Risk kapitalisti ben horowitz kriz yönetimi konusunda

Bir işletmenin yönetimindeki herkes krizle karşı karşıyadır. Andreesen Horowitz kurucu ortağı ve genel ortağı Ben Horowitz, daha da zorlaştı - her kriz duygusal olduğu için daha da zorlaştı; Ekim ayında yıllık Amerikan Dergi Konferansı.

Sisin içinde yolunuzu görmek için, ilk ilkeleriniz üzerinde çalışmanız gerekiyor, dedi - işe başladığınızda sahip olduğunuz orijinal varsayımlar. Bir blogda, Horowitz bunu bir yarış arabası sürücüsü olmaya benziyor: Duvara değil, nereye odaklanacağınıza değil, nereye odaklanacağınıza odaklanın.

Horowitz'in sinirlerini yatıştırmak için kullandığı birkaç teknik, gerçekleri ve kendi duygularını sıralamak için düşüncelerini kağıda dökmek ve benzer şekilde zorlu bir krizle karşılaşan biriyle konuşmaktır. Yine de, bırakmak istediğinizde birçok kez olabilir.

“Başarılı bir CEO'yla her karşılaştığımda onlara nasıl yaptıklarını soruyorum” diye yazıyor. “Vasat CEO'lar parlak stratejik hareketlerine ya da sezgisel iş anlayışlarına ya da diğer çeşitli kutlama açıklamalarına işaret ediyorlar. Büyük CEO'lar cevaplarında oldukça tutarlı olma eğilimindedir. Hepsi diyor ki: 'Bırakmadım.' ”