Ev 5 Tam bir işletme yürütmek için ipuçları

5 Tam bir işletme yürütmek için ipuçları

İçindekiler:

Anonim

Başarı söz konusu olduğunda, her zaman şöyle demiştim, Hayatımızın uzunluğu sınırlıdır, ancak genişliği bize bağlıdır. Bu felsefe, amacımızın kısa sürede büyük şeyler başarmak ve hayatımızın kapsamını genişletmek olduğu anlamına gelir.

Aynı şey herhangi bir iş için de söylenebilir; her şirketin başarı düzeyleri üzerinde kontrolü vardır, ancak daha yüksek bir başarı seviyesine ulaşmak başarısızlık korkumuzu kaybetmek anlamına gelir. Bir şirket ne kadar para veya başarıya sahip olursa olsun, bu korku bu başarıların ölçeğini genişletmek için sürekli bir engeldir.

Korkunuzu terk etmenize, başarı fırsatlarınızı artırmanıza ve başarılı bir iş yürütmenize yardımcı olacak beş ipucu.

1. bir seçim yapın, herhangi bir seçim.

İnsanlar sürekli değişiyor ve sonuç olarak dünya sürekli değişiyor. Karar verme ve sonuçların ölçülmesi için çok fazla zaman harcanan bir işi yürütmek kaynak israfıdır. Kaygı ve başarısızlık korkusunu arttırmaktan başka bir şey yapmaz. Tüm planlamalarınızda bile, rüzgarlar değişecek ve tekrar endişelenmeye geri döneceksiniz.

Bunun yerine başarısızlığın bir fırsat, zorlukların üstesinden gelmek için bir fırsat olduğunu anlayın. Sorunları hızla karşılayan şirketler gelecekteki hataları en aza indirecek şekilde daha donanımlıdır. Dinlenme, herhangi bir zorluğun olası en kötü sonucudur. Verebileceğin tek kötü karar hiçbir şey vermemek.

2. Sektör haline gelin, sadece içinde bulunmayın.

Ben buna “Yeşil Floresan Şemsiye” felsefesi diyorum. Dünyanın en iyi şemsiye üreticisi olmanın zor olabileceğini düşünün. Ancak, en iyi yeşil floresan şemsiye üreticisi olmak, muhtemelen başarıya giden kendi yol haritanızı oluşturmak zorunda olsanız bile çok daha kolaydır.

Bir şirketi metalaştırarak, geçici ekonomik başarıyı kovalamak için mevcut spektruma sığdırmak çok kolaydır. Ama paradigmaların değiştiği bir zamanda yaşıyoruz, bu yüzden yeni bir pazar yaratmak yerine mevcut bir pazardan yararlanmak büyük bir hata olur. Makro hedeflere yatırım yapmak, herhangi bir işletmenin yapabileceği en büyük ve en önemli taahhüttür. Kendi şeridinizi oluşturmaktan korkmayın.

3. Asla pivot yapmaktan çekinmeyin.

Zaman, süreçlerin şirketleri tanımlamaya ve yapı oluşturmalarına yardımcı olabileceğini kanıtlamıştır. Aynı zamanda bu onları kararlı ve sistematik bir şekilde çalışmaya zorlar. Kanımca, en iyi süreç herhangi bir tanımlanmış sürece sahip değildir; bunun yerine, sürekli esnek kalın.

Şirketler, sonuçları optimize etmenin, test etmenin ve hızlandırmanın yollarına odaklanmak yerine, çalışanları yeniden tasarımlara açık olmaları için ilham vermeli ve onları değişim korkusunu terk etmeye, daha esnek ve öngörülemez hale getirmeye teşvik etmelidir.

4. Kârdan daha fazla olun.

Carl Sagan'ın Soluk Mavi Nokta: Uzayda İnsan Geleceğinin Vizyonu adlı kitabında söylediği gibi: “Her şey büyük kuşatıcı kozmik karanlıkta yalnız bir lekeye iniyor.” Bu çok korkunç görünebilir, ancak bu sadece kapsamınızı genişletmek için bir çağrı .

Şirket hedefleri, bir kâr ve zarardan daha derin ve daimi bir şeyi yansıtmalıdır. Hedeflerin, çalışanların ve şirketin bir bütün olarak ihtiyaçlarını aştığı, insancıl ve toplumsal bir rol tanımlamalıdırlar. Bu, şirketi ortak bir davaya bağlar ve birleşik bir kültür yaratır.

İster çevresel bir sebep ister daha kişisel bir şey olsun, bir işletme tek başına ele alınamayan hedefleri taahhüt ederse, aşmanın tek yolu birlikte çalışmaktır. Bu, gelecekteki sorunların yönetilebilir görünmesini sağlarken, çalışanların şirketle ve birbirleriyle olan ilişkilerini yeniden tanımlar. Daha iyi bireyler olmaya çalışan güçlü, birleşik, bağlantılı bir ekip her işletme için hayati önem taşır.

5. Boşluktan korkmayın.

Sınırda olmak ama asla gerçekten düşmemek hissi, işteki belirsizlikten korkmadan nasıl hissettirdiğini açıklamanın en iyi yoludur. Tüm şirketlerin kucaklaması gereken bir duygu.

Boşluğun ve olası başarısızlığın farkında olmak bizi ilerlemeye devam etmeye zorlar. Her işi ivme kazanmaya ve büyümeye devam etmek için bir sonraki adımı atmaya ikna eden itici güçtür. Her adım, şirkete daha başarılı bir geleceğe giden yolu temizleyerek ihtiyaç duyulan güven ve rahatlığı belirsizlikle sağlar.