Yalancı, yalancı, pantolon kıyafeti yanıyor!

Bir ofiste dergi editörü olarak çalıştığımda, personel haftalık olarak odayı dolaşıp bireysel projelerimizin durumunu paylaşacağımız toplantıları güncellemişti. “Sadece bu özellik hikâyesini gerçeği kontrol etmekten geri almak için bekliyorum” diyordum. Ya da, “O parçaya çok fazla yaklaşamadım çünkü kaynakların hiçbiri beni geri aramadı.” Bazen, “Bu sütunu içeriye çevirmek için biraz geç kalıyorum.”

Bu haftalık toplantılar hakkında dikkate değer bir şey yoktu (bazen çörek olmasına rağmen!). Aynı tür ofis toplantıları muhtemelen aynı anda ülke çapında benzer binlerce konferans odasında gerçekleşiyordu. Ama nelere dikkat etmeliyim ve daha önce herkese açık olarak kabul etmediğim şey, muhtemelen her birine yalan söylememdir. Olgu kontrol departmanýndan geri dönmek için beklediđim parça? Toplantıdan sadece 12 saniye önce onlara teslim ettim. Beni aramayan kaynaklar? Muhtemelen onları ilk etapta hiç aramadım. Ve sütunda biraz geç kalmak, onu yazmaya başlamadığım anlamına geliyordu. Beni yanlış anlamayın, çalışmamın çoğuyla çalışkan ve dakik davrandım, ama her zaman henüz almadığım bir nagging, straggling görevi vardı. Ve temiz olmak yerine, senin ne bildiğimi örtmeyi seçtim.

Ve işyerinde hakikati bükerken kesinlikle yalnız değilim. 1.200'den fazla Amerikalı işçinin * ulusal temsili bir araştırmasında SUCCESS her tür profesyonelden soruyu cevaplamasını istedi, İşte yalan mı söylüyorsunuz? Bize sormak için şaşırtıcı sonuçlar için okumaya devam edin, İş yerinde yalan hiç iyi mi? Hatta gerekli olabilir mi?

Yalan söylemek Yalan söylemek

İnsanlardan yalan söylemeyle ilgili gerçeği söylemelerini istemek, ellerinizle balık yakalamaya çalışmak gibi kaygan bir iştir. İşyerinde yatan herkesin sorularımızı dürüstçe cevaplamasını neden bekleyelim? En doğru sonuçları elde etmeye çalışmak için katılımcıların anonimliklerini tamamladık. Görüşmeler, yüz yüze itirafların rahatsızlığından kaçınmak için telefon üzerinden yapıldı. Konuştuğumuz işçilerin temiz gelip kaybedecekleri hiçbir şey yoktu.

Tabii ki, gerçeği kendimize bile itiraf etmek zor olabilir. Massachusetts Üniversitesi Amherst Sosyal ve Davranış Bilimleri Fakültesi Dekanı ve Hayatınızdaki Yalancı: Doğruluk İlişkilerinin Yolu sık sık. Hepimiz zaman zaman beyaz yalanlar söylediğimizi itiraf etsek de, kasıtlı, yaratıcı aldatmacayı kabul etmek, dürüst insanlar olarak kendimizdeki yanılsamayı kırar, diyor. Bu sahtekârlığı kabul etmekle gelen utançtan kaçınmak için büyük çaba sarf ediyoruz, hatta telefondaki isimsiz, yüzü olmayan bir kişiye bile.

Bu nedenle ankete katılanlardan daha fazla nüanslı cevap vermek için her “Hiç yalan söylediniz mi…?” Sorusunu “Hiç yalan söyleyen birini tanıyor muydunuz?” Sorgusuyla takip ettik. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, ikinci soruya verilen “evet” yanıtları, yönetim kurulu genelinde öncekinden önemli ölçüde daha yüksekti. Örneğin, katılımcıların sadece yüzde 8'i kendilerine ait olmayan bir işyeri fikri veya başarısı için övgü kabul ettiklerini söyledi, ancak yüzde 60'ı böyle bir kredi hırsızlığından birini suçlu bulduğunu söyledi.

