Daha iyi bir problem çözücü ve lider olmak için bu 3 soruyu cevaplayın

Yıllarım boyunca, çeşitli nedenlerle hayatımı değiştirdiğini söyleyeceğim bir dizi kitap okudum. Bunlardan biri, yürekten tavsiye ettiğim M. Scott Peck tarafından Seyahat Edilen Yol Daha Az .

Kitabın ilk sayfalarının üzerimde derin bir etkisi oldu. Hayatın kolay olması, her şeyin yolunda gitmesi için doğuştan gelen arzumdan beni salladılar. Peck şunu yazdı:

Hayatın herkes için zor olduğu doğrudur. Ve eğer yaşam bireyler için zor ise, zorluk liderler için artar. Bireyler beni düşünebilir, ama liderler bizleri düşünmelidir. Diğer insanların dahil edildiğini ve onların sorunlarının da ele alınması gerektiğini düşünmek.

Unutmayın, Peck'in söylediği gibi, hayatın kolay olması gerekmiyordu. Bu yüzden, günlük olarak karşılaşacağınız birçok sıkıntı ve rahatsızlığın olumlu yönlerinden birini düşünmenizi istiyorum. Çünkü bir lider olarak en hızlı şekilde adım atma ve güvenilirlik kazanma fırsatını temsil ettiklerine inanıyorum. CEO'um Mark Cole, bir pragmatistin başkalarının problem veya dikkat dağıtıcı olarak gördüğü şeyleri aldığını ve onları fırsata dönüştürdüğünü hatırlattı. Sorunların potansiyel faydaları vardır: Bizi kendimize, başkalarına ve fırsatlara tanıtırlar.

İster ilk kez liderlik etme fırsatı almak isteyin, isterse liderlik sorumluluklarınız var ve etki yaratma arzusu olsun, problem çözme size eşsiz fırsatlar sunar. Aşağıdaki üç soruyu cevaplayarak bu alanda büyüyün.

1. Sorunları nasıl ele aldığım benim hakkımda ne söylüyor?

Sorunları nasıl gördüğünüz, tutumunuzu ve liderliğinizi şekillendirir. Onları ekibinizin ve organizasyonunuzun iyileştirilmesi için liderliğinizi kullanma fırsatı olarak görüyor musunuz? Yoksa planlarınızı mahvedip sizi caydıran rahatsızlıklar mı?

Sorunlar ve bunları çözme konusunda zihniyetinizi değiştirebilirsiniz. Derslere veya fırsatlara yol açan geçmiş sorunların bir listesini yapın. Şimdi, bugünden itibaren ortaya çıkan sorunlarda pozitifleri aramak için bilinçli karar verin.

2. Başkalarını nasıl problem çözücü olarak kaydedebilirim?

Bir süre önce, bir arkadaşımıza, ikimizin de çok iyi tanımadığı bir tanıdık karakterini sordum. Bana adamın karakteri hakkında yorum yapamayacağını söyledi çünkü sıkıntıyı hiç ele almamış gibi görünmüyordu. Ne kadar doğru, diye düşündüm. Sorunlarla başa çıkma yolunda kendiniz hakkında çok şey öğrenebilirsiniz, ancak diğerleriyle ilgili olarak onların nasıl tepki verdiklerini öğrenebilirsiniz. Bazı insanlar işleri daha da kötüleştirecek. Bazı insanlar sorunlar için mıknatıs haline gelir. Diğerleri pes eder. En yakın tutmanız gereken insanlar, başarı için sorunları basamaklı taşlara dönüştürecek insanlardır. Karşılaştığınız zorluklar kimin kim olduğunu çözme şansı yaratır.

Bu haftadan itibaren, bazı yeni sorunlar ortaya çıktığında, ekibinizin üyeleri hakkında daha fazla bilgi edinmek için soruları kullanmaya başlayın. Bilgi toplayın, fikirleri beyin fırtınası yapın ve birden fazla çözüm bulun. Başlamanıza yardımcı olacak birkaç soru:

• Sorun ne zaman başladı?
• Nereden başladı?
• İlk fark eden kimdi?
• Bunun çeşitli olası nedenleri nelerdir?
• Sorunun etkisi nedir? Kim etkilendi?
• Başka hangi olumsuz sonuçları olabilir?
• Bu sorun daha büyük bir sorunun parçası mı? Öyleyse nasıl?
• Bu tür bir problemi kim başarıyla ele aldı?
• Bunu çözmek için birkaç olası yaklaşım nedir?
• Bu çözümler için ne tür zaman, uzmanlık ve kaynaklara ihtiyaç duyulacak?
• İnsanlar bu çözümleri satın alacak mı?
• Bu çözümlerin her birinin uygulanması ne kadar sürer?
• Bu çözümler bize gelecekteki avantajları nasıl sağlayabilir?
• Tüm bunlardan hangi dersler çıkarılabilir?

3. Mevcut sorunlarda kendilerini hangi fırsatlar sunuyor?

Şu anda üzerinde çalıştığınız büyük bir sorunu seçin. Çözüm ararken, sorun ve çözümle ilişkilendirilebilecek mümkün olduğunca çok yaratıcı fırsatı beyin fırtınası yapın. Bu düşüncelerin problem çözme sürecini şekillendirmesine izin verin, çünkü ekibinizi veya organizasyonunuzu gerçekten daha ileriye taşımak için bir problemi kullanabiliyorsanız, en zor liderlik görevlerinden birini gerçekleştirmiş olacaksınız: Bir değişiklik olacaksınız ajan.