8 Kalıcılığı ispatlayan Ful insanlar mükemmelliği yendi

İnternet hayat hackleri, üretkenlik araçları ve başarılı alışkanlıklarla doludur. Çoğunlukla, bu modeller - ve sonra modellenen insanlar - yardımcı olur. Ve yine de, hepimizin sadece değişmeyecek kusurları var gibi görünüyor.

Başarılı alışkanlıklar tüm öfke olsa da, yapılacaklar ve yapılmayacaklar listesi bunaltıcıdır. Daha da kötüsü, hangi davranışların inşa edileceğine ve hangi hendeklerin sizi görevinizden uzaklaştıracağına çok fazla odaklanmak, gelecekteki başarıyı engeller.

Neyse ki, herhangi bir üretkenlik saldırısından çok daha etkili bir kalite var. Bu ne? Sebat.

Kalıcılığın mükemmellikten daha güçlü olduğunu kanıtlamak için, tarihin en büyük vizyonerlerinden 14'ü ve garip, tutarsız, bazen zina yapan ve çoğu zaman eksantrik eksiklikleri - mükemmellikin başarıyı belirlemediğini, ancak kalıcılığın çok iyi olabileceğini kanıtlıyoruz.

1. Benjamin Franklin

Kendini geliştirmenin dünyanın en etkili savunucusu Benjamin Franklin bir kadın avcısıydı. Chicago Tribune, Franklin'in “sahip olduğu” 11 kadını, “Ve elbette 38 yıllık karısı Deborah Read” ile sonuçlandırdığını bildirdi.

Hatta Deborah'la evlendikten hemen sonra evlilik dışı bir oğul olan William'ı babaya çevirdi ve bir keresinde “Üç gün sonra erkekler bir pislikten bıkmış” dedi.

Ama şehvet Franklin'in etkisini yok etmedi. Neden? Kısmen sorununu tanıdığı için, “Gençliğimin yönetilmesi zor tutkusu beni sık sık entrikalara acele etmişti… bu benim yolumdan düştü.”

Franklin için mükemmel olmaya çalışmak, mükemmel olmaktan daha önemliydi.

2. Florence Nightingale

Merhametle tanınan Florence Nightingale, hırsıyla insanları öldürdü. 1854'te Nightingale'den Asya'daki bir köy olan Scutari'de bir hastanenin yönetimini yönetmesi istendi. Ne yazık ki, Nightingale'in tifüs, tifo, kolera ve dizanteri ile basan bir Scutari hastanesi için yapılan sağlık koşulları hakkında bilgi eksikliği, hastanede ölüm oranının fırlamasına neden oluyor ve gerçek savaş yaralarından 10 kat daha fazla asker hastalıktan ölüyor.

İlk başta Nightingale inatla yüksek ölüm sayısını yetersiz beslenme ve malzeme ile ilişkilendirdi. Yıllar sonra, cehaletinden dolayı Scutari'de birçok askerin öldüğü acı verici gerçeği kabul etti.

Açıkçası, bu acı gerçek onun yapmak istediği şeyi yapmasını engellemedi: yaralılara tutku ve azimle özen gösterin. Bugün onun bildiği tek şey bu.

3. Thomas Edison

Yaratıcılığına rağmen, Thomas Edison bir hatadan ödün vermiyordu. Gençlerin, oluşturduğu isteğe bağlı bir müzik çalar olan silindir fonografını hızlandırdıklarını söyledikten sonra Edison cevap verdi: “Bu hız değişikliği, dans kayıtları çok yavaş olduğu için herhangi bir kayıptan çok daha kötü…. İstemiyorum ve almayacağım. ”

Daha sonra makinistlerine eksantrikliklerine uyulmasını sağlamak için “motor için bir vali yapmalarını” emretti.

Bugünün başlangıç ​​kültürü pivotları ve adaptasyonu kutluyor. Açıkçası, Edison bu özelliklerden yoksundu. Ancak yokluğunu hafifleten şey onun kudretiydi. Kalabalığın isteklerine boyun eğmek yerine Edison, ne istediğini biliyordu ve vizyonundan kaçmadı ve onu başarı dünyasında dikkate alınması gereken bir güç haline getirdi.

4. Henry Ford

Henry Ford bir mikro yöneticiydi. “Hiç kimse ona ne yapacağını söylemedi, ” dedi bir kaynak, “en azından ellerinde bir kavga beklemeden.”

Sonuç olarak, “İşçiler, görevlerinin tekdüze, akıllara durgunluk veren tekrarlarını beğenmediler, Ford'un kaosun önlenmesi için toplam disiplinin gerekli olduğuna inanması daha da kötüleşti. Çalışanlar tek ara olarak 15 dakikalık bir öğle yemeği aldılar ve konuşmalarına, şarkı söylemelerine, ıslık çalmalarına, oturmalarına veya makinelere yaslanmalarına izin verilmedi. Gülümsemek bile cesaretini kırdı. ”

Açıkçası böyle bir yönetim, istismar olmasa bile liderlik felaketi olarak nitelendirilir. Şaşırtıcı bir şekilde Ford'un kötü alışkanlığı onu başarıya uğratmadı. Yeni bir endüstrinin önündeki kararlılığı ve azmi, sonunda ağır elinin yarattığı duygusal atmosferi ağır bastı.

