SXSW'nin İlk V2V Konferansı Başlıkları Tony HSIEH, Las Vegas'ta Steve Case

Herhangi bir South by Southwest (SXSW) konferansının göze çarpan özellikleri olarak, geçen hafta Las Vegas'ta gerçekleşen SXSW V2V konferansındaki açılış konuşmaları istisna değildi. SXSW'nin sadece girişimcilik ve girişimciliğe odaklanan ilk etkinliğine katılamadıysanız, V2V'de sahnede söylenenlere bir göz atın.

1.Gün: Tony Hsieh

Tony Hsieh olmadan, SXSW V2V konferansının mevcut olmayacağı tartışmalıdır. Veya Hsieh olmadan var olsaydı, V2V Las Vegas'ta gerçekleşmezdi. Pek çok kişi tarafından Zappos'un CEO'su ve Mutluluk Tesliminin en çok satan yazarı olarak bilinen Tony Hsieh, Las Vegas şehir merkezini canlandırma ve onu küçük işletmeler ve girişimler için besleyici bir ekosisteme dönüştürme planı olan Downtown Projesi'ni tartıştı.

Zappos'u bugünkü haline getirdikten sonra - mükemmel müşteri hizmetleri ve canlandırıcı bir şirket kültürü ile eşanlamlı bir marka - Hsieh'in bir sonraki odağı topluluk üzerinedir. Çeşitli küçük işletmeler için hibe sağlayacak ve aile ve toplum odaklı parklar ve etkinlikler inşa edecek olan Downtown Projesi'ne 350 milyon dolarlık kendi servetini (Zappos 'değil) yatırıyor. Proje aynı zamanda erken eğitim merkezi veya yeni başlayanlar için bilgilendirici konuşmacı serisi gibi eğitim çabalarına odaklanmaktadır.

Hsieh'in açıkça sevdiği mücadele eden bir topluluk için görkemli vizyonundan ilham almamak zor. Hsieh, kısa vadeli yatırım getirisini (yatırım getirisi) en üst düzeye çıkarmak yerine, şehir projesi için uzun vadeli ROC (topluluk getirisi) ve ROL (şans getirisi) üzerine odaklanmaktadır; son 10 yılda ekonomik şans.

Hsieh, “Vegas şehir merkezini yapabilirsek, en az başarılı olma ihtimali olan yer, bir topluluk, büyüme yeri, küçük işletmeler ve girişimler, o zaman herhangi bir şehirde çoğaltılabilir” diyor. “Bir spor stadyumuna veya pahalı bir profesyonel takıma güvenmeden dört dakika mil olmak istiyoruz.”

Alıntılar:

“Araştırma, şirket değerlerinin ne olduğu önemli olmadığını gösteriyor. Önemli olan onlara sahip olmanız ve onlara bağlı olmanızdır. ”

"Vizyonu takip et, parayı değil."

“Toplum bir şehre olduğu gibi kültür de bir şirkete.”

2.Gün: Steve Case

AOL'nin kurucusu ve eski CEO'su olarak günlerinden bu yana Steve Case, özellikle yatırımcı ve girişim şirketi Revolution, Case Foundation başkanı ve Başkanlar İşler Konseyi Başkanlığı'na yatırımcı ve kurucusu olarak bir dizi faaliyetle meşguldü. Rekabet.

Dava, internet öncüsü olarak günlerine değindi ve AOL'un şirketine kolay erişim misyonunu yansıtıyordu - “anneniz bunu yapabilirdi.” (Case'nin şaka yaptığı, “annem her zaman nefret etti.”) CEO olarak emekli olduktan sonra, Dava kendisini, özellikle Devrim yoluyla, diğer girişimcilerin başarılı olmasına yardım etmeye adadı. Ancak Case'in açılış konuşması V2V oturumundan en dikkat çekici düşünceler girişimcilik ve göç konusundaki fikirleriydi.

