4 Tatilde fişten çekmek için ipuçları

İnsanlar tatile çıktıklarında, yanlarında en çok gidecekleri şey ofis. İş sadece bir telefon görüşmesi, e-posta veya metin uzakta olduğunda gevşemek ve fişten çekmek eşanlamlı değildir.

Bağlantıyı en uzak yerler dışındaki tüm yerlerde mümkün kılan teknoloji, sorunun sadece bir parçasıdır. Küreselleşme sayesinde, dünyanın bir bölgesindeki tatiller diğerlerinde olduğu gibi iş olarak değerlendiriliyor. Yöneticilerin sorumluluklarına ve rekabetçi kişiliklerine olan bağlılıkları ( Gittiğimde neyi özlüyorum? ) Da rol oynar. Ancak en büyük suçlu, plan yapmakta başarısız olabilir. Bir hafta izin vermek için masayı temizlemek zor bir iştir - ve tatil yapmak kendi başına bir projedir. Ancak çalışmama süresi için daha iyi planlama yapmak ve takma işlemi için aileniz ve arkadaşlarınızla görüşmek çok daha iyi zaman geçirmenize yardımcı olacaktır.

Aslında çoğumuz tatilde iken ofise gergin kalmak. 1.600 profesyonelden oluşan bir anketin dörtte üçü, günde en az bir kez, günde birkaç kez kontrol ettiklerini söyleyen üçte birinden fazlası (yüzde 34) dahil olmak üzere, tatildeyken çalışmaya bağlandığını kabul etti. Sadece yüzde 3'ü uzaktayken ofise gitmediklerini söyledi. Ayrıca, her 10 kişiden 9'u (yüzde 88) iş baskısı nedeniyle tatilleri kısalttıklarını veya iptal ettiklerini söyledi.

Bu davranışlar, dinlenmenin ve stresin azaltılmasının sağlık yararlarından iyileştirilmiş üretkenliğe ve ofise döndüğünüzde işlerin yapılmasında daha fazla aciliyet duygusuna kadar tatil yapmanın olumlu etkisini gösteren araştırmalar karşısında uçuyor. Belki de bu yüzden neredeyse tüm yöneticiler (ankette yüzde 90) en az bir hafta tatil yapıyorlar. Ancak gitmiş olmak, ofisten tamamen uzakta olmak demek değildir. Herhangi bir eğlence parkında ortak bir manzara, örneğin: çocuklarıyla uyumlu duran, telefonlarında e-posta okuyan ebeveynler. Bu bir sorun olabilir; ankete katılanların yarısı tatilde iken bir eş veya partneri ile tartıştıklarını söyledi.

Birçok yönetici, “yangın söndürme” ihtiyacını suçluyor - teknolojinin bugünkü yanıt beklentilerini saatlerce hatta dakikalara kadar sıkması gerçeği göz önüne alındığında meşru bir neden. Ayrıca, şirketler bugünlerde daha yalın çalışıyorlar, yani bir ekip üyesi ya da lider temas dışı kaldığında, temel sorumlulukları karşılamak için daha az personel vardır ve ilerleme yavaşlayabilir veya durma noktasına gelebilir. Sistemdeki gevşeklik eksikliği, daha fazla insanın takılı kalmaya zorlandığını gösterir.

Her 10 kişiden 9'u (yüzde 88) iş baskısı nedeniyle tatil yapmayı kestiklerini veya iptal ettiklerini söyledi.

Yedi günlük bir tatil sırasında gelen kutusunu tıkayabilecek “tümünü yanıtla” e-postalarının dizelerini ayıklamak isteyen herkes, tatildeyken giriş yapmanın cazibesini anlayabilir. Gerçekten de ankete katılanların yüzde 18'i, fişten çekilmemelerinin temel nedeni olarak ofise döndüklerinde artan iş yükünden kaçındığını belirtiyor. Ancak bazı yöneticiler için bağlantıda kalmak, bir dürtü ve bir bağımlılık arasında bir yerdedir - ankete katılanların yüzde 25'i zevk aldıkları için bağlı kaldıklarını söyledi.

Bu istatistikler, yalnızca işin tatil yoluna nasıl girdiği hakkında değil, aynı zamanda algının işyerinde normların nasıl değişmesine yol açabileceğine dair ayık bir hikaye anlatıyor. Patron uzaktayken e-postalara her zaman yanıt verdiğinde, iş arkadaşları ve doğrudan raporlar tatilde fişten çekilmenin kötü bir kariyer hareketi olduğu izlenimini edinir. Bu tutum organizasyonda damgalanır ve kısa süre sonra insanların uzak durmaları gerektiğinde bağlantı kuracakları ve cevap verecekleri yazılı olmayan bir beklenti haline gelir.

Bağlantıda kalmayla ilgili bu yaygın tutumlar göz önüne alındığında, yöneticilerin sınırsız tatil politikalarına karşı dikkatli olmaları şaşırtıcı değildir. İstedikleri kadar gün çıkarsalar bile, yöneticilerin dörtte üçü izin günlerini artırmayacaklarını söyledi. Gerçekten de, patronlarının veya meslektaşlarının yeterince çalışmadıklarını düşünebileceği endişeleri nedeniyle bazıları daha az gün alacaktı. Bu korku zor bir görev yöneticisi, insanları bir ayağını iş dünyasında tutmaya, diğeri kumsalda veya dağ yolunda tutmaya itiyor.

Ama çözümler var. İşte daha az takmak ve daha rahatlamak için dört ipucu.

1. Oynamak için çalışın.

Bir hafta uzakta olmak istiyorsanız, önceden çalışmanız, işleri önceden yapmanız ve tatilden önce / sonra önemli çağrıları planlamanız gerekir. Eğer ayrılmadan önce Cuma günü 16: 00'ya kadar tatil hakkında düşünmüyorsanız bu olmayacak.

2. Filtrenizi daraltın.

Siz yokken ofise ne zaman ve nasıl bağlanacağınız hakkında iyi bir dahili filtreye sahip olun. Bağlantıda kalmak bir tür onur rozeti haline gelmesine rağmen, dikkatli değilseniz size herhangi bir ödül kazanmayabilir. İnsanlar tatilde olduğunuzu biliyor ve yine de acil olmayan her e-postaya yanıt veriyorsa, nedenini merak edecekler. Hiper-uyanıklık mı, yoksa gevşeme ihtiyacının yerine geçtiğini bilmek mi gerekiyor?

3. Belirlenmiş bir vurucu var.

Meslektaşlarınızdan sizi desteklemelerini isteyin (uzaktayken iyiliği iade edersiniz). Uzatma görevine sahip olma deneyiminden yararlanacak genç bir meslektaşınıza belirli sorumlulukları devretme fırsatından yararlanın.

4. Eklenti sürelerini ayarlayın.

Fişi takacağınız zaman önceden düzenleyin; örneğin, e-postalara sabahın erken saatlerinde veya akşamları bakarak. Diğer önemli kişinizle görüşmek çatışmayı önleyebilir ve manzara yerine ekranınıza bakmanızı engelleyecektir.

Tatil sırasında tamamen fişten çekilmek çoğumuz için çok fazla bir gerginlik olduğundan, küçük bir ön planlama, havuz kenarında çılgınca mesajlaşmak veya bir palmiye ağacının arkasına gizli bir şekilde çağrı yapmak yerine rahatlamayı teşvik etmek için uzun bir yol kat edebilir.