Ev Motivasyon 7 Sallanan Kadınlar

7 Sallanan Kadınlar

İçindekiler:

Anonim

Yeni bir iş bul. Bir promosyon yapın. Korkmasaydın ne yapardın?

Facebook Genel Müdür Yardımcısı Sheryl Sandberg bu soruyu en çok satan Lean In: Women, Work ve Leading Will'de ortaya koydu. Kitabın spinoff organizasyonu Leanin.org'a göre, dünya çapında yüz binlerce kadın kendi içine baktı. Aşağıda, yedi kadın yalın deneyimlerini anlatıyor ve başkalarına tavsiye ve ilham veriyor.

Emily Chang

Emily Chang endişelenerek bir gece yatakta ağladı: Bir TV çapa işini yapabilir ve anne olabilir mi? Yedi aylık hamile olduğunu merak etti: Belki de bırakmam gerekecek - çok uzun iş günlerinde çapa karakterine kadar çalıştıktan ve tatilleri kaçırdıktan sonra. Televizyon ve annelik arasında seçim yapmak istemiyordu. Sonra içeri eğildi.

Bu destekleyici mesaja kaybolan tavsiyelerini kitle kaynaklamak için bildiği başarılı çalışan annelere ulaştı: Her ikisini de halledebilir ve önemli olan miktar değil, çocuğunuzla kaliteli zaman. İşe yaradı. Chang bir değil iki gösteriye ev sahipliği yaptı ve Kasım 2014'e kadar kendini yedi aylık hamile buldu (ikinci oğlu Ocak ayında doğdu). “Bu yıl çalışan bir anne olarak benim en zorlu dönemim oldu, ” dedi “ama açık ara en ödüllendirici.

Günlük teknoloji şovu Bloomberg West'i demirleyen ve daha yakın zamanda haftalık röportaj şovunu başlatan Chang, “Hamile olmak ve 2 yaşında ve giderek daha fazla talep gören tam zamanlı bir işe sahip olmak aynı anda iki maraton koşmaya çalışmak gibidir” dedi. Studio 1.0, içinde teknoloji, medya ve eğlence alanında etkili olanlarla konuşuyor. “Hamileliğim ilerledikçe, oğlum sadece kovalanmak, gıdıklamak ve daha fazla mücadele etmek isterken daha büyük, daha yavaş ve daha yoğunlaştım.”

Dengeleme hareketini çivilediğini sandığında Chang, oğlunu görmek için heyecanlı uzun bir günden eve koştu. “Değerli küçük meleğim doğrudan yüzüme, 'Hayır, anne, baba istiyorum.' Dedi.

"Gözyaşlarına boğuldum."

Hemen şu soru ile annelerin SWAT ekibine ulaştı: Neyi yanlış yapıyorum? "Hiçbir şey, " diye cevapladılar. “O 2 yaşında. Kişisel olarak alma. Yarın, Baba'ya da aynı şeyi yapacak. ”

Chang, “Çalışan anneliğin kitle kaynak kullanımı benim en verimli kişisel keşiflerimden biri” dedi. Soru ne olursa olsun - Tuvalet eğitimine ne zaman başlarım? Neden akşam yemeği yemiyor? - birden fazla mesaj, orada hiçbir karar vermeden, orada bulunan annelerden gelen kutusuna geldi.

“Evde, işte ve tabii ki, olamayacağımda çok sık çocuğumuz için orada olan kocam, inanılmaz bir destek olmadan yaptığım şeyi yapamadım. Evet, hala kendimi suçlu hissediyorum. Evet, herkes için her zaman yeterince şey yapmadığımı hissediyorum, ”dedi Chang. “Ama biliyorum bu benim sorunum. Ben sadece benim. Ben de dünyadaki her şeyden çok anne olmayı ve işimi de seven biriyim. Yardıma ihtiyacınız olduğunda söylemek dışında bir sırrım yok, isteyin. Gerçekten hepsini tek başına yapmaya çalışmaktan çok daha iyi. ”

Frances Hesselbein

5 metreden 2 dakika önce Frances Hesselbein, ordu generalleri ve Beyaz Saray şefleri tarafından liderlik tavsiyesi için arandı (yazar Jim Collins'in dediği gibi, “Yoda Jedi şövalyelerine bilgelik dağıtma” gibi bir şey yapıyor) Pa, Johnstown'daki genç evli bir anne, aksi takdirde dağılması gereken 30 üyeli Kız İzci birliğine liderlik etme taleplerini savuşturdu.

