5 Kadınların bilmesi gereken kariyer sırları

Başarılı kadınlar (henüz) bilmediğini ne biliyor? Nasıl zirveye ulaştılar? Sırları neler?

Etkisi Etkisi: Kadın Liderler İçin Yeni Bir Güç Yolu kitabımız için binlerce başarılı kadınla konuştuk ve oraya ulaşmalarına yardımcı olan beş P'yi keşfettik: amaç, varlık, hazırlık, güç ve pozitiflik.

1. Amaç

Herkes anlamı olan bir işe girmekten bahsediyor. Yaptığımız işe tutku ve enerji getirdiğimizde, uzun günleri daha tolere edilebilir hale getirir. Çoğu insan bunu anlar, ancak zaten bu anlamı yoksa ne yapacaklarını bilmezler.

Bir keresinde sıkılmış, ilgisiz ve sorgulanmamış bir kadına koçluk yaptım. İşin kendisi iyiydi; iyi ödedi ve gününe kolay bir rutin geçirdi. Kulağa hoş geliyor, değil mi? Hayır! Daha fazla koçluk yaptıktan sonra statükonun artık yeterli olmadığına karar verdi. Kolay bir çalışma programı yerine getirme pahasına geliyordu.

Aylarca titizlikle çalıştıktan ve stratejik ilişkiler (hedefli ağ olarak da bilinir) ile stratejik olarak bağlantı kurduktan sonra, kendini şirketin tamamen farklı bir alanına hizaladı. Aradı ve bir streç ödevi kabul etti. Meşhur konfor bölgesinin dışına çıktı ve yeni bir vizyon yaratmak ve kırık bir takımı düzeltmek için becerilerine ihtiyaç duyulan tamamen farklı bir iş koluna evet dedi.

Yeni işi öğrenmek, katkıda bulunma ve tekrar bir amaç, tutku ve başarı duygusu hissetme fırsatına kıyasla sadece bir avantajdı.

2. Varlık

Şunu hayal edin: Bir konferans odasındasınız. Herkes oturmuş ve lider, yüksek profilli, yetenekli bir kadın haricinde hazır. Saçları darmadağınık, taşan kağıtlar, evrak çantası ve omzundan aşağı sarkan çanta, baş aşağı dizüstü bilgisayar ve uçucu ayrıntılardaki gecikmesini aşırı açıklarken tekrar tekrar özür dileyerek uçuyor. Ben o kadın oldum!

Yönetici mevcudiyeti sadece büyük bir gardırop değildir (keskin ve bir araya gelmek önemlidir). Güven ile ilgili. Kendinizi sağlam bir duruşla mı taşıyorsunuz? Kendinizi tamamen ve sağlam bir el sıkışma ile tanıtır mısınız? Bir toplantıda özlü ve iyi düşünülmüş bir bakış açısıyla bir noktaya değinebilir misiniz?

Başkalarına nasıl göründüğünüzü sorun ve geri bildirimleri dinleyin. Varlığınız, geliştirmeyi asla tamamlayamayacağınız bir özelliktir.

3. Hazırlık

Bu çok fazla boyut ve şekilde geliyor, ama bizim için Aşil topuğu da olabilir. Anahtar hazırlıklı olmaktır, ancak hazırlıklarınızda boğulmamalıdır. Birçok kadın başlarını aşağıda tutma ihtiyacı duyar ve onlara iyi şeyler gelmesini umar. Tanıştığım bir kadın ortaklık saflarına terfi etmenin eşiğindeydi. Geri bildirimlerini toplarken, önemli liderlik fırsatlarını ve bağlantılarını kaçırdığı anlaşıldı, çünkü ofisinde aşırı zaman geçirdi. Bana defalarca “çok meşgul” ya da “çok yorgun” olduğu için önemli ağ etkinliklerine katılamayacağını söyledi.

Daha akıllı yerine daha çok çalışıyordu.

Bazen hazırlık, rahat bir öğle yemeğinde bir fikir alışverişine benziyor. Bazen, önceden toplantıya hazırlanmak için zamanı engellemek veya tam bir saatle karşılaştırıldığında 50 dakikalık toplantılar planlamak gibi görünüyor, bu da hızlı bir mola vermek için zamana izin veriyor, önceki toplantıdan not alın ve sayfayı zihinsel olarak bir sonraki etkileşime dönüştürün.

Unutmayın, insanlar bilgisayar gibi koşmak için tasarlanmamıştır. Hazırlık gerekli, ancak yönetebilmeniz için bir rutin oluşturun.

4. Güç

Kadınlar olarak, bu kelimeyle aşk-nefret ilişkimiz var. Kitabımızda, “etki” terimini, otantikliği korurken güç ve ofis politikası kavramlarını kucaklamanın bir yolu olarak tartışıyoruz.

“Çalışmalar erkek davranışını taklit etmenin kadınlar için profesyonel ilerlemeye dönüşmediğini gösteriyor, ” diyor Flynn Heath Holt Liderliğinin kurucu ortağı Kathryn Heath. “Biz kadınlar, dizginsiz rekabeti, arka oda anlaşmalarını veya ticaret tercihlerini sevmiyoruz. İşbirliği, dahil etme ve kazan-kazan sonuçlarını destekliyoruz. Belirgin olan kayıp halka nüfuzdur. ”

Güç pozisyonunuzdan ve uzman gücünüzden (bilgi ve becerilerinizden gelen) memnun olup olmadığınızı kendinize sorun. Cevap evet olabilir, ancak kişisel güç genellikle daha incelikli bir beceridir. Etkinin kritik bir beceri haline geldiği ve etkili bir şekilde nasıl kullanılacağını öğrenmemiz gereken yer burasıdır.

Kişisel, profesyonel ve organizasyonel gündemlerimizi ilerletmek istiyorsak, istediğimiz başarıyı elde etmek için başkalarını etkilemeliyiz.

5. Olumlu olma

“Debbie Downers” olabilecek liderlerle çalışmaktan hoşlanıyorsanız, elinizi kaldırın. Bildiğim çoğu kadın (veya erkek) yapmam ve yapmam. İş, özellikle tutkulu ve maksatlıysanız zordur. Burada duygu katacak kişisel bir yatırım var.

Çok sayıda çalışma, erkeklerin bir kadının tutkulu argümanını “duygusal” olarak karıştırdıklarını göstermektedir. Diğer çalışmalar kadınların “gitmesine izin vermek” ve olumlu kalmakta daha zorlandıklarını göstermektedir. Firmamız buna “öfkeli kalıyor” diyor.

Kadınlar olarak bu pozitiflik algısı açığının üstesinden gelmek için daha çok çalışmak zorundayız. Kadın liderler olarak takipçiler kurmak geleceğimiz için kritik önem taşıyor ve insanlar olumlu liderleri takip etmek istiyor.

Muhtemelen bu tavsiyenin parçalarını ve parçalarını daha önce duymuşsunuzdur. Şimdi bu bir odak ve niyet meselesidir. Bunlardan hangisi şu anda sizin için en önemli? Oradan başlayın. Size yardım etmek için başkalarını kaydedin. Önünüzde duran gizli potansiyelin kilidini açın. İyi şanslar!