Bir şirket kurmak için burada kalmak veya taşınmak isteyen göçmenlerle ilgili şu anda affetmeyen ABD politikası nedeniyle, Case, Deniz Harp Okulu'nda uluslararası öğrencileri eğitmek, ABD vizelerini reddetmek ve kendi denizlerimizi kullanmak için orijinal ülkelerine geri göndermekle karşılaştırdı. veya bize karşı askeri taktikler. Dava, açılış konuşmasının çoğunu temsilcilerine çağırmak için başkalarını davasına götürerek geçirdi.

“Bence bazı insanlar göçe çözmemiz gereken bir sorun bağlamında bakıyorlar. Daha çok, dünyanın en girişimci ülkesi olmaya devam edersek ele geçirmemiz gereken bir fırsat olarak görüyorum. Bunu yapmanın tek yolu, yetenek için küresel savaşı kazanacağız ve daha akıllı bir göç politikamız yoksa bunu yapamayız ”diyor Case.

Teklif fiyatları:

“AOL başladığında, ortalama bir kullanıcı haftada sadece bir saat çevrimiçi oldu. Gerçekten Amerika'yı çevrimiçi hale getirmekle ilgiliydi. ”

“Hızlı gitmek istiyorsanız, yalnız gidebilirsiniz. Ama uzağa gitmek istiyorsanız, birlikte gidersiniz. ”

3.Gün: Lauren Bush Lauren

Onun hakkında çok şey bilmeden, bazıları sosyal girişimci Lauren Bush Lauren'i yazabilir. Lauren ailesiyle evlenen (George HW Bush'un torunu ve George W. Bush'un yeğeni gibi) kontrolünün ötesinde bir dizi şeyin ürünü olarak başarısını reddetmek kolaydır (tasarımcı Ralph Lauren, kayınpeder) ya da onu bir önceki kariyerinden bir model olarak Vogue'un kapağına indiren çarpıcı görünümü.

Ancak Bush Lauren'in V2V açılış konuşması iki şekilde unutulmazdı. Birincisi, daha sonra konuştuğum her V2V katılımcının istihbaratında ve bir girişimci olarak sıkı çalışmasında ne kadar şaşırdıklarını belirtti. İkincisi, feminist görüşlerime rağmen kendimi onlarla aynı fikirde buldum. Takdire şayan bir girişimciyi görünüşü ve soyağacıyla değerlendirdiğim için üzüldüm.

Daha önce Dünya Gıda Programı ve modası için çalışan Bush Lauren, amacı dünyadaki açlığı sona erdirmek olan ürünler yaratmak için insani çalışma ve tasarım tutkularını birleştirdi. Şirketi, FEED Projects, FEED torbaları satıyor ve her torbanın büyük bir kısmı Birleşmiş Milletler Dünya Gıda Programına bağışlanıyor. Girişimci Bush Lauren, FEED çantasını bir mağazaya sokmadan önce beş yıl boyunca fikrini üzerinde çalıştı ve fırlattı. Her fırsattan yararlanarak, Whole Foods Market CEO'su John Mackey ile onu tanıtmak amacıyla bir akşam yemeği partisine yol açmak da dahil olmak üzere her fırsatı değerlendirdi. FEED torbasının erken bir prototipine.

Her zaman iyi olma misyonunda Bush Lauren, V2V kalabalığına çekici teklifleri reddettiğini veya değerleri FEED Project'in şirket değerlerinden çok farklı olan büyük perakendecilerle ortak olmayı reddettiğini bile kabul etti. FEED Projesi geleneksel bir yaşam tarzı şirketi kadar asla kazançlı olmasa da Bush Lauren, şirketinin sosyal girişimciliği destekleme konusundaki çalışmalarından memnun.

“Işıkları açık tutmak için para isteyen eski kar amacı gütmeyen kuruluşların yolu değişmek zorunda ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar, yeni inovasyon yolları bularak bunu fark ediyorlar.”

Teklif fiyatları:

“Dünyadaki açlıkla savaşmanın yanı sıra, çantalarımız organik bir şekilde farkındalığı arttırmak, eğitmek amaçlı.”

“Ondan çok şey öğrendiyseniz, bir şeye başarısızlık demek zor.”