Belirlemeniz Gereken 4 Kişisel Gelişim Hedefi

Hedef belirleme bilimini yıktığımızda, birkaç şey açıktır: Hedefler ölçülebilir olmalı, kısa ve uzun vadede nasıl ilerlemek istediğinizle ilgili, ulaşılabilir ve belirli bir zaman dilimine bağlı olmalıdır. Hem kişisel gelişim için yeni hedefler belirlemek, hem stajyerde, hem de C seviyesinde bir yöneticide veya aradaki herhangi bir kişide olsanız da kariyerinizde büyümenize yardımcı olacaktır.

MIT profesörü ve araştırmacısı Don Sull'a göre, normalde yüzde 50 performans gösteren insanlar, iş ahlakına hedefler getirdiklerinde yüzde 80 başarı oranıyla sonuçlanıyor. Ve hedefler koymanın biraz ötesine geçerseniz - ya geri bildirim alarak ya da bu hedefleri herkese açık hale getirerek - bunları gerçekleştirmeniz daha da olasıdır. Fitbit, kullanıcılarının Fitbit ile adımlarını saymayanlara göre ortalama yüzde 43 daha fazla adım attıklarını buldu. Basitçe bir hedef belirleyip ilerlememizi herkese açık hale getirirsek, her gün daha fazla adım atmak kadar basit bir şeyle bile kendi başarımızı artırabiliriz.

İşte sizin belirlemeniz gereken dört kişisel gelişim hedefi.

1.

Önceliklerinizin ne olması gerektiğini öğrendikten sonra, gün boyunca odaklanmak daha kolaydır. Amirinizden veya bir akranınızdan hedefleriniz üzerinde işbirliği yapmasını ve ilerlemeniz hakkında geri bildirimde bulunmasını isteyebilirsiniz.

2.

Bugünün işyerleri işbirliğinin önemini vurguluyor, bu nedenle en azından ara sıra bölümünüzün dışındaki kişilerle çarpışmıyorsanız nadirdir. Nadiren etkileşimde bulunduğunuz bir arkadaşınızla bir fincan kahve kaparak hızlı bir başlangıç ​​yapın. Ona rollerini sorarak zaman ayırın. Diğer insanları neyin başarılı kıldığını öğrenin. Nasıl başarılı olduklarını anlamak için “İşimde olsaydınız ne yapardınız?” Gibi sorular sorun. Bir fincan kahvede ne kadar öğrenebileceğinize ve ilham aldığınıza şaşıracaksınız.

3. Şirketinizin hedeflerini öğrenin.

Orta yöneticilerin sadece yüzde 55'i şirketlerinin en önemli beş önceliğinden herhangi birini adlandırabilir ve doğrudan raporları daha da az bilir. Şirketinizin kısa ve uzun vadeli hedefleri ile ne kadar şeffaf olduğuna bakılmaksızın, her zaman sorabilirsiniz. Uzun vadeli hedeflerinin ne olduğu konusunda amirinizle konuşmayı deneyin veya sektörünüzün geleceği ile ilgili görüşmelere katılmayı hedefiniz haline getirin. Şirket hedefleriniz hakkında ne kadar çok şey bilirseniz, çalışmalarınızın ve katkılarınızın ne kadar önemli olduğunu anlamak o kadar kolay olur.

4. Bir arkadaşınızı bir şeyden sorumlu tutun (ve tersi).

Kişisel gelişim iş yerinde olmak zorunda değildir ve asla yalnız olmamalıdır. Hedefinizi bir akran ile paylaşmak sizi yalnız kalmaktan daha da ileriye götürecektir. Bir arkadaşınızla üç aylık bir hedef belirlemeyi deneyin ve birbirinizi bu hedefe karşı sorumlu tutun. Hangi hedefi seçerseniz seçin, birine bunu söyleyin.

Çalışanların yüzde sekseni yıl boyunca hedeflerini güncellemiyor. Yeni Yıl kararını (buna devam ettiyseniz, azınlıktasınız) veya 2016 planlama toplantılarınızda düşündüğünüz çalışma hedeflerini düşünün. Deloitte'den Josh Bersin, çalışanlarını aylık olarak gözden geçiren veya hedeflerini gözden geçiren şirketlerin, iş performansının en üst çeyreğinde puan alma olasılıklarının yüzde 50 daha yüksek olduğunu buldu. Düşünme ve hedeflerinizi daha sık belirleme zamanı.