Ev Bir bebekten 10 iş dersi

Bir bebekten 10 iş dersi

İçindekiler:

Anonim

Eşim, gün batımına kadar en mutlu çalışan şafak vakti bu zahmetsiz iyimserlerden biri.

Üçüncü gün boyunca üst üste kıvrılmış yatağını bulduğumda, kör bahisler çizildi, bir şeylerin bittiğini biliyordum. Ben tamamen dedektifim.

Neredeyse bir yıl önce evlendikten sonra (mutlu yıllar, L!), Altı ay boyunca Meksika'da yaşamaya karar verdik. Bir gün bir aile kurmayı planladık, bu yüzden maceranın şimdi veya muhtemelen hiç olmaması gerekirdi.

Evimizi kiraladık, araba aldık ve destansı, çocuksuz bir odyssey için yola çıktık.

Sınırın güneyinde mide sorunu tam olarak olağandışı değil, ancak eşimin bulantısı ikinci haftaya devam ettiğinde, hamilelik testi için eczaneye girdik.

Gün boyu açıktı: “Embarazada.” Hamileydik.

Bir Bebekten İş Dersleri

Babam sigarayı nasıl bıraktığını anlatmayı seviyor.

“Soğuk hindi, annenin hamile olduğunu öğrendiğim gün.”

Her zaman bir iplik olduğunu düşündüm, ama babalar biliyorsunuz - haberleri duyduğunuz anda hayat değişir.

Şanslıyım, son altı ay ücretsiz MBA oldu. İş ve babalık aynı temel ilkeleri paylaşır. İşte baba olmak için öğrendiklerim:

1. Nakit akışı kraldır.

Bir gün işinden istifa edip Meksika'ya taşınıyorsunuz; sonraki, yabanmersini büyüklüğündeki çocuğunuza ultrason monitöründen bakıyorsunuz.

İlk olarak, sevinç gözyaşları! Sonra düşündüm ki, gelirimden bir çocuğu yetiştiremezsiniz .

Artık sağlayıcısın baba!

Birçok girişimde olduğu gibi, benimki de bir ziyafet ya da kıtlıktı - bazı aylar para aktı, diğerleri ise kurudu.

Ailemin finansal güvenliğe ihtiyacı vardı. Daha fazla müşteriyle konuşmak için web siteme özellik ekleyerek işlem yaptım. Üç aylık gelirim altı kat arttı.

Uzmanlar ne diyor:

Virgin Group'un yıllık geliri 21 milyar $ 'dır, ancak bankası kritik operasyonel nakit vermeyi reddettiğinde neredeyse bebeklik döneminde başarısız oldu.

Neredeyse özledim, şirketin kurucusu Richard Branson üzerinde bir izlenim bıraktı.

“Asla gözlerinizi nakit akışından çıkarmayın çünkü bu iş hayatının kanı” diyor.

Bu gerçek dünya tavsiyesi araştırma ile desteklenmektedir. ABD Küçük İşletme İdaresi, işletmelerin kapandığı 1 numaralı nedenin düşük satış / nakit akışı olduğunu, bu nedenle banka bakiyenizle yakalanmayın.

2. Denge arayın.

“Havada kaleler inşa ettiyseniz, işinizin kaybolmasına gerek yoktur; olması gereken yer burası. Şimdi temelleri altına koy. ”EnHenry David Thoreau

Öfori ve terör kokteyli yıprandıktan sonra, bu çocuğu nerede yetiştireceğimizi tartıştık. Meksika dışarıdaydı - yakınlarda büyük sağlık ve aile hizmetlerine ihtiyacımız vardı.

Biz sahil kınamak terk ve 3.000 mil sürücü eve (dediğim gibi, bir odyssey) başladı.

İstikrarlı bir ev arzusu işimde aynı şeyi aramamı sağladı. Nakit akışını artırmak bir adımdı, ancak tutarlı olmasını sağlamak için güvenilir sistemler oluşturmam gerekecekti.