Hiçbirimiz yalan söylemezken yalan söyleyen birini tanımamız nasıl mümkün olabilir? Feldman, “Yalan söyleyen 'birini' bilmek, insanların gerçekten kabul etmeden yalan söylemeyi kabul etmelerini sağlar” diyor. “Bu, kendi davranışları için kesin bir soru.” Herkes tamamen dürüst olsaydı, sonuçların muhtemelen katılımcıların yaklaşık yüzde 100'ünün işte yattığını göstereceğini söyledi. Yedek sorudaki yüksek sonuçların dikkate alınması kişisel suçluluk gerçeğine yaklaşmamızı sağlar.

Beyaz Yalanlar, Gri Alanlar

“Zararsız” küçük beyaz yalanlarla - “Yeni elbiseni seviyorum!” Ya da “Bu harika bir fikir, buna bakacağım” ile güzel ve kolay başlayacağız. Günahkârdan daha tatlı görünüyor. İş arkadaşlarımızı rahatsız etmemek ve ofis ilişkilerimizi dostane tutmak için böyle beyaz yalanları kullanıyoruz. Öyleyse, bu tür liflerin en büyük sayıları çekmesi şaşırtıcı değil, katılımcılarımızın yüzde 59'u onlara kabul ediyor. Barışı koruyan beyaz yalanlar son derece yaygın olmakla kalmayıp aynı zamanda en kolay yalan söylenecek türden yalanlardır. Birkaç yanlış güzelliğe itiraf etmek, sadece başkalarının kendileri hakkında iyi hissettirmeye çalışan bir kişi olduğunuzu söylüyor.

Aslında Feldman, “sosyal açıdan yetkin insanlar en çok yalan söylüyor.” Diyor Frank, isteksiz insanlar sosyal tekerlekleri biraz beyaz yalanlarla yağlamayı bilenler kadar ileri gitmiyorlar. “Kimse künt ve özgür olmayan birini sevmez, ” diye belirtiyor. Sevmediğin bir meslektaş, işten sonra içecek almanı istiyorsa, sadece “hayır” demezdin. Neden kötü hissetmemek için neden yapamadığına dair bir bahane uydurursun. Bu şekilde yalan söylemek iş ilişkilerini kolaylaştırabilir. Görmek için, anketimizde, bu tür beyaz yalanları söyleme olasılığı en yüksek eğitimli ve yüksek ücretli idi. “Patronuma en sevmediğim beyzbol takımının büyük bir hayranı olduğumu söyledim, ” diye itiraf etti SUCCESS okuyucu. Doğru olmasa da, yalan ona amiri ile bir “iç” bağlantı noktası verdi.

Zirveye Çıkmak

Fakat iş arkadaşlarımızla iyi geçinmek için gerçekten yalan söylemek zorunda mıyız? Onları bağlamak için dürüst bir ortak çıkar bulamadı mı? Belki de, ama işte arkadaş edinen tek kişi kesinlikle o değildir.

Massachusetts Üniversitesi'nden bir çalışmada, yabancılar eşleştirildi ve 10 dakika boyunca sohbet etmeleri ve birbirlerini tanımaları istendi. Tartışmaları videoya kaydedildi ve daha sonra bir araştırmacı ile incelendiğinde, katılımcılar toplantı sırasında gerçeği bükebilecekleri puanları kabul edebildiler. Sonuçlar? 10 dakikalık tek bir girişte, katılımcıların yüzde 60'ı yalan söylemeyi kabul etti ve ortalama üç (2.92) yanlışlık vardı. Katılımcıların bazıları 12 güne kadar yalan söyledi - bir dakikadan fazla yalan söylediler! O gün nasıl hissettiklerinden, eğlenmek istediklerine kadar her şey hakkında.

Görünüşe göre, kendimizi başkalarına sunarken, etkileşimi kolaylaştırmak ve kendimizi daha cazip hale getirmek için içgüdüsel olarak lifliyiz. Ergenler ve yalan söyleme üzerine yapılan ayrı bir çalışmada Feldman ve meslektaşları, en etkili şekilde yalan söyleyebilen pretenlerin de akranlarının en popülerleri olduğunu keşfettiler.

New York'taki büyük bir medya şirketinin satış yöneticisi olan Sam * bize bir zamanlar patronunu yatıştırmak için nasıl yalan söylediğini anlattı. “Geçen yıl dış satış sunumumuzu bir araya getirdi. Bu animasyonlu videoyu, pazardaki konumumuzu sergilemenin benzersiz bir yolu olduğunu düşündü. Bundan nefret ettim. Gerçekten hokeydi, ama üzerinde çok fazla zaman geçirdiği ve dilimlenmiş ekmeklerden bu yana en havalı şey olduğunu düşündüğü açıktı. Bu yüzden ona harika olduğunu düşündüğümü söyledim, ancak daha sonra tüm satış sunumlarımdan hariç tutmaya devam ettim. Farklı bir eyalette çalışıyor, bu yüzden hiç bilmiyordu. ”Sam, patronunu mutlu tutabildi ve hala yeni iş kazanmayı başardı - onun görüşüne göre bir kazan-kazan yalanı.

