Fatura kapılarından tony hsieh'e: 19 şekillendirici dünyayı şekillendiriyor

Gulliver's Travels'ın kartal gözlü yazarı olarak bilinen büyük hiciv Jonathan Swift, “Vizyon, şeyleri görünmez görme sanatıdır” diye yazdı. Ve bu kelimeler bugüne kadar geçerli, ancak aslında, onları kaleme aldığı 1700'lerde, vizyon sahibi yerel barda bir bira içmek için buluşmayı umduğunuz türden bir kişi değildi. Hayır, iblisleri ve hayaletleri bir araya getiren türden biriydi.

Bugünlerde Vizyoner unvanını kazanmak sağlıklı bir hayal gücünden daha fazlasını gerektirir. Çok geniş bir bilgi birikimine de ihtiyacınız var. Başkalarının ne yapmadığını görmek yeterli değildir; vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmek için kudret ve bilgeliğe sahip olmalısınız. Belki de zamanımızın en önde gelen vizyon sahibi Steve Jobs'u düşünün. Üretken bir yenilikçi, onlara ihtiyaç duyduğumuzu bilmeden ürün yaratmakta ustadı. Bizi cep telefonlarının fotoğraf çektikleri, müzik çaldıkları, yiyeceklerimizi sipariş ettikleri, hatta yaşamsal belirtilerimizi bile izledikleri bir dünyaya götürdü. Ancak satış sahasının sanatında ustalaşana kadar tüm bunları başaramadı.

Bu, Jobs'un akıl sağlığının asla sorgulanmadığı anlamına mı geliyor? Olmaz. Kendi karısı “Steve'in büyülü düşüncesinden” bahsediyor. Aslında, kocasının mantığı her zaman doğrusal ya da sağlam değildi. (Bir keresinde pankreas kanserini tamamen meyve diyeti ile yenebileceğine inanıyordu.) Ama benzersiz bir şekilde Jobs dünyayı daha iyi bir yer haline getirdi. Ve böylece alışılmadık düşünürleri savunmak zorunda kaldı. “İşte çılgınlara, ” diye haykırdı ünlü bir Apple reklamında. “Olayları farklı görenler…… İnsan ırkını ileriye doğru itiyorlar.” Hiç şüphe yok ki deha çubuğunda bu adamlardan birkaçına yer açmıştı.

Bill Gates: Yaklaşık yirmi yıldır Microsoft'u kuran adam, iş dünyasını ve kişisel servetini hayırseverlik yoluyla dünyanın en büyük sorunlarıyla mücadele etmek için kullanıyor. Uzun zaman önce ham kanalizasyonun yoksullar için kızamık, sıtma ve HIV / AIDS'ten daha büyük bir tehdit oluşturduğunu öğrendiğinde, tuvaleti yeniden icat etmek için bir meydan okuma düzenleyen bir eylem planı hazırladı. Sekiz üniversite onu ele geçirdi. Mevcut tasarımın 200 yıl dayanması önemli değildi, Gates kısa süre sonra dünyanın dört bir yanında yaratıcı düşünürlere sahipti. Geçen Ağustos ayında kazanan tasarımları açıkladığında, Caltech'teki araştırmacılar 100.000 dolarlık birincilik ödülünü aldılar. Ekibin su tasarruflu, güneş enerjisiyle çalışan komodinin, atığı gübre ve enerji üretiminde kullanılacak hidrojene dönüştürmek için hiçbir arıtma tesisine ihtiyacı yoktur.

Salman Han:

YouTube'da dersler yayınlamaya başladığında, riskten korunma fonu analisti ülkenin eğitim sistemini yeniden icat etmekle ilgilenmedi. Sadece 13 yaşındaki kuzeninin usta cebirine yardım etmeye çalışıyordu. Fakat o zamandan bu yana geçen dokuz yıl içinde, milyonlarca insan - genç ve yaşlı - ısırık büyüklüğündeki derslerin dehasını benimsedi ve matematik ve bilimin inceliklerinde bire bir talimat almak için tekrar tekrar ayarlandı. Dijital teknolojinin büyüsünden yararlanarak - çocuklara kendi hızlarında öğrenme şansı vererek, tomurcuklanan problem çözme becerilerini rozetlerle ödüllendirerek, öğretmenlere ilerlemelerini izlemek için araçları teslim ederek - Khan Academy tam anlamıyla sınıf deneyimini değiştiriyor. Öğrenciler evde eğitimi sindirir ve ödevlerini öğretmenlerin sorularını cevaplamak için hazır bulundukları okulda yaparlar. Şimdi bu sadece akıllı.