Chiapas dağlarındaki yolcu koltuğundan, normal olarak ad hoc yazdığım pazarlama e-postalarını otomatikleştirerek kurşun hunimi yeniden oluşturdum.

Uzmanlar ne diyor:

Michael Gerber, The E-Myth Revisited adlı kitabında sistem kurmayı savunuyor .

Çoğu işletmenin insanlara bağımlı oldukları için başarısız olduğunu söylüyor (“insanlar” genellikle “kurucu” anlamına geliyor). Kalıcı bir miras oluşturmak için, şirketinizi bir franchise gibi insanların birbirinin yerine geçebileceği bir dizi sisteme dönüştürün.

İş dünyası esnek, çevik şirketler hakkında fışkırıyor. Ancak Columbia Business School profesörü Rita Gunther McGrath'in 2.300 şirket çalışmasında bulduğu şey, iç istikrarın kalıcı şirketler için de kritik olduğu yönündeydi.

3. ABS: Her zaman hizmet vermektedir.

“Kim birçok kişiye hizmet verse, kendini büyüklük için sıraya koyar - büyük servet, büyük getiri, büyük memnuniyet, büyük itibar ve büyük sevinç.” - Jim Rohn

En iyi düşüncem direksiyonun arkasında gerçekleşiyor, bu yüzden Meksika'dan iki haftalık sürüş ilk çocuğumu nasıl yetiştireceğimi hayal etmek için bolca zaman demekti.

Ona başkalarına karşı nazik olmayı, öğrenmeyi sevmeyi nasıl öğretirim? Kısacası, oğluma veya kızıma hayata en iyi şekilde nasıl başlayabilirim? Nasıl hizmet edebilirim?

Şimdiye kadar isteklerime öncelik verdim: ödeme al. Kârla ilgili yanlış bir şey yok, ancak iş dünyası titansları, onu ilk sıralamanın başarısızlık tarifi olduğunu kabul ediyor.

En değerli karı sağlayan şirketler - müşterilerine hizmet ederler. Yeni, harika içerikler oluşturmaya odaklandım.

Her zamanki çabamın 10 katını aldı, ancak ödül web sitesi trafiğinin iki katına çıkması ve en az iki yüksek değerli müşteri oldu.

Uzmanlar ne diyor:

Bill Gates bu mesajı onaylar. 1996 tarihli Content başlıklı makalesinde King, harika içerikler yaratanların internette başarılı olanlar olacağını savundu.

Brian Tracy, önce diğerlerine “Karşılıklılık Yasası” nı sunma uygulamasını çağırır: İnsanlar her zaman size geri ödeme yapmaya çalışırlar.

Yasayı hayatında tutarlı bir şekilde uyguladı ve tarihin en başarılı kendi kendine yardım yazarları ve mentorlarından biri haline geldi.

4. Amacınızı bilin.

“Bizi yeni şeyler denemeye iten mantık ya da gerçekler değil, umutlarımız ve hayallerimiz, kalplerimiz ve bağırsaklarımız.” -Simon Sinek

Bebek haberlerinden önce, hayatım için net bir vizyonum vardı: zamanımın tam kontrolü, anlamlı çalışma, yılda dört tatil… gerçek özgürlük.

Keskin görmenin en iyi motivasyon kaynağı olduğuna (ve güçlü OLDUĞUNA ) inanıyordum, ancak başka bir insandan sorumlu olmak acelemi bir seviyeye çıkardı.

Çalışma saatlerim akşamları ve hafta sonları sızdı.

Tuhaf şey mi? Onu sevdim. Ben daha az çalışmayı vaaz eden adamım, ama kızım için aile sandıklarını şişirmek için birkaç ayım olduğunu gördüm (evet, bu bir kız!) Ve “içeri girmek” istedim.

Yeni bir zırhlı “neden” ile işimi kurmak daha kolay hale geldi.

Uzmanlar ne diyor:

Nedeniyle Başla, Simon Sinek başarılı şirketlerin açık bir amaca ihtiyacı olduğunu öğretir. Sizinkinden biri yoksa, her şeyi bırakın ve “Neden işteyiz?” Diye sorun.