Yalan söylemek popülerlik ve iş başarısı ile ilişkili olabilir, ancak bu doğru mu? Bir boşlukta yaşasaydık, her türlü yalanın patentli bir şekilde yanlış olduğunu söylemek kolay olurdu, diyor etiğin iyisi ve Be Good'in yazarı Randy Cohen: Her şeyin Etikinde Nasıl Gezilir? Ama bilmiyoruz. “Biz sosyal bir türüz. İşleri düzeltmek ve iyi geçinmek için yalan söylüyoruz. Bazen yalan söylemek yapılması gereken doğru şeydir. ”Aslında, “ bazen yalan söylemelisin, ”diyor Cohen. Örnek: “Bir çalışanın işi umduğunuzdan biraz daha iyiyse veya birisi iyileşme gösterdiyse, övgü ile biraz denize girmek doğru şeydir. Biraz fazla övgü uzun bir yol kat ediyor ”diyor Cohen. “Bu motivasyonel bir araç. İnsanlar olumlu geri bildirimlere ihtiyaç duyar ve yanıt verir. ”

Öksürük öksürük!

Bu, hepimizin cezasız kalmamak için ücretsiz bir geçiş hakkı kazandığımız anlamına gelmez. Ama yalancılık etiği söz konusu olduğunda, “soru 'Yalan söylemek uygun mu?' Olmamalı. “Cohen söylüyor. “Soru 'Yalan söylemek ne zaman uygun?' “Ne yazık ki, cevaplar genellikle o kadar kolay değil. Örneğin, hasta aramalarını ele alalım. Anket katılımcılarımızın üçte biri, amirlerine küçük bir hastalık yaşadıklarını söylerken “zihinsel bir mola” için işten ayrılmak için uğraştı. Üçte ikisi, bunu yapan birini tanıdıklarını söyledi.

Cohen böyle bir sahtekarlığın haklı olduğunu söylüyor. “Hepimiz çocuklara, yaşlı ebeveynlere, topluluklara ve kendimize özen gösteren inanılmaz derecede karmaşık yaşamlara sahibiz. Sıradan insan varlığı, iş dışındaki şeyler için zaman ister. Ancak Amerika hasta günler, ebeveyn izni ve genel olarak tatil zamanı konusunda korkunç. İnsanları o zamandan mahrum bıraktığınızda, insanların yalan söylemesi kaçınılmazdır. ”Onun çözümü:“ İnsanların onurlu davranabileceği koşullar yarattığınızda, ne sıklıkta olacağı şaşırtıcıdır. ”

İşletme sahipleri ve amirleri için bu, daha esnek çalışma programlarına izin verilmesi, beklenmedik zaman aşımı isteklerine sempati duyma ve kendi kişisel zaman gereksinimleriniz konusunda dürüst olma anlamına gelir. Örneğin, küçük çocuklarınıza bir müşteriyle öğle yemeği yediğinizi söylemek yerine, kızınızın dans resitalini yakalamak için eve koştuğunuz gerçeğini söyleyin. Sam (sunum materyali hakkında patronuna yalan söyleyen aynı adam), gençlerinin hastalandıklarında soğuk algınlığı yaptığını bilir. “Bir alışkanlık yapmadıkları sürece gerçekten umrumda değil. Hepimiz yapmamız gerekenleri yapmak zorundayız. ”

Ağ Geçidi Yalanlar

Feldman aynı fikirde değil. “Yalan söylemenin sorunu, daha fazla yalan sürdürmesi.” “Hasta” bir günün ertesi günü işe döndüğünüzde, ilgili meslektaşlarınız hastalığınızla ilgili ayrıntıları nasıl hissettiğinizi sorabilir veya hatta sizi zorlayabilir. Kendinizi hiç gerçekleşmeyen semptomları ve ilaçları, doktor randevularının hiç yapılmadığını ve mazeretinizi inandırıcı kılan şeylerin hikayelerini uydururken bulabilirsiniz. Feldman, bu yalan söyleme düzeyinin işyerinin temel bütünlüğünü yıktığını ekliyor.