“Birlik almak istemedim. Ben küçük bir çocuğun annesiydim. Küçük kızlar hakkında hiçbir şey bilmiyordum, ”Hesselbein Liderlikteki Hayatım kitabında anlattı.

Terk etti ve tekrar edecek bir düzende, “gerçek bir lider” bulana kadar sadece altı hafta boyunca gönüllü olmayı kabul etti… ve yıllarca kalmaya devam etti. Daha sonra “gerçek lider” bulunana kadar yerel Kız İzci Konseyinin yönetici direktörü olarak altı ay boyunca doldurmayı kabul etti… ve o zaman “ABD'nin Kız İzcileri CEO'su olana kadar yıllarca kaldı. Başkan Bill Clinton, bunu yirmi yıl sonra, 1998'de Başkanlık Özgürlük Madalyası'nı verdiğinde tanımlayacağı gibi. Yetkili, bütünlüğü ve geçmişleri aktif olarak birleştirerek ve “hepimiz için bir model” haline getirerek organizasyonun sayılarını ters çevirerek kazandığını söyledi.

Hesselbein'in görüşüne göre, bir iş lideri ona şunları söylediğinde Girl Scouts'un geri dönüşünün başlangıcında önemli bir “yalın” deneyimi yaşandı: “Bu çeşitliliği durdurmanız gerekiyor. Kimse bunu duymak istemiyor ve eğer devam ederseniz hiçbir zaman para toplamayacaksınız! ”Tavsiyeyi almadı ve İzciler'in sermaye kampanyası, LeanIn.org'daki bir makalede belirttiği gibi 10 milyon dolar topladı . (Tüm kadınları LeanIn.org'daki makaleleriyle yapabilirsiniz.)

Hesselbein, “Hayatımda barikat ve engellerim yok, ” dedi. “'Meydan okuma' diyebileceğiniz bir şeyim olabilir. Bunu pencereden dışarı atıyorum ve buna harika bir fırsat diyorum. Bir yol engeli veya meydan okumayı bir fırsat olarak gördüğünüzde, orada nasıl yarı yolda olduğunuzu görmek harika bir şey ”diyor Peter Drucker'in Beş En Önemli Sorusunun ortak yazarı The Frances Hesselbein Liderlik Enstitüsü başkanı Hesselbein : Bugünün Liderleri için Uzun Bilgelik ve West Point'teki eski liderlik başkanı. “Kan grubunuzun 'B pozitif' olmasını sağlamanıza yardımcı olur, ” dedi. “Bu benim özel şakam ve bu doğru.”

"Bir birlikte gösterim veya meydan okumayı bir fırsat olarak gördüğünüzde, zaten yarı yolda olmanız şaşırtıcı."

Amy S. Hilliard

Detroit yerlisi Amy S. Hilliard, dünyanın en büyük siyah ait kozmetik şirketi Fashion Fair Cosmetics'in başkanı olmadan önce, Volkswagen Beetle'a sahip olduğu her şeyi paketledi ve bir yüksek lisans derecesi ile finanse edilen yüksek lisans sınıflarına başlamak için Harvard Business School kampüsüne gitti. kredi. Sarmaşıklarla kaplı binalara bakarken jitters içeri girdi. Düşünmeyi hatırlıyor, ben gerçekten buradayım. Bunu yapabilir miyim?

Ailesine ilk katılan eğlenceli bir New York moda endüstrisi işinden ayrılan Hilliard, “Eğildiğim ve karar verebileceğim her şeyi yapabileceğim noktada kararımı vermeliydim” dedi. bir Ivy League okulu (kız kardeşi Gloria Mayfield Banks onu takip etmesine rağmen, tarihte okulun MBA programından mezun olan tek Afrikalı-Amerikalı kız kardeş yaptı). “Bu işi yapmak için aileme ve kendime karşı hissettiğim sorumluluk ağırdı.”

Hilliard dergisinde yazdığını hatırlıyor: Biraz korkuyorum. Rekabet edebilmeliyim. Peki, ben, ne yapacaksın? Arkanıza yaslanıp asgariyi yapacak mısınız? “Dedim ki, ben hemen atlayacağım.