Cevap kâr olamaz; bir hizmet güdüsü olan şirketler sizi yavaşlatacak.

Çok fazla işletme “nedenlerini” “ne” leriyle karıştırıyor. “Ev satmak için işteyiz” diyorlar. Hayır değilsin. Müşteriler ne yaptığınızı umursamıyor, neden yaptığınızı önemsiyorlar.

Ev inşasında bu, “Müşterilerimizin ailelere başlamasına, ev sahipliğinden gurur duymasına ve bir yuva yumurtası inşa etmesine yardımcı oluyoruz” anlamına gelebilir.

5. Yavaş. Aşağı.

"Küçük şeyler? Küçük anlar mı? Onlar küçük değiller. ”-Jon Kabat-Zinn

Yeni çalışma etiğime yerleştikçe, yavaşlamak için paradoksal bir istek fark ettim.

İlk çocuk bir kez ömür boyu olur. Eşim ve ben yavaşlamayı, hazır olmayı ve bu geçici deneyimin tadını çıkarmayı kabul ettik.

Her gece Netflix 'n' sehpa yerine yemek masamızı kullanmaya başladık.

Yavaşlama ilişkimi geliştirebilirse, şirketim için ne yapabilirdi?

Müşterileri kovalamak, bazen çok fazla e-posta gönderiyorum, satışı çok erken talep ediyorum ve daha güçlü olabilecek blog içeriği yayınlıyorum.

Ayda dört blog yayını üretmek yerine, tek bir 10x kalite kılavuzu oluşturdum. Sonuçlar 10 kattan fazlaydı.

Uzmanlar ne diyor:

343 işletmede yapılan bir çalışmada, değerlendirmeyi ve stratejiyi duraklatmayı durduranlar, tam ileriye dönük şirketlere kıyasla% 40 daha fazla satış ve% 52 daha yüksek işletme karına sahipti.

Nedenini sezgisel olarak biliyoruz. Gece uçuşu şirketleri tarafından acele edilen ürünler daha hızlı kırılıyor. Çabuk paralar için mücadelelerinde, genel karlılığa zarar verirler.

Bu anlayış “Yavaş Pazarlama” adında büyüyen bir hareket yarattı. İşletme koçu Kayte Ferris şöyle açıklıyor:

“Kendimizi ve işimizi ruhlarımızı sattığımızı hissetmeyecek şekilde pazarlamakla, güvenilir, uzun ömürlü markalar oluşturmakla ilgili.”

Yavaş pazarlama, insan bağlantısını “şu an sarf malzemeleri sürerken harekete geçin!” Ve “30 gün içinde Abs!”

6. İnovasyon.

“Deliliğin tanımı aynı şeyi tekrar tekrar yapmak, ama farklı sonuçlar beklemek.” (Albert Einstein)

Tamamen küçük yaşam değişikliğim beni bazı sıkıntılardan kurtardı. Sürpriz sürpriz.

Hamileliği, işimde hızlı denemeler yapmak için mükemmel bir bahane olarak gördüm. Hızlı doldurulan 12 haftalık yeni bir koçluk programı başlattım. Daha fazla ürün çalışmalarımızda.

İnovasyon, Silikon Vadisi'nden Wall Street'e en sevilen terimdir.

Ama siz ve benim gibi girişimciler, işimizde çalışmanın işimizi inşa etmekle aynı olduğu yanılsamasına kapılırız. Her zaman yeni çalışma yöntemlerini test etmiyorsanız, büyüme fırsatını kaçırıyorsunuz.

Uzmanlar ne diyor:

İş moğolları birbirine bağlı üç yenilik okulunu savunuyor:

Büyüme Hacking, fikirleri hızlı bir şekilde test etmek, sonuçları izlemek ve ayarlamak anlamına gelir. Gerçek inovasyonun uzun çalışmalar, odak grupları veya dışa dönük iş durumları gerektirmediğini savunuyor.

