Ev Daha iyi kararlar vermenin 6 yolu

Daha iyi kararlar vermenin 6 yolu

İçindekiler:

Anonim

Liderler, özellikle iyi kararlar alma konusunda kendilerini nasıl kullanırlar? En iyi kararlar için grup girdisi oldukça değerlidir; ancak, aşırı güven bir liderin kendilerine uygun olduğunu hissettiğinde yalnız kalmasına neden olabilir. Bu genellikle başkalarının yürütmenin önderlik etme becerisine duyduğu güvenin aşınmasına neden olur.

Süreci bozan iki efsane vardır:

Efsane 1: Kararlar en üst düzeyde alınmalıdır.

Daha önce işe yaramadı, ama bu tekrar denenmemesi gerektiği anlamına gelmiyor. Belki mevcut değişiklikler ve bazı uyarlamalar ile daha iyi çalışabilir.

2. Hızlı gitmek için yavaş gidin

Acele etme; doğru soruları sormanızı engelleyebilir. Uygunluk için bir zaman var, ancak hızlı kararlar her zaman en iyisi değildir. Bir aciliyet olduğunu düşünüyorsanız, bunu neyin etkilediğini sorun. Neden acele ediyorsun? Daha fazla araştırmaya ve girdiye izin verebilir miyiz?

“Çabuk ol ama acele etme.” - John Wooden

3. Düzen ve kaosun kesiştiği yerde çalışın

Zırhlı kontrole gerek yoktur. Tartışmadaki saltanatı gevşetin. İktidara odaklanmayın; alternatif çözümleri karşılayan liderliğe odaklanın. Birden çok perspektife değer veren bir kültür geliştirin. Egos kapıda kontrol edilmeli ve muhalif görüşler kişisel saldırılar değildir.

4. Dinle

Bunu yapmanın en iyi yolu açıklayıcı sorular sormaktır. Onları duyduğunuzu bilmelerini sağlayın ve düşüncelerinde derinleştirin.

5. Arayın

En iyi çözümler, sorunu tanımlamak için daha fazla zaman harcayarak gelir. Sorunu, amacı veya hedefi açıklığa kavuşturmak, bilgi aramasını kristalleştirir.

6. Yap

Yüzde 100 doğru kararı nadiren veriyoruz. Bazen iyi bir karar daha sonra mükemmel bir karardan daha iyidir. Bugünün hızlı tempolu dünyasında bunu hatırlamak esastır.

Karar verme söz konusu olduğunda, etkili liderler ne zaman kontrolü serbest bırakacaklarını bilirler. Başkalarına güvenir ve güven verir. Takımlarının başarılarını kendi liderlik yetkinliklerinden yararlanmanın bir yolu olarak görüyorlar.