11 Etkisiz lider türleri

Lider olmak herkese doğal olarak gelen bir şey değildir, bu yüzden genellikle çok sıkı çalışma gerektirir. Hem sizin hem de ekibiniz için hangi stilin uygun olduğunu bulmak, özellikle de rolde yeniyseniz, deneme yanılma yapabilir. Ancak, etkili bir liderlik tarzı bulmak son derece önemlidir, çünkü etkisiz liderler maliyetli hatalara, hoşnutsuz veya motive olmayan çalışanlara ve kötü kararlara neden olabilir.

Mikro yönetim, otokratik stiller ve mantar yönetimi de dahil olmak üzere her ne pahasına olursa olsun kaçınılması gereken bir dizi etkisiz liderlik stilini araştıran aşağıdaki infografiklere göz atın. Makale, bu stillerin neden kaçınılması gerektiğine ve işletmelere yönelttikleri risklere tam olarak bakıyor.

Örneğin, diktatörlü bir şekilde liderlik etmek, yöneticileri genellikle demir yumrukla yöneten yöneticileri görür ve bu da çalışanların aciz hissetmelerini ve ilerleyemeyeceklerini düşünür. Eğer bu kötü ve maliyetli karar alma sürecine yol açıyorsa finansal sonuçlar da doğurabilir. Bu arada, mantar yönetim tarzları, yöneticiler ve çalışanlar arasında ciddi bir iletişim eksikliği görüyor ve iletişim kanalları etkili bir şekilde kullanılmıyor. Bu iletişim eksikliği, personel ve yanlış anlaşılmalar arasında karışıklığa neden olabilir ve bu da iş üzerinde daha geniş etkileri olabilir.

Diğer stiller arasında martı yönetimi, aşırı tutarlılık liderliği ve hepsi olumsuz yönleri olan tam kendine güven liderleri bulunmaktadır. Bilgi grafiğinden, iyi iletişimin, açıkça tanımlanmış rollerin ve çalışanları motive etmenin yollarının bulunmasının etkili bir lider olmak için temel olduğunu görmek açıktır. Bir yönetim rolüne girerken çalışanlarınızı ve onları neyin motive ettiğini bilmek önemlidir; bireyi anlamak onları daha büyük ekibin bir parçası gibi hissettirir ve iş için olumlu etkiler yaratabilir. İşletmenin ahlakını ve hedeflerini anlamak ve bunu yönetim tarzınıza ve yarattığınız kültüre yansıtmak da çok önemlidir. Ekibinizin takdir ettiği ve çalışmak istediği lider olun.