5. Albert Einstein

Albert Einstein aile ilişkileri ile mücadele etti. Mileva Mariç ile ilk evliliğinden on yıl sonra kuzeni Elsa ile bir ilişkisi vardı. İlk başta Mariç, boşanmaya direndi, bu da Einstein elini zorlamak için bir yapılacaklar listesi ile cevap verdi:

“Giysilerimin ve çamaşırlarımın iyi durumda olduğundan emin olursunuz; üç öğünümü düzenli olarak odamda alacağımı; yatak odamın ve çalışmamın düzenli tutulduğunu ve özellikle masamın sadece benim kullanımım için bırakıldığını söyledi. ”

Sonunda Mariç'ten boşandı ve Elsa ile evlendi. Ancak işler durmadı. Bir zamanlar genç bir adam yazdı, “Babanızda hayran olduğum şey, tüm hayatı boyunca sadece bir kadınla kalmasıydı. Bu, iki kez ağır bir şekilde başarısız olduğum bir proje. ”

Einstein'ın bilimsel disiplini ilişkilerine sızmadı. İlişkisel disiplinin eksikliği de görelilik teorisi ile olan nihai aşk ilişkisini azaltmadı.

6. Helen Keller

Helen Keller ilk yıllarında zorbalık uyumu attı. Sağır ve kör çocuklarda yaygın olan iletişim bozukluğu onu rahatsız etti.

Bir kaynak şunları söylüyor: “Yemekleri ve lambaları parçaladı, ellerini insanların tabaklarına daldı. Bir keresinde kırmızı pazen iç çamaşırında salona girdi ve büyükannesi Adams'ı onu odadan kovalayarak sıkıştırdı. ”

Keller'in görünüşte kontrol edilemez davranışı ailenin üzerinde ağırdı. Çoğu aile üyesi onun kurumsallaştırılması gerektiğini hissetti. Ancak aynı hayal kırıklığı, 24 yaşına kadar, dokunma dudağı okuma, braille, konuşma, yazma ve parmak heceleme yeteneğine sahip sağır ve kör bir kadın yarattı.

Sonunda, Keller'in öfkesi kararlılığa dönüştü ve onu bildiğimiz gibi dünyanın şimdiye kadar tanıdığı en etkili, cömert ve empatik kadınlardan biri haline getirdi.

7. Walt Disney

Sağlıklı aile eğlencesi ile eşanlamlı olan Walt Disney, bir baca gibi sigara içti. Bir yıl, alışkanlığı dengelemek umuduyla, Disney'in kızları ona Noel hediyesi olarak filtreli sigaralar aldılar. Disney onları kullanmaya söz verdi ve sonra kızlar etrafta olmadığında filtreleri kırmaya devam etti. Savunması mı? “Ona onları nasıl kullanacağımı söylemedim” dedi.

Ne yazık ki, akciğer kanseri Disney'in hayatını 65 yaşında aldı. Ancak hırslı ruhu, 65 yıl içinde çoğu yaşamda olduğundan daha fazlasını başarabilmesini sağladı. Bugün Disney'in kararlılığı üzerine kurulmuş olan Disney markası, kirli ciğerlerine rağmen hala aile eğlencesinin zirvesidir.

8. Elon Misk

İyimser görünümü ile tanınan Elon Musk kötümserdir. 2015 röportajında ​​şunları söyledi: “Ürünle ilgili konularda OKB var. Her zaman neyin yanlış olduğunu görüyorum…. Neyin doğru olduğunu asla göremiyorum. Bu bir mutluluk tarifi değil. ”

Neyse ki dünya için Musk'un olumsuz tutumu ilerlemelerini baltalamamıştır. Aslında, onun eleştirel ruhu, buluşlarını olağanüstü kılan şeydir. Musk'un geleceğe olan bağlılığını, susturmak yerine mükemmel ürün yakıtlarına olan takıntısının ortaya çıktığı ortaya çıkıyor.

En kötüsünden daha iyi ne var?

Bu vizyonerlerin her birinin ısrarla oluşturdukları karakterde eksikliği vardı. Steve Jobs'un dediği gibi, “Başarılı girişimcileri başarılı olmayanlardan ayıranların yaklaşık yarısının saf azim olduğuna ikna oldum.”

Hepimizin eksiklikleri olmasına rağmen, hilelerimize rağmen nasıl devam ettiğimiz, gerçekte yaptıkları zarardan çok daha güçlüdür. Başka bir deyişle, meyvemizi belirleyen kusurlarımız varsa, ama bunlara rağmen ilerleyebilir miyiz?

Kalıcılığın mükemmellikten çok daha güçlü olduğunu göstermek için Venngage, dünyanın en büyük 14 vizyoneri ve en büyük kusurları ile bu müthiş Infographicyı yarattı.