Girişimciler normal değil

Sen bir ucubesin.

Doğru. Bir ucube. Ben de öfkeliyim - bu bir iltifat. BAŞARI kapağında gördüğünüz her bir kişi de bir ucube. Aslında, çok garipler ve muhtemelen kapaklara bindiler.

Çılgınlığı tanımlayalım.

ucube | freek | isim: Belirli bir ilgiye takıntılı veya alışılmadık şekilde hevesli olan bir kişi

Bu bir girişimcinin tanımı değilse, ne olduğunu bilmiyorum. Kuşkusuz bu roller coaster'a girmek için “alışılmadık derecede hevesli” ve oldukça garip olmalısınız. Çoğu bu heyecanlı sürüş arabaya adım atmaya cesaret yok. Ama biliyorsunuz ve tam da bu yüzden size bir ucube diyorlar.

Sadece cesaretinizde nadir olmakla kalmaz, aynı zamanda ilk etapta binmek istemeniz bile olağandışı görünür - insanların sadece% 10'u girişimcidir. Bu, diğer% 90'ın "normal" olduğu anlamına gelir.

Normali tanımlayalım.

normal | nawr-muh | sıfat: standart veya ortak türe uygunluk; olağan

Yuck! “Olağan”, “ortak tip” veya “standart” toplumsal normal (bu büyük, sürü benzeri yüzde 90), bir “ucube” çizgi dışına çıktığında hoşlanmıyor. Bu tür uygunsuzluklar onları tehdit eder. Onların seçimlerini ve kimliklerini zorlar. Kendilerini dışarı atmak yerine, seçimlerinizi küçültmeleri ve size saldırmaları, sizi sürünün içine sürükleme umuduyla, kendileri hakkında daha iyi hissetmeleri için daha güvenlidir.

Yani evet. Sana ucube derler. Sana deli diyecekler.

Ve bu iyi.

“İşte çılgınlara. Uyumsuzlar. Asiler. Baş belaları. Yuvarlak kare delikler mandal. Olayları farklı görenler. Kurallara düşkün değiller. Ve statükoya saygı göstermezler. Onları teklif edebilir, onlarla aynı fikirde olmayabilir, yüceltebilir veya kötüleştirebilirsiniz. Yapamayacağın tek şey onları görmezden gelmek. Çünkü bir şeyleri değiştiriyorlar. İnsan ırkını ileriye doğru itiyorlar. Bazıları onları çılgın olanlar olarak görürken, dehayı görüyoruz. Çünkü dünyayı değiştirebileceklerini düşünecek kadar çılgın insanlar, bunu yapanlar. ”

-Apple Inc. reklamı, 1997, Steve Jobs Apple'a döndükten sonra.

Merhaba, çılgınca! Ucube gösterisine hoş geldiniz! İyi haber şu ki, bu ucube şovuna katılmak için top mermileri yakalamak, kılıçları yutmak veya ateş almak zorunda değilsiniz. (Tabii ki, işiniz aslında bir sirk işletmiyorsa.)

Kötü haber şu ki, bir ucube olmanın ilk önce acı verici olabileceği.

Yengeçlere dikkat edin

Bir zamanlar yakalanamayan bir tür yengeç hakkında söylendi - herhangi bir yengeç tuzağından kurtulmak için çevik ve akıllı. Yine de bu yengeçler, sahip oldukları belirli bir insan özelliği sayesinde her gün binlerce kişi tarafından yakalanıyor.

Tuzağın kendisi basittir: üstte bir delik olan bir tel kafes. Yem kafese konur ve suya indirilir. Bir yengeç gelir, kafese girer ve yem üzerinde munch yapmaya başlar. İkinci bir yengeç ilk yengeçleri görür ve ona katılır. Sonra üçte biri. Bir süre için, yengeç Şükran Günü. Sonunda, yine de, tüm yem gitti.

Bu noktada yengeçler kafesin yanına kolayca tırmanıp delikten çıkabiliyordu. Ama bilmiyorlar. Kafeste kalıyorlar. Ve yem gittikten çok sonra, daha fazla yengeç tuzağın içine tırmanmaya devam ediyor. Biri ayrılmaz.

Neden? Çünkü bir yengeç onu tuzağa düşüren bir şey olmadığını fark ederse ve ayrılmaya çalışırsa, diğer yengeçler onu durdurmak için ellerinden geleni yapacaklardır. Onu tekrar tekrar kafesin kenarından çekecekler. Eğer ısrarcı olursa, diğerleri onu tırmanmasını önlemek için pençelerini koparır. Eğer hala devam ederse, onu öldürürler.

Sürünün gücü ile yengeçler kafeste bir arada kalırlar. Balıkçının ihtiyacı olan küçük bir yem. Gerisi kolay. Sonra kafes kaldırıldı ve iskelede akşam yemeği zamanı.

Yengeçler gibi, insan dünyasının çoğu akademi, kurum kültürü, medya ve toplum tarafından statükoya uymak üzere şartlandırılmıştır. Çoğu insan için bu bir çalışan olmak demektir. İşte dünyanın yüzde 90'ı tam da bu. Yüzde 90'dan uzaklaşmaya ve girişimci roller coaster'a adım atmaya karar verdiğinizde, tuzağı terk etmeye çalışan yalnız bir yengeç gibisiniz.