Sprint'i okuyun, bir ürünün beş gün içinde piyasaya sürülebileceğini ve test edilebileceğini göreceksiniz; pahalı danışmanlara gerek yok!

Tasarım Düşüncesi müşteriyi kuruluş şemasının en üstüne yerleştirir. “Kullanıcılarımızın acı çeken noktaları neler?” Diye sorma süreci.

Bu genellikle kullanıcıları durumlara yerleştirmek ve sorunları çözmelerini izlemek anlamına gelir (göründüğünden daha az ürkütücüdür).

Yalın İnovasyon Silikon Vadisi'ndeki dindir - müşteri geri bildirimlerini erkenden ve sıklıkla işletmeye dahil ederek daha iyi süreçler oluşturmaya odaklanmıştır.

Şimdiye kadar trendi tespit ettiniz: Her yöntem hızlı ve erken denemenin iş başarınız için kritik olduğunu öğretir.

7. Öz bakım.

Eşimin alkol yoksunluğu beni merak ediyordu - ben de bırakabilir miyim?

Ben de (çoğunlukla) yaptım. Dört ay içinde sadece nadir durumlarda emdirdim.

Neden en sevdiğim yardımcısı bıraktın? Çünkü kızımın mezun olduğunu görmek ve kendi çocuklarına sahip olmak istiyorum. Sadece benim vasiyetimdekileri rahatsız etmek için uzun yaşamayı planlıyorum.

Spor salonuna sert vurmaya başladım ve yeşil sebze alımımı artırdım. İşletmem için daha fazla enerjim var; daha az “kayıp” sabah. Benim ruh izci uygulaması bu vahşi inişler ve çıkışlar geçmişte olduğunu onaylar.

Uzmanlar ne diyor:

Özcülükte yazar Greg McKeown yeterli uyku almanın önemini vurguluyor (ve evet, tam sekiz saati tanıtan bir babada aşırı kibir görüyorum). Ona “varlığı koruma” diyor. Ne kadar uygun: SİZ işinizde en önemli varlıksınız.

Uyku çalışmaları Greg'in tavsiyesini destekliyor: Araştırmalar, yorgunluğun verimliliği düşürdüğünü gösteriyor, altı saatten daha az bir süre kapalı göz, üretkenlikte% 19'luk bir düşüş yaratıyor.

Başka bir çalışma sorunu fiyatlandırdı: çalışan başına yıllık 1.967 dolar. Bu sadece ABD'de yılda 63, 2 milyar dolar. Ekonomi için üzerinize düşeni yapın - daha fazla zzz alın.

8. İlişkiler kurun.

“En etkili şekilde işbirliği yapmayı ve doğaçlama yapmayı öğrenenler galip geldi.” -Charles Darwin

Baba olacağımı öğrendiğimde, dünyaya söylemek istedim. Baristalar ve benzin istasyonu görevlileri, sabah bulantısı olan bir eşin yanında kıtaları sürmenin üzücü hikayesini duydular. Paylaşmak için ailemi ve arkadaşlarımı aradım.

Sosyal ağımda yeniden yatırım yapmak yeni fırsatlar ve müşteriler yarattı. Hem telefonun hem de yüz yüze görüşmenin gücü hatırlatıldı.

Uzmanlar ne diyor:

Beynlerimiz bizi bağımsız değil, sosyal olduğumuz için ödüllendiriyor. İnsanlarımızla zaman geçirdiğimizde, serotonin ve oksitosin olmak üzere iki “mutlu” hormon alıyoruz.

Evrim İyi Samiriyeli olmamızı ister çünkü birlikte çalışan gruplar yalnız kurtlardan daha güçlüdür.

Aynı temel programlama günümüz iş dünyasında iş başında: İyi ilişkiler kuranlar gelişiyor.

Bir çalışma, bir müzakere öncesinde el sıkışanların (en küçük sosyal jestler) yalan söyleme olasılığının daha düşük olduğunu ve bir anlaşmaya varmanın daha hızlı olduğunu gösterdi.