Eric Ries:

Başlangıç ​​sürecindeki şaşırtıcı verimsizliğe hayret eden ilk iş yöneticisi değildi, yarı pişmiş fikirlerde zaman ve para harcanıyordu. Bununla birlikte, çözümü en çok satan kitabı olan Yalın Başlangıç'ta özetlediği bir stratejiyi ortaya çıkaran odur . Ries, kör inanç üzerine inşa edilmiş bir iş planını takip etmek yerine, başlamadan önce varsayımlarınızı test etmenin uygun maliyetli yollarını bularak fikirlerinizi doğruladığını savunuyor. Anlayışları sayesinde , pivot şimdi Harvard Business School müfredatının bir parçası.

Craig Venter:

Bu mikrobiyoloğun gözünde, antiviral yazılım bir gün 3-D yazıcıya indirebileceğiniz bir aşıdır. Bölüm bilim adamı, bölüm maverick, insan yapımı mikropların besin ve ilaç üreteceği, sera gazlarını vakumlayacağı ve enerji ihtiyaçlarımızı karşılamak için yakıt üreteceği bir gün öngörüyor . İlk bakışta her şey çok uzak görünüyor. Daha sonra, hiç kimse Venter'ın insan genomunu federal hükümetten daha hızlı haritalayamayacağına inanmadı ve 2000'de, kamu projesinin sonuçlanmasından üç yıl önce ve maliyetin bir kısmıyla yaptı.

Zaha Hadid:

Bu mimarın akışkan tasarımının, XXI Yüzyıl Sanatları Müzesi'nin (sevgiyle MAXXI olarak bilinir) 2009'da tek bir sanat eseri olmadan Roma'da açıldığı harikası bir kanıtı. İç mekan çok karmaşıktı, çok güzeldi, kendi başına bir kitleye layıktı. Bağdat doğumlu Pritzker Ödülü sahibi çarpıcı dış mekanlar da yaratıyor. Londra Olimpiyatları için hayal ettiği su merkezine bakın. Dijital çağınızı temsil edecek daha iyi bir bina bulamazsınız. Hadid'in yaratıkları o kadar kıvrımlı ki, bilgisayar olmadan çizilemediler. Sınırlar? Pssh, düz çizgileri kabul etmeyi reddediyor. “360 derece var” diyor. “Neden birine bağlı kalıyorsun?”

Elon Misk:

Musk'ın hiçbir zaman hırsı yoktu. İnananlar? Bu başka bir hikaye. Tesla ve SpaceX'in CEO'su olduktan bir yıl sonra, ne kadar uzak göründükleri önemli değil, fikirlerini reddetmek zor. Mayıs ayında, SpaceX'in özel olarak finanse ettiği Dragon kapsülü, Uluslararası Uzay İstasyonu'na ilk başarılı tedarik görevini tamamladı. Altı ay sonra Tesla'nın yeni elektrikli motorlu aracı - S sedan modeli - Motor Trend dergisi tarafından yılın otomobili seçildi. Bunu nasıl başardın? Emin olun, Musk bir yol bulacak.

Taylor Wilson:

Çoğu genç, en sevdikleri eğlenceler arasında uranyum aramalarını listeliyor. İç Güvenlik Bakanlığı'ndaki insanlardan daha az sıcak bir karşılama geliyor. Ancak Wilson ortalama 18 yaşında değilsiniz. Yeni başlayanlar için, IQ 99.99 yüzde arasında yer alıyor. Bununla birlikte, beyinlerden daha fazlası, ona bu listede bir yer kazandıran buluş için gözüdür. Sadece dünyayı değiştirmekten bahsetmiyor, yapıyor. 14 yaşında kendi nükleer füzyon reaktörünü kurdu. Üç yıl sonra, nükleer terör silahları için kargo konteynırlarını taramak için düşük maliyetli bir araç geliştirmek için kullandı. Ve bir büyükanneyi kansere kaybettikten sonra, herkes için radyasyon tedavisinin maliyetini düşürmenin bir yolunu buldu. Ehliyet almak için çok meşgul olmasına şaşmamalı.

