Mentorlarınızla katil bir ilişki kurmanın 8 yolu

Mentorlar, en anlamlı ve hayatınızı değiştiren ilişkilerinizden bazılarına dönüşebilir. İyi bir akıl hocası, öğrenme dersleri arasındaki farkı “zor yoldan” ve girişimci yolculuğunuzda kolayca yanıltan hatalar arasında fark yaratabilir. Ancak bir mentor kabul edilemez; onların zamanı seninki kadar değerli, o yüzden boşa harcama. Hazırlanmak, onlar hakkında bilgi edinmek, soru sormak ve tavsiyelerini işe koymak için zaman ayırmak önemlidir.

Genç Girişimci Konseyi üyelerinden bir danışmanla olumlu ve sağlıklı bir ilişki geliştirmeye yönelik en iyi ipuçlarını istedik.

1. İlişkiye nasıl katkıda bulunabileceğinizi sorun.

En iyi mentorluk tek yönlü bir sokak değildir. Mentorunuz için değer sağlayabiliyorsanız, kilometrelerce önde olacaksınız. Bazı akıl hocalığı ilişkileri akıl hocasını boşaltır, çünkü sürekli bir beyin seçimi seansıdır. Doğrudan olun ve ilişkiye ne tür bir değer sağlayabileceğinizi sorun. Bazen kendiniz olmak yeterlidir, ancak akıl hocanıza öğretebileceğiniz birkaç şey var.

2. Gölgeleyin.

Çalışanların akıl hocalarını gölgelendirmesini sağladım, onlara işin içerisini ve dışını öğrenmek için en iyi fırsatı sunuyor. Bu şekilde, mentoru gölgeleyen birey, işin tüm yönlerini pratik bir şekilde öğrenebilir. Gölgelemenin bir diğer yararı da çalışanın kendisinden çok daha deneyimli biriyle çalışmanın en etkili yolunu öğrenmesidir.

3. SMART hedeflerini belirleyin.

Mentor olmak, en faydalı ilişkilerinizden biri olabilir. Bazen bu ilişkiler gereklidir; bazen onları arayabilirsin. Ne olursa olsun, mentorunuz konuşurken, dinlediğinizden emin olun. Alanlarıyla ilgili sorular sorun. Ulaşılabilir (SMART: spesifik, ölçülebilir, atanabilir, gerçekçi ve zamanla ilgili) hedefler belirleyin.

4. Bir gündem hazırlayın.

Hangi konuları tartışmak istediğinizi ve hangi soruları sormak istediğinizi önceden bilin, böylelikle her biri için zaman tahsisleri içeren bir gündem oluşturabilirsiniz. Toplantı sonunda gündeme sadık kalmak önemlidir, böylece toplantının sonunda birden fazla çözülmemiş sorunla karşılaşmazsınız.

5. Üç özel soru getirin.

En acil iş konularında danışmanınızla zaman kullanmak istiyorsunuz. Toplantıda çözmek istediğiniz en fazla dört özel soru ile gelin. Çoğu akıl hocası bu yapışkan sorunlarla uğraşmayı sever ve toplantıyı da iyi hissettirir.

6. Dürüst geribildirim isteyin.

Topuklarımızda en çok kazmayı istememizi sağlayan geri bildirim çoğu zaman en değerlidir. Her ne kadar amigo iyi olsa da, mentorların yapıcı eleştirilere ve geri bildirimlere değer verdiğinizi bilmelerini de sağlamalısınız. Bu şekilde, geri durmazlar ve en çok ihtiyacınız olan stratejik tavsiyeyi sunabilirler.

7. Aktif bir yaklaşım benimseyin.

En az yararlı mentorluk deneyimleri edindim pasif katılımcılar olan mentees. Söylediklerimi düşünmediler ya da düşünceli yanıt vermediler. Anladıklarını veya açıklığa ihtiyaç duyduklarını gösteren sorular sormadılar. En iyi mente'ler aktif olarak nişanlandılar, net bir şekilde açıklamama meydan okudular ve benimle konuşmadan önce sorunlara kendi çözümlerini geliştirdiler.

8. Büyük resme bakın.

Mentorluk bulmak son 10 yılda yapılacak modaya uygun bir şey haline geldi, ancak bunu yapmak uğruna yapma. Gerçek ilişkiler kurmaya çalışın. Bunu yapmanın en kolay yolu, toplantının sona erdikten sonra sizi nasıl etkilediğine ilişkin bir ilerleme raporu içeren bir takip e-postası göndermektir. Bu, mentorun zamanının gerçekten harcamaya değer olduğunu hissetmesini sağlayacaktır.

Bu listeye ne eklersiniz?