Arkadaşlarımdan biri (başarılı bir yazar, büyük baba ve genel ayakta duran adam), gençken söylediği yalanlar hakkında dürüsttü ve sadece işgücüne başladı: “Hasta bir gün stratejisini mükemmelleştirdim vaktinden önce yalan söylemek. Örneğin, Çarşamba günü gitmek istemediğimi bilseydim, Pazartesi günü sırt ağrısından ya da belki de biraz öksürükten şikayet etmeye başladım, Salı günü biraz daha fazla süsledim. Bu şekilde, Çarşamba günü hastalandığım zaman, tamamen inandırıcıydı. Ayrıca, genellikle böyle bir asker olma ve ilk iki günü zorlama konusunda iltifat ettim. 'Kendine iyi bak!' e-posta yanıtları derdi. ”Hepsi bu kadar değil. Bir zamanlar büyük bir sağlık durumu icat etti, “doktorların randevuları nedeniyle tekrar tekrar erken ayrılıp geç geliyor.” “Patronum her şeyin yolunda olup olmadığını sorduğunda, mesafeye bakıp içimi çekip, 'Ben öyle düşünüyorum. ' Bu konuda daha fazla bir şey söylemedi. ”

“Bu solgunun biraz ötesinde, ” diyor Cohen bu ayrıntılı aldatmacayı. Ancak Feldman, küçük yalanların üreyebileceği türden büyük bir yalan olduğuna inanıyor. Anket katılımcılarımızın sadece yüzde 4'ü daha fazla tatil zamanı elde etmek için hasta bir aile üyesini icat ettiğini itiraf etti, ancak neredeyse üçte biri (üçte biri!) Olan birini tanıdıklarını söyledi. Hasta bir gün hakkında yalan söylemek, teyzeler ve amcalar hakkında whoppers için bir “geçit yalanı” olabilir mi?

Ayrıca, gerçekten hasta olmadığınızda - tüm süslemeler olmasa bile - hasta bir gün geçirmek sizi kovabilir … yakalanırsanız. Chicago'da çalışan bir geliştirme şirketi olan JB Training Solutions'ın başkanı ve yazarı Brad Karsh, “İnsanların hastalandığını gördüm, sonra Foursquare'deki Rigby Field'da check-in yaptığını veya başkalarının balık tutma fotoğrafında Facebook'ta etiketlendiğini gördüm” diyor. Yönetici 3.0: Binyıl Yönetim Kurallarını Yeniden Yazma Kılavuzu. “Bu, burnunuzu yönetiminizde çok halka açık bir şekilde karıştırıyor ve fesih sebebi. Güveni bozuyor. Ve işyerinde güven gerçekten değerlidir. ”Onun tavsiyesi: Güvenmek istiyorsanız, yalan söylemeyin (ya da yaparsanız sosyal medyadan uzak durun!).

Görünüşe Devam Etmek

İronik olarak, çoğumuz güvenilir olmak için ofiste yatıyoruz. Haftalık güncelleme toplantılarıma neden yalan söylediğimi düşünüyorsun? Eğer işimde geride olduğumu açıklasaydım, patronlarım pozisyonumun sorumluluklarını kaldıramayacağımı düşünürlerdi. Feldman, “Hepimiz yansıttığımız imajı başkalarına korumaya çalışıyoruz” diyor. “Kendimizi yetkin insanlar olarak görüyoruz ve bunu sürdürmek için yalan söylüyoruz.”

Bu fenomen sevgiyle CYA olarak da bilinir (biliyorsunuz… iyi, biliyorsunuz). Ve birçok çalışan bunu yapıyor. Ankete katılanların yüzde yirmisi, gerçekte, sadece geç ayrıldıklarında (yarısından fazlası bunu yapan birini tanıdıklarında) kötü trafik ya da başka bir işe gidiş-geliş problemi nedeniyle gecikmelerini suçladı. Karsh işvereninizden bu “çalma zamanını” çağırıyor, ama kim evde ağlayan bir çocuk veya bir kahve döküntüsü tarafından ertelenmedi?