Perry Chen:

Kickstarter'ın CEO'sunu hayal kırıklığına sürükleyen müzikti - özellikle 2002 New Orleans Caz ve Miras Festivali'nde gerçekleşemeyen bir konser. Etkinliği organize etmek için kendi 20.000 $ 'ını riske atmak yerine, Chen sanata fon sağlamak için yepyeni bir yol buldu ve insanları ihtiyaç duyanlara para ile tanıtan çevrimiçi bir topluluk yarattı . Kickstarter, 2009'dan bu yana film yapımcılarına, oyun tasarımcılarına, sanatçılara ve müzisyenlere rüya projelerini finanse etmek için 350 milyon dolardan fazla para topladı.

Michael Bloomberg:

Parti siyasetinin üzerinde yükselme yeteneği takdire şayan, ancak New York Belediye Başkanı Michael Bloomberg'i devlet hizmetindeki rütbeden ve dosyadan gerçekten ayıran şey, Amerika'nın geleceğini sınırlayan sorunlarla yüzleşmek için bir isteklilik. 2002 yılında, dumanlı muhalefet karşısında, şehrin bar ve restoranlarında sigara içilmesini yasakladı. Bunu daha sonra 3.400'den fazla belediye izledi. 2006'da Bloomberg, zincir restoranlarının menülerindeki öğelerin yanında kalori sayımı yapmasını istedi. 2010 tarihli Uygun Bakım Yasası yakında bu uygulamayı ülke çapında zorunlu hale getirecektir. Kendi kendine yapılan milyarder transferler, tuz, oto emisyonları, alkolsüz içecekler ve saldırı silahlarına karşı benzer duruşlar aldı. Her savaşı kazanmadı, ama kesinlikle diyaloğun kalitesini yükseltti.

Kevin Carroll:

Yakın zamanda annesi tarafından terk edilen genç bir çocuğa Philadelphia'nın oyun alanları ve top sahaları bir sığınaktan daha fazlasını teklif etti. Onu glee ile doldurdular, güven verdiler, bir futbolcu olarak Hava Kuvvetleri'ne, 76'lılar için baş antrenör olarak Ulusal Basketbol Aassociation'a ve nihayetinde heyecan verici motivasyonel konuşmalarının Lance'in sarı bileziklerine yol açtığı Nike'a götürdüler. Armstrong, Livestrong Vakfı'ndan ayrılmadan önce kanser araştırmaları için 80 milyon dolar toplardı. Nike, Kevin Garnett spor ayakkabılarıyla açık bileklikler dağıttı ve bir marka büyükelçisi Carroll, çocuklarla hayallerini kullandıkları aynı tutkuyla kovalamak hakkında konuşmak için genellikle birkaçını toplar ve Portland, Ore'deki bir okula giderdi. beyzbol sonra koşuşturma. Çocuklar Carroll'ın bileklerinde “rüya grupları” ile eve gelmeye başladığında, Nike yöneticileri bu fikri Armstrong'a önerdiler. Bugün Carroll hala bu görüşmeleri yapıyor, ancak şimdi Disney'deki yöneticiler ve Birleşmiş Milletler'den gelenler tarafından talep ediliyor. Nereye giderse gitsin programına biraz daha fazla zaman bırakır - böylece oyun alanına geri dönebilir ve oyunun gücü hakkında öğrendiklerini mahalle çocuklarıyla paylaşabilir .

Dave Eggers:

Koparma en çok satan, Genius'u Şaşırtan Bir Yürek İşi'nin hayatını değiştiren başarısından bu yana, Eggers yazılı kelimenin gücünü teşvik etmek için özenle çalıştı. Sekiz ABD şehrinde genç sözcülerin yeteneklerini beslemeyi amaçlayan küçük bir baskı (McSweeney), edebi bir dergi ( Mümin ) ve kar amacı gütmeyen bir okul sonrası yazma programı (826 Ulusal) başlattı. Bağışlara ek olarak, Eggers mentorluk çabalarını bir dizi ustaca vitrin önü ile finanse ediyor: San Francisco'daki Korsan Mağazası; Ann Arbor, Mich .'de Liberty Street Robot Temini ve Onarımı; Büyük Boston Bigfoot Araştırma Enstitüsü; ve New York'ta Brooklyn Superhero Supply Co. Gülümsemeler üretmenin yanı sıra, dükkanlar kirayı koruma ve insanları sokaktan çekme eğilimi göstererek toplum desteği yaratıyor.