Shawn Achor 2.600 profesyonel kadınla çalıştığında, ağ etkinliklerine katılan grubun terfi alma şansını iki katına çıkardığını buldu!

E-postaya dayanmak yerine derin, yüz yüze sohbet etmeye başladığınızda işletmeniz başarılı olacaktır.

9. Özcülük.

Eşim ve ben aile yanında yeni evimize yerleştik. Ancak dünyaya yeni bir hayat sürmek için sadece fiziksel alanlarımızda değil, psişik alanlarımızda da bazı “bahar temizliğine” ihtiyacımız vardı.

Büyük bir garaj satışı gerçekleşti ve birçok sözde yükümlülüğü bıraktım.

İşimde, gereksiz özelliklerin ve hizmetlerin yağını kestim. Şimdi daha kısa sürede daha fazlasını başarıyorum.

Uzmanlar ne diyor:

Polyester zırhlı şövalye olarak Apple'a giren Steve Jobs, şirketin ürün hatlarının% 70'ini kesti.

Her birinde dört müşterinin ihtiyaçlarını karşılayacak bir ürün çizdi. Karlar yükseldi, yatırımcılar fışkırdı. Hikaye efsanedir.

Bu stratejinin güzelliği, Jobs'un yapmayı seçtiği şey değil, yapmamayı seçtiği şeydir.

“Özcü, yaşamsal azınlığı önemsiz olanlardan kasıtlı olarak ayırır, gereksiz olanları ortadan kaldırır, ” diyor Greg McKeown.

İş dünyasında, bu 80/20 kuralını uygulamak anlamına gelir. Faaliyetlerimizin% 20'sinin sonuçlarımızın% 80'ine yol açtığını belirtiyor.

Sadece önemli olana odaklanın, işiniz başarılı olacaktır.

10. Gelecek odak.

Bugün kızımın önümüzdeki yüzyıla kadar yaşayabileceği beni vurdu. 2100 yılı neye benzeyecek? Bu sana ve bana bağlı. Dünyayı her günlük hareketle yaratıyoruz.

Kızım, düz yüzlü, işimin daha iyi bir gelecek yarattığını söyleyebilir miyim?

Bu soruyla yüzleşmek bana nerede olduğum ile olmak istediğim yer arasındaki boşluğu gösterdi.

İş kurma saatlerimin çoğu, e-posta gelen kutumun tacizinde ve e-tablolarla uğraşarak, görevimle bağlantısı kesildi.

Uzmanlar ne diyor:

Neden geleceğe bakmaya zahmet ediyorsunuz? Dağın eteğinde durmak, acil durumlar ile uğraşmak yerine vizyonunuzu boşta düşünmek için bir saat ayırmak bir lüks gibi görünebilir.

Gerçekte, geleceğe odaklanma başarınız için çok önemlidir ve karşıt başparmaklar gibi insanları diğer hayvanlardan ayırır.

Dünya çapında 17.000 yöneticiden oluşan 15 yıllık bir araştırma, “gelecekteki bir yönelime” sahip olmanın bir toplumun rekabetçiliği ile pozitif bir şekilde ilişkili olduğunu buldu. Kişi başına düşen GSYİH da daha yüksekti.

Ve bireysel işlerde? Kanıtlar, bir iş planı yazmak için zaman ayıran şirketlerin, yapmayanlardan% 30 daha hızlı büyüdüğünü göstermektedir.

Bunu bilerek, misyonum şimdi vizyonumla yeniden bağlantı kurmak ve günlük çabalarımı yönlendirmesine izin vermek.

Asla utero'da olan kızımın öğretmenim olmasını beklemem. Ancak, sadece bakmayı önemsiyorsanız, rehberlik en az olası yerlerde bulunur.

Ebeveyn olsanız da olmasanız da, kupanızı boş tutun. İşletmenizin ihtiyaç duyduğu atılım tam karşınızda ve en az beklediğiniz müttefikler var.

İlgili: Bir Çocuk size Yaşam ve Aşk Hakkında Ne Öğretebilir?