Cohen, çalışanların sadece işçiler değil, insanlar olarak görüldüğü bir ofis kültüründe mazeret yaratmaya daha az meyilli olacağımıza inanıyor. Geç gelebilir ve “Özür dilerim, çocuğum bu sabah biraz daha yatmak için yalvardı ve hayır diyemedim” diyebilirsiniz ve meslektaşlarınız dilenmek yerine sempati duyarlardı. Cohen, “İnsanlar aslında onlara saygı duyan bir işe sadık ve bağlı olma olasılıkları daha fazla” diyor.

Başka bir CYA örneği: Bir toplantı sırasında patronunuz sizden bir şeye bakmanızı ve bir sonraki toplantıda rapor vermenizi ister. Bu isteği hemen unutursunuz. Bir sonraki toplantıda patronunuz ne bulduğunuzu sorar. Soğukkanlılığınızı gidermeden önce donar, gözlerinizi genişletir, burun deliklerinizi parlatır ve yan yana bakabilirsiniz. “Ben varım!” Yalan söyleyebilirsiniz. “Sadece not üzerine son rötuşları yapıyorum ve bugün daha sonra size vereceğim.” Çalışma katılımcılarımızın neredeyse üçte biri, işteki unutkanlıklarını yalan söyleyerek gizlediklerini söylüyor.

Daha Fazla Para, Daha Fazla Yalan

CYA'dan en suçlu olanlar mı? Muhtemelen büyük paralar yapmak için daha fazla işi olan daha yüksek gelir grubundaki (yılda 100.000 $ artı) insanlar. Yüksek kazananlar, bir kriz patlak verdiğinde, ortalama 13'e kıyasla yüzde 20 oranında daha yatmaktadır. İş arkadaşlarını ve kendilerini korumak için, dışarıdaki bir kişiyi veya snafu için bir faktörü suçlayacaklar.

Ve elbette, burada gördüğümüz şey basit hataların ötesinde. Çünkü burada en yüksek kazananlar arasındaki haksızlıkların örtbas edilmesinden bahsediyoruz ve her beş kişiden biri bize bunu yaptıklarını söylüyor, tüm Amerikan ekonomisini çökerten büyük finans kurumlarındaki yalanların şaşırtıcı mı? Belki insanlar zenginleştikçe sahip oldukları her şeyi kaybetmekten daha korkarlar ve ahlaklarına bir şey olur. “Mutlak gücün kesinlikle yozlaştığı” eski atasına benzer. Eğer bunlar en zengin Amerikalı işçilerin gerçeği sakladığı şeyler ise, kesinlikle ne masum ne de mazur görülemez.

Ve garip bir şekilde, bu işçi nüfusu - kendi ataçlarını ve kalemlerini fazlasıyla karşılayabilen insanlar - kişisel kullanım için ev ofis malzemeleri almak söz konusu olduğunda en büyük suçlular. Bunların yüzde 41'i arz dolabında dolaşıyor, 20.000 ila 40.000 dolar arasında olanların sadece yüzde 20'si, yalancıların daha başarılı olduğunu ya da bu grubun daha fazla hak sahibi olduğunu kanıtlıyor. Ve bu gerçekten çok kışkırtıcı bir bulgu.

Bana ve kendi CYA'ma gelince, Cohen şöyle diyor: “Patronlarınız da dahil olmak üzere konferans salonundaki diğer herkes sizinle birlikte yatmasaydı şok olurum.” Ama bu kabul edilebilir mi? Cohen bana muhtemelen liflerimde yalnız olmadığımı güvence altına alacak kadar cömert olsa da (anket sonuçlarımız teyit ediyor!), Ayrıca “bazen, kendi çıkarlarına aykırı olsa bile doğru şeyi yapmak zorundasın. “Ve ben yapmadım. Ayrıca, işimi zamanında bitiremediğim konusunda dürüst olsaydım Karsh, daha fazla görev yerine yardım alabilirdim. Ve belki de meslektaşlarım da çalışma zorluklarını ortaya çıkarmaktan kendilerine daha fazla güveneceklerdi.

Sonra yine, amirlerim sürekli programın gerisinde olduğumu biliyorlarsa, terfi ettirilir miydim? Serbest çalışmak için ihtiyaç duyduğum kişileri kuracak kadar endüstride kalır mıydım? Yalan söylemekle ilgili bu hikayeyi yazabilir miyim?

Lifli olduğunuzu mu düşünüyorsunuz? SUCCESS.com'daki yalan anketine katılın ve "gerçek" benliğinizi keşfedin.