Chris Anderson:

Harika bir fikrin değerini asla küçümsemeyin - elbette Chris Anderson değilseniz, bu durumda dünyaya ücretsiz olarak sunmazsınız. Uzun süredir yayın yapan yönetici 2001 yılında TED (Teknoloji, Eğlence, Tasarım) Konferansı'nın komutasını ele geçirdiğinde, erişimini hızla kurumsal Amerika sınırlarının ötesine genişletmeye çalıştı. 2006 yılında çevrimiçi TED görüşmeleri yayınlamaya başladı. Üç yıl sonra kuruluşun mikrofonunu yabancılara verdi ve yerel TED konferanslarına ev sahipliği yapmalarını sağladı. Bu “radikal açıklık” organizasyonun propagandalarını “yeni Harvard” olarak kazandı. Dünya çapında TED etkinlikleri ortaya çıktı ve kuruluşun videoları - 40 dilde mevcut - bir milyardan fazla oynandı.

Ben Silbermann:

İster inanın ister inanmayın , tarihin en hızlı büyüme oranına sahip web sitesi, Silbermann'ın çocukluk böcek koleksiyonuna şükran borçludur. CEO tutku toplayıcılarının hobilerine getirdiği çok iyi biliyordu, ancak hazinelerini göstermekten duydukları memnuniyeti de anladı. Bu yüzden, söz konusu kelimelere değil görüntülere odaklandığından emin oldu - hepsi sitenin sadık kullanıcıları tarafından sevgiyle küratörlüğünü yaptı. Sonuç? Dijital çağ için ideal olarak tasarlanmış bir tarama deneyimi. Evet, hayranların alışveriş yapmayı sevdikleri çok açık. Ve yaptıklarında ortalama 180 dolar harcıyorlar. Bakalım Amazon bundan daha iyisini yapıyor.

Dean Kamen:

Segway scooter onun en tanınmış buluşudur, ancak Kamen'in adına 440'tan fazla patenti olduğu söylenmiştir. Verimli zihni olmasaydı, yine de insülin pompası ve portatif diyaliz makinesini beklemekteyiz. Bu yıl, Coca-Cola ile ortaklaşa, aklını dünyanın su kaynaklarını temizlemeye koyuyor. En son yarattığı –10 yıl yapım aşamasında olan Slingshot, 300 pound'dan daha hafiftir ve nehir suyunu, tuzlu suyu, hatta ham lağımı bile 1 kilovattan daha az elektrik kullanarak kabaca güç eşdeğeri kullanarak güvenli içme suyuna dönüştürebilir. saç kurutma makinesi. Bu yıl Güney Afrika, Meksika ve Paraguay'daki okullarda, sağlık kliniklerinde ve toplum merkezlerinde ve yakın gelecekte Hindistan, Asya ve Orta Doğu'da Sapan'ı arayın.

Jenna Lyons:

İlk bayan Michelle Obama kıyafetlerini giyiyor, Oprah Winfrey bir zamanlar dolabına bir göz atmak istedi ve çalışmalarına adanmış çeşitli bloglar en sevdiği bebek bezi çantasını ortaya çıkardığında dikkat çekti. Evet, birçok insanın stil için bir gözü vardır, ancak çok azı Lyons'ın nüfuzuyla eşleşebilir. “Dünyayı değiştiremem. Ben kök hücre bilimcisi değilim. ”J. Crew takipçisi The Wall Street Journal'a uzun zaman önce anlattı. “Ama bu benim geri verme şeklim.” Klasik ile şıklığı ustalıkla harmanlayarak Lyons neredeyse herkese hitap eden kıyafetler yaratıyor. Ve bir zamanlar J. Crew'un şirketin yaratıcı ruhu olarak rolünü üstlenmesinden bu yana çarpıcı bir geri dönüş yaşadığı şaşırtıcı değil. Yıllık satışları yılda 40 milyon dolarlık açığı silme sürecinde 700 milyon dolardan 1.7 milyar dolara yükseldi.

