1-on

Tim Hurson, Fortune 500 şirketlerinin yenilikçi programlar oluşturmasına yardımcı olan bir eğitim firması olan thinkx entelektüel sermayesinin kurucusudur. Yaratıcı Eğitim Vakfı'nın öğretim üyesi, Sınır Tanımayan Kolaylaştırıcılar Kurucu Direktörü ve üretken düşünme ve yaratıcı liderlik üzerine konuşmacı. Aynı zamanda Think Better: Bir Yenilikçinin Üretken Düşünme Kılavuzunun yazarıdır.

BAŞARI : “Kutudan çıkıp düşünme” terimiyle ilgili bir sorun çıkardığını duydum. Bu doğru mu?

Tim Hurson : Yaratıcı düşüncenin veya üretken düşünmenin normal düşünme biçimimizden ayrı ya da ayrı olduğu gibi bir tutum var gibi görünüyor. Sanki kendimize şöyle diyoruz, “Tamam, şimdi kutudan biraz düşünelim. Bu özel yere, bu odaya, bu psişik alana gidelim ve bu garip düşünceyi yapalım. ”“ Bir an için ahlaksal düşünelim ”diyecekseniz, bu çok mantıklı olur. biz, olduğumuzdan ayrı değiliz.

Parçalamak istediğiniz başka yanlış anlamalar var mı?

TH : Mükemmel bir ilk taslak diye bir şey yok. İş dünyasında, ilk fikirlerin harika olmasını bekliyoruz. Tarihsel dahiler, listeler yapmanın önemli olduğunu biliyorlardı. Leonardo da Vinci'ye bak. Defterleriyle ünlüdür. Bu fikirler ona gelene kadar yazdı ve araştırdı. Thomas Edison mümkün olabilecek şeyler listesinden sonra liste yaptı. Aklınıza gelebilecek hemen hemen her yaratıcı dahi bir liste yapımcısıydı ve bu listelerden değer, güzellik veya ilgi fikirlerini seçip geliştirebildi. Bunu artık yapmıyoruz. İlk doğru cevabı bulduk ve bunun olduğunu düşünüyoruz. 100 fikir listelerseniz, iyi bir fikir bulma şansınız iki fikri listelemekten daha iyi olacaktır.

Tamam, fikirlerinizi listelemek önemlidir. Peki ya birisi başlamak için çok yaratıcı değilse?

TH : Üzücü olan şey, insanların kendilerini yaratıcı ya da yaratıcı değil ya da akıllı ya da akıllı değil olarak kategorize etme eğiliminde olmasıdır. Fakat hepimiz içimizde - tıpkı sevme yeteneğine sahip olduğumuz gibi - yaratıcı olma yeteneğine sahibiz. Dahili. Bazılarımızın bu konuda bazı şeyler öğrenmesi ve becerilerini geliştirmesi gerekebilir, ama orada. Bu, zaten sahip olduğumuz malzemeyi kullanmanın birkaç yeni yolunu öğrenme meselesidir. Hepimiz aynı blokajlara ve aynı potansiyele sahibiz. Bu herkesin Michael Jordan olacağı anlamına gelmez; sadece nerede olursanız olun, daha iyi olabileceğiniz anlamına gelir.

Yaratıcı düşünceye karşı bazı engeller nelerdir?

TH : Düzinelerce var, ama ortak iki tanesini keşfedelim. Birincisi, 1960'lı yıllardan iktisatçı ve filozof Herbert Simon'un getirdiği bir kelime olan “tatmin edici”. Memnuniyetle kastettiği, insanların çözülmemiş konularla gerçekten zor zaman geçirmeleridir. Cevabı bilmeme ya da bilgi düzeyimizle güvende olmama durumundan kurtulmak için elimizden gelen her şeyi yapacağız ve bu nedenle, bizi bu rahatsız edici durumdan çıkaran ilk doğru cevaba atlayacağız. bilmiyorum. Ve çoğu zaman bu ilk doğru cevap hiç de iyi bir cevap değildir. Bu ilk doğru cevaplar genellikle en iyi cevaplar değildir. Çoğu beyin fırtınası oturumu şöyle görünür: Bunu denemeye ne dersin? Hayır, bu işe yaramaz. Bunu denemeye ne dersin? Hayır, çok pahalı. Ve son olarak, başkası, Bunu denemeye ne dersiniz? ve birisi diyebilir ki, evet, bu işe yarayabilir ve sonra aniden toplantı sona erer. İlk doğru cevaba gelene kadar araştırdık ve araştırdık ve sonra düşünmeyi bıraktık. Bu gerçekten yaygındır, ancak insanların doğru cevaplar olduğunu düşündükleri gerçekten rahat cevaplardır. Araştırmalar bize bunun genellikle iyi bir beyin fırtınası oturumunun ilk üçte biri değil, hatta ikinci üçte biri olduğunu, ancak tüm gerçekten heyecan verici cevapların geldiği son üçte birlik olduğunu, çünkü tüm akılda kalan şeyleri geçtik. Tüm bu son üçüncü fikirleri arayın. Bunların en yenilikçi, heyecan verici ve açıkçası korkutucu olacağını garanti ediyorum. Bunlar sizi rahatsız hissettirecek fikirlerdir çünkü risk içerirler.

Peki bahsettiğiniz ikinci engel nedir?

TH : İkincisi dikkat dağıtıcı. Maymun zihni terimini seviyorum. Zihninizin kendine özgü bir zihni vardır ve kontrolü zordur. Bir arabada okuyor ya da araba kullanıyor olsanız da, zihniniz sizi genellikle gezmeyi planladığınızdan çok farklı yerlere götürmeye meyillidir. Konsantrasyonun bir işareti çünkü herhangi bir şeye odaklanmanıza izin vermiyor. Ama maymun zihni her zaman kötü bir şey değildir. Maymun zihni olarak adlandırılan bir şey nasıl kötü bir şey olamaz? TH: Çoğu insan yürürken veya egzersiz yaparken en iyi fikirlerini aldıklarını söylüyor. Ama 1 numaralı cevap: duşta. Neden? Bunun nedeni maymun zihninizdir - zihniniz fikir dalından ağaçtaki bir maymun gibi fikir dalına doğru sallanmaktadır. Duşta, savunmalarınız azalır ve sonuç olarak kendinize fikir bulmanıza izin verirsiniz. Bu yüzden uyumaya sürüklendiğinizde, genellikle bu harika fikirleri ortaya çıkarırsınız çünkü maymun zihni işe yarayacaktır. Bu harika fikirler için maymun zihnini benim yapabiliyorsanız, gerçekten müthiş.

Bunu nasıl yaparız?

TH : İnsanların duşta en iyi fikirlerine sahip olmasının nedeninin yargıçlarının ıslak olması olduğunu söylemek isterim. Bu fikirleri kendimize daha ciddi ya da rasyonel bir moddayken asla asla ifade etmeyeceğimizi ifade etme iznine verdik. İnsanların en iyi fikirlerini aldıkları en iyi yerlerden biri, iş ile ilgili değildir. Şaşırtıcı… hayatlarımızın çoğunu projelendirdiğimiz şey için endişelenerek geçiriyoruz, bu yüzden bir şeyleri filtreliyoruz. Biz derim ki, eğer bunu söylesem, gerçekten aptal olduğumu düşünecekler. Ama onlar senin bir dahi olduğunu düşünebilirler.