Sınıfın yüzde 50'sinin sınıf katılımından geldiği ilk pazarlama sınıfının önünde oturduğundan bahsetti ve profesör, varsayımsal XYZ Paint Co. için pazarlamayı başarabilseydi ne yapacağını sormak için onu maviden çıkardı. Tereddüt etmeden, “Reklam bütçesini 5 milyon dolar artıracağım” diye yanıtladı.

Hilliard SUCCESS'e “masanın altındaki dizlerim tıkırdıyordu, çok korktum. Önemli olan, ne hakkında konuştuğumu bildiğim gibi davranmalıydım. Hiçbir fikrim yoktu. ”Kendisine özel olarak güvence verdi: Başkalarının sahip olduğu Ivy League geçmişim olmayabilir, ama aynı derecede zekiyim. Aslında akıllı olmaktan daha iyiyim çünkü buraya gelmem gerekiyordu. Howard Üniversitesi'nde (şu anda mütevelli heyetinde bulunduğu yerde) yaptığı gibi onurlarla mezun oldu ve Gillette gibi şirketlerde çalıştı.

Yine de neredeyse Harvard'a gitmiyordu. Hilliard, babasına Harvard'a gitmemeye karar verdiğini söylemek için evde mutfağa girdiğini söyledi. Ama bu, “Ivy League okuluna ilk giden bebeğim gidiyor” diyerek onu selamlarken buharlaştı. Onu hayal kırıklığına uğratamayacağını söyledi ve yapmadığına sevindi. “Bu tür fırsatların peşinden gitmek için daha fazla kadın, daha fazla renk sahibi kadın olması gerektiğini düşünüyorum çünkü topu ilerletmeye devam edecek olan bu. Dünya değişiyor."

Stephanie Wear

İş görüşmesi zamanında, deniz biyoloğu Stephanie Wear ve bir rüya promosyonu arasında kalan tek şey, tüplü dalış yapmayı reddetmesiydi, çünkü bazen panikledi ve onu çok hızlı bir şekilde yeniden yüzmeye çalıştı, bu da onu öldürebilirdi. Birkaç kez, bir dalış ortağı çılgınca aşınmanın hızlı bir şekilde yüzeye çıkmasını önlemek için bacaklarını tutmaya başvurdu, her ikisi de potansiyel olarak ikisini tehlikeye sokarken, tüm Wear düşünebilirdi, ben istiyorum. Buradan çıkmak istiyorum.

Yine de iş ilanı tüplü dalışı bir gereklilik olarak listeledi, bu yüzden Wear içeri doğru eğildi. “Neden bir dalgıç olmalıyım?” İş görüşmesi sırasında patronuna kibarca meydan okudu. Dalışı, yaklaşık 80 ülkede yüzlerce park yöneticisine mercan resiflerinin karşılaştığı sorunlar hakkında halkla nasıl iletişim kuracağı konusunda eğitim veren bir tanıtım projesini koordine etme işi için önemli görmedi. Olası patron, genellikle şnorkel olsa da, suda olmayı seven eski okul deniz biyoloğuydu. “Ben de 'suya gireceğim' gibiydim, ” diye hatırlattı aşınma, “ama tanklarla değil. Gerçekten bu iş için senin kişinin olduğumu düşünüyorum. ' ”

Ve anladı.

“Bu iş beni inanılmaz tatmin edici bir kariyere götürdü, ” dedi Wear. On bir yıl sonra, hala Doğa Koruma (toplam 14 yıl) ile birlikte. Mercan resiflerinin korunmasında baş stratejist olarak görev yaptığı yeni göreviyle dünyayı dolaştı ve alanında çalışmalara başladı. Ve hepsi bir iş tanımı gerekliliğine meydan okuduğu için.