Yvon Chouinard:

Kendisini isteksiz bir işadamı olarak adlandırmasına rağmen, Chouinard kurnazlığın ötesindedir. Çevre dostu ticaretin avantajlarını erkenden fark etti ve şirketi Patagonia'nın satış gelirinin yüzde 1'ini 1985'te taban gruplarına bağışladı. O zamandan bu yana, şirketin ayak izini azaltmaya çalıştı ve müşterilere tavsiyede bulunmaya devam etti. The New York Times'taki tam sayfa 2011 Black Friday reklamında, eskisi tamir edilebiliyorsa yeni bir Patagonya ceketi satın almama. Radikal böyle bir kavram bir zamanlar göründü, ancak mali mantıklı. Chouinard'ın iddia ettiği gibi, binlerce yıl kirletenlere karşı nazik davranmıyor. Bu yüzden Nike, The Gap, Levi Strauss ve Adidas'ın baş yöneticileri liderliğini takip ediyor. Chouinard'ın 2009 yılında Wal-Mart ile başlattığı Sürdürülebilir Giyim Koalisyonu tarafından belirlenen standartlar, şimdi dünya çapındaki tüm giyim satışlarının üçte biri için geçerlidir. Yine de, dönemin CEO'su bir gün demeye hazır değil. The Wall Street Journal'a uzun zaman önce “Patagonya'ya asılıyorum” dedi, “çünkü iyi bir şey yapmak benim kaynağım. Bu, şirketlerin incelenen yaşamlara öncülük edebileceğini göstermenin bir yolu. ”

Tony Hsieh:

Başkalarının Las Vegas şehir merkezinde kavurucu sıcak bir araziyi gördüğü yerde, kültürel bir rönesansın varlığını görüyor. Bir sonraki hilesi için Zappos'u haritaya koyan adam Sin City ile SimCity oynamaya çalışacak. Apple, Google ve Nike kampüslerini inceledikten sonra, personelini özel bir adada saklamaya karar verdi. Yıl sonuna kadar yaklaşık 2.000 çalışanı şehir merkezindeki eski belediye binasına vuracak. Ve hareketi onayladıklarından emin olmak için CEO, servetinin 350 milyon $ 'ını, sanatçıları, müzisyenleri, üniversite öğrencilerini ve girişimcileri cezbeden bir mahalle yaratmaya yatırıyor. Bir boru rüyası mı? Belki de, ama şirketlerin aksine, metropol alanları büyüdükçe daha üretken hale geliyor, diye savunuyor Hsieh, neden Zappos'u bundan kâr edecek bir pozisyona sokmuyoruz?

Steve Ells: Chipotle'un domuz etinin yetiştirildiği çiftlikte yaşanan acılara bir bakış ve şirketin kurucusu ışığı gördü. Bu 1999 yılındaydı. Restoran zinciri 6 yaşındaydı. CEO eve döndüğünde, barbacoa ile doldurulmuş ekmeği için daha insancıl bir alternatif bulmaya başladı. Kısacası, fast-food menüsü serbest menzilli etler ve yerel olarak yetiştirilen sebzelerle doluydu. Fiyatlar yükseldi, ancak müşteriler burritolarını ve guakamolünü atmaya devam etti. Chipotle'un gelirleri 2006'dan bu yana üç kat arttı. Restoran sayısı iki katına çıktı. Şirket şimdi 12, 2 milyar dolar değerinde. Çünkü bir adam daha sağlıklı fast food için bir giriş gördü.

Felix Baumgartner : Vizör arızası nedeniyle manzaranın tadını çıkarmadı. Ancak, 14 Ekim 2012 - Chuck Yeager'ın roket güdümlü X-1 jetindeki ses hızını kırmasından 65 yıl sonra - Felix Baumgartner, alanın kenarına tünemiş helyum dolu bir balondan çıktı. Dünya'nın 128.000 feet yukarısında serbestçe düşen, paraşütünü konuşlandırmadan ve New Mexico çöl kumuna güvenli bir şekilde inmeden önce Mach 1.4'e ulaştı . Uzay Çağı'nın cesurları gibi, bilim için sınırları zorladı ve araştırmacıların vücudunun bu kadar yüksek bir yükseklikten dramatik inişi nasıl ele aldığını incelemesine izin verdi.