Girişimci olmayı - farklı olmayı - ve yüzde 90'ı aşmayı seçtiğinizde, garip bir şey olur. Sizi cesaretlendirmek ve desteklemek yerine, arkadaşlarınız, aileniz ve iş arkadaşlarınız hileli hale gelir ve sizi tekrar “tuzağa” sürüklemeye çalışırlar.

İnsan yengeçleri genellikle fiziksel güç kullanmazlar - kollarınızı koparmazlar. Ama buna gerek yok. Eldeki çok daha etkili yöntemlere sahiptirler (veya duruma göre ağızda): ima, şüphe, alay, alay, alay, alay, küçümseme, küçümseme, aşağılama, aşağılama, jeering, alay etme, alay ve düzinelerce daha. Bunlar, etrafınızdaki insan yengeçlerinin pençelerinizi çıkarmak ve hayallerinizi öldürmek için kullanacağı sinsi taktiklerdir.

Ama neden yapıyorlar? Bu insanların çoğu seni seviyor. Neden sana (duygusal olarak) zarar vermek ve umutlarını, hayallerini ve daha fazlasını istemeklerini öldürmek istesinler?

Bunun iki temel nedeni vardır:

1. Kötü görünmelerini sağlarsınız. Statükonun dışına çıktığınızda, hayatlarının gerçekliğini onlara geri yansıtan dev bir ayna olursunuz. Yaptıklarınızı yapmaları gerektiğini biliyorlar, ama korkuyorlar - seçimleriniz korkaklıklarını daha belirgin hale getiriyor. Size katılmak yerine, sizinle dalga geçmek ya da yaptığınız şeyin aptalca, riskli ya da vazgeçeceğiniz, pakete geri döneceğiniz ve alacağınız umutlarında başarısız olmaya mahkum olduğuna ikna etmeye çalışmak daha kolaydır. ayna uzakta.

2. Onlar sizin kadar cesur değiller. Haftalık çalışan maaşlarının ve yetersiz “faydalarının” kurumsal koynunun güvenliğini terk etme fikrini yenemezler. Yaptığınız şey dünya modellerine uymuyor ve cesur değiller. liderliğini takip etmek için yeterli. Seni alay etmek seni takip etmekten daha kolaydır.

Yengeçlerin neden yaptıklarını yaptığını söyleyebilirim, ancak yengeç davranışları nedeniyle hazırlıksız yakalanmak hala kolaydır.

Arkadaşlarınız ve aileniz işinizi reddettiğinde, bir işte yaşayabileceğiniz retten çok daha fazla zarar verebilir. Bir müşteri, bir müşteri adayı, hatta bir patron ya da iş arkadaşı bile işteyken eleştirebilir, sorgulayabilir ya da 'hayır' diyebilir ve çok fazla incinmez. Sen değilsin; sadece iş. Ancak arkadaşlarınız ve aileniz iş girişiminizi reddettiğinde, çok daha kişisel hissediyor. Yaralıyor. Ofisteki çalışmanıza 'hayır' bir şey. Tutkunuza, vizyonunuza, aşık olduğunuz işletme size 'hayır' diyormuş gibi hissettiriyor.

Ancak yakında fark edeceğiniz şey, bunun sizin hakkınızda olmadığıdır. Gerçekten kendilerine 'hayır' diyorlar. Daha fazlasını yapmalarını isteyen kendi iç seslerini reddediyorlar. Dışarı adım atmak için. Cesur olmak. Risk almak … senin gibi.

Sana kızmıyorlar. Kendilerine kızgınlar.

Ama yine de acıtıyor. Ve hazırlıklı değilseniz sizi rayından çıkarabilir. Rüyası olan herkes - onları günlük iş-yengeç-tuzaklarından çıkarabilecek biri - tuzağın diğer sakinlerine dikkat etsin. Onlar roller coaster yolculuğunuzun bir parçası ve sizi pistlerden sürüklemeye çalışırken çok ısrarcı olabilirler.

Bu bölüm, girişimci lunapark treni üzerindeki yengeçler ve diğer düşüşler ve düşüşlerle uğraşmakla ilgilidir. “Çılgın” doğanızı kabul etmek ve sevmekle ilgilidir. Bu, onaylanmama, cesaretsizlik ve düpedüz bir alay konusu ile karşı karşıya kalmak ve her zamankinden daha güçlü ve daha dayanıklı olmakla ilgilidir.

Gandhi'den her girişimcinin elinizin altında olması gerektiğini düşündüğüm büyük bir alıntıyı hatırlıyorum:

"Önce seni görmezden geliyorlar, sonra sana gülüyorlar, sonra seninle savaşıyorlar, sonra sen kazanıyorsun."

Bunu sevdim. Biz kazandık. Ucubeler kutsanmıştır… çünkü onlar dünyayı miras alacaklardır.

#JoinTheRide için yeterince cesur musunuz?