Wear, daha fazla kadının aynı şeyi yapmasını umuyor: “Bu gerçekten klişe gibi gelecektir, ama sadece alanımda liderlik pozisyonlarına giden yolu bulan yeterli kadın görmüyorum ve bu gerçekten sinir bozucu oluyor.” erkekler değil, kadınlar. “Yükseldikçe kayboluyorlar. Bunun nedenleri açık değil. ”

Geri çekilmek yerine eğilmeyi seçmekten iyi şeyler gelebilir. Bazen mantıksız bir hamle yapmanız gerekir. ”

Karyn Twaronite

Vergi uzmanı Karyn Twaronite, Ernst & Young'da ortak olup olmadığını duymayı bekliyordu ve iyi haber veya kötü haber için bir toplantı daveti olsaydı tebrikler için bir telefon görüşmesi alacağından şüpheleniyordu. Telefon çaldı. İnanamadı: Bir toplantı isteği. Ertesi sabah için.

“Hissettim… kariyer planım dağıldı, ” diye yazdı Twaronite LeanIn.org makalesinde. 11 yıl boyunca mentörlerin ve sponsorların yardımıyla ortaklık yolunda çalıştı.

Şans eseri, o çağrıyı aldığında bir iş yemeğinde idi, bu yüzden kocasının sırayla eğilmek için tavsiyelerde bulunan firmanın kadın ortaklarından birine güveniyordu: Toplantı sırasında olumlu olun ve başarılarınız hakkında konuşun. Güven verin. Tam olarak Twaronite bunu yaptı ve ertesi yıl ortak oldu.

"Hala buradayım. Kesinlikle çok mutluyum ”diyor Twaronite, 190.000'den fazla çalışanı olan şirkette 25 yıla yaklaştı ve küresel çeşitlilik ve kapsayıcılık görevlisi olarak hizmet verdi. “Bunu paylaşıyorum çünkü diğer kadınların geri çekilmek yerine yalın seçilmekten iyi şeylerin gelebileceğini bilmelerini istiyorum, ” diye yazdı Twaronite. “Bazen mantıksız bir hamle yapmak zorundasın.”

Yol boyunca öğrenilen bazı önemli tavsiyeleri paylaştı: Sponsorlar kritik. Bir veya iki sponsoru olmayan büyük bir organizasyonda ilerleyemez veya görünürlük kazanamazsınız. Sponsorlar mentorlardan farklıdır. Mentorlar tavsiye verir. Bir sponsor odada olmadığınızda iyi konuşur ve yukarı doğru hareketlerinizi planlamanıza yardımcı olur. Sponsorunuz olmadığını düşünebilirsiniz, ama biliyorsunuz; onlar sizi işe alan, terfi ettiren, size bonus veren insanlardır.

Bir sponsor bulma çalışmalarının çoğu, kazanmak için protége'e düşmektedir, ancak Harvard Business Review'un belirttiği gibi, röportajlara ve anketlere dayanarak, yüksek potansiyelli kadınların erkeklere kıyasla fazla mentörlü ve az sponsorlu olduğu görülmektedir.

“İyi haber sponsorluğun kazanılabileceğidir, ” dedi Twaronite. Alıntı yaptığı bazı örnekler: Birisi için çalışırken, sürekli performans. İş ürününüzün sponsorunuzun çok iyi görünmesini istiyorsunuz. Mümkün olduğunca mükemmel olması için çalışmanızı iki kez kontrol edin. Sponsorunuz bir toplantıya gidecekse, sponsorunuzun aklınıza en iyi ilginizi çektiğini göstermek için onunla konuşmayı deneyin. Kapıyı sonuna kadar açın ve düzenli olarak geri bildirim isteyin. Ve geri bildirim aldıktan sonra, ona çok açık olun. Zorluklardan kaçınmayın. Onlar bir gerçeklik ve Twaronite onu daha empatik hale getirdiklerini söyledi.

“Bence kimse kariyerlerine yansırsa, tüm gökkuşakları yoktur. Ve bunun kötü olduğunu düşünmüyorum. ”

Allison Ye

Allison Ye, 27 yaşında ve bekar olduğu için shengnu ya da “artık” olduğu düşünülmekten hapsedildi; değeri gün geçtikçe değer kaybetti. Bu, “artık kadın” ın popüler mesajının ona her yönden vurduğu Pekin kentindeki toplumsal görüş: aile, arkadaşlar, medya ve meslektaşları, bazıları “Ne zaman evleniyorsun?” Diye soruyor.

“Anaakım toplumun gözünde kadınlar, kaç başarı elde ettiklerine bakılmaksızın, evlilik olmadan gerçekten mutlu ve başarılı olamazlar, ” dedi bu Ağustos 29 yaşına giren Ye. “Benim için, evliliğe uygun olmak adına kariyer yerine getirmekten kaçınmak istediğim hayat değildi. Alternatif bir yol aramaya başladım. ”

Mart 2013'te Sandberg'in TED Konuşması Neden Çok Az Kadın Liderimizle karşılaştığında bir akor vurdu, bu da kurumsal engellerin yanı sıra, elde edebileceklerine dair kendi beklentilerini azaltarak ve özgüventen yoksun olarak kendilerini tuttuklarını vurguladı. . Sandberg, bu iç engellerden kurtulun dedi. Hırslarınızı takip edin.

Çinli kadın liderlerin kadınların iş dünyasındaki mücadeleleri hakkında açıkça konuştuğunu hiç duymamış olan Ye, “Güçlü ve canlandırıcıydı” dedi. “Kendimiz için sorumluluk alabilirsek, hayatlarımızı değiştirebiliriz.” İlham, Ye ve bir arkadaşımız Mayıs 2013'te birbirlerinin kariyer arayışlarını desteklemek için ayda iki kez toplanan bir grup Yalın Çemberi başlattı. 110 ülkede 22.000 artı kendi kendini organize eden Lean In Circles arasında yer alıyor ve birlikte paylaşmak ve öğrenmek için 300.000'den fazla kadın ve erkek bir araya geliyor, ancak Ye'nin çemberi Çin'de ilk olduğu için öne çıkıyor.

“Yanıt şaşırtıcıydı, ” dedi Ye, altı ay içinde 20.000 kişinin bir sosyal medya platformu olan WeChat'teki hesabını izlemeye başladığını belirtti. Grubunun, Kasım 2013'ten bu yana Çin'deki şehirlerde yaklaşık 20 Üniversite Dairesi ve 10 Yalın Daire'nin kurulmasına ve desteklenmesine yardımcı olduğunu tahmin etti. “Ülkenin dört bir yanından kadınlar bize nasıl katılacağımızı sorarak yazdı.”

Her şey onun farkına varmasına yardımcı oldu: Kişinin dünyayı ve kendini görme şeklini değiştirerek bir kişinin hayatını değiştirebilirsiniz. Ve kadınlar başarıya ulaşmak için eğilmeden önce, mümkün olduğunu görmeli ve inanmalıdırlar.

Erika Cashin

ABD Hava Kuvvetleri Rezervi'nden Teğmen Coll Erika Cashin, bir noktada yedi filo komutanından tek kadın olduğunu hatırlıyor. Arada bir toplantılarda, muhtemelen bir kadın olduğu için not alması istenir. Cevap veriyor: Tabii ki, bir dahaki sefere sırayla olacak. Bir kazı ona yöneldiğinde (garip bir şekilde, genellikle bir kadın tarafından), düşük anahtar bir yorum yapar - “emin değildin eminim” - bu tür bir şeyin yapamayacağı mesajını göndermek için tolere edilebilir. Kısacası, bir kadın subay olmak başlı başına bir yaslanma eylemidir. Ancak Cashin bunu bir adım daha ileri götürdü: Askeri kadınlar ve federal çalışanların akran danışmanlığı sağlaması için Yalın Çember başlattı.

Minneapolis-St'deki 934. Misyon Destek Uçuşunun komutanı olarak görev yapan iki gencin evli Cashin, “Şu anda bile liderlik pozisyonlarında çok fazla kadın yok” dedi. Paul Uluslararası Havaalanı Hava Koruma İstasyonu.

Bu fikri tetikleyen, bir spor salonunda bir dergide okuduğu bir alıntı, eski Dışişleri Bakanı Madeleine Albright'ın yaptığı açıklamada: “Diğer kadınlara yardım etmeyen kadınlar için cehennemde özel bir yer var.” kızların gecesi nasıl böyle bir şey olduklarına şaka yaptı. Cashin o zamandan beri, Orta Doğu'da ve Avustralya'da konuşlanmış olanlar da dahil olmak üzere muhtemelen kendi Yalın Çevrelerinde başlamak isteyen insanlardan e-postalar aldı. “O büyük hayvanın bir parçası olmak çok havalı.”

Sheryl Sandberg'in Lean ing In'den sonra hayat hakkında konuşmasını izleyin.