5 Harika bir şirket kültürünün özellikleri

Birkaç hafta önce, yıllık 180 İletişim Noel partimizi kutladık - kişisel ve profesyonel yaşamlarımızın dikkat çekici bir karışımı. Diğer ofisler ve şirketler içinde biliyorum, bu korkunç bir yıllık yükümlülüktür, ancak etkinliğimizde ekibimiz ve aile üyeleri arasında oldukça şaşırtıcı bir arkadaşlığa tanık oldum. Ev yapımı bir yemekten hepimizi gülmeye bırakan Beyaz Fil hediye alışverişine, odak noktamız bağlarımızı güçlendirmeye odaklandı ve gecenin sonunda ilişki kurmanın şirketimizin başarısının önemli bir bileşeni olduğu ortaya çıktı. .

Hiç şüphe yok ki, bir işletmenin çalışma kültürünün performans üzerinde güçlü bir etkisi vardır. Her kazanan organizasyonun arkasında, onu diğerlerinden ayıran ve çalışanlara güçlü bir aidiyet, sahiplik, değer ve anlam hissi veren benzersiz bir kimlik vardır. İşlerinin önemli olduğunu biliyorlar ve bu his onlara şirket için tutkulu bir şekilde yaratmaları için ilham veriyor.

Başarılı bir ilişki, başarıyı sağlamak için aynı faktörlere sahip olmalıdır. Kişisel ilişkilerimizde, bir profesyonel ekibin geliştirilmesine doğrudan uygulanabilecek unsurlar vardır. İlişki kurmanın bu beş faktörüne odaklanarak, şirketinizin gelecekteki başarısına yatırım yapıyorsunuz.

1. Dürüstlük. Büyük şirketlerde, güçlü kişisel ilişkilerde olduğu gibi, merdivenin altından üst kısmına kadar her etkileşimde yüksek bir bütünlük vardır. Tüm paydaşlar tavsiye verirken, yapıcı eleştiriler alırken veya müşteri etkileşimlerini tartışırken kendilerini aynı açık iletişim standardına sahiptirler. Dürüstlük, güven, açıklık ve otantik şükran ortamının norm olmasını sağlar.

2. Performansa dayalı metrikler. Çalışanların hepsi aynı şekilde bağlanmaz ve her biri başarıyı farklı şekillerde ölçer. Her bir çalışanı yönlendiren motivasyonları anlayan bir şirket, aktif ekip oluşturmanın değerini bilir. Bir şirket her bir insana neyin ilham verdiğini senkronize ederek ve başarıyı nasıl tanımladıklarını belirleyerek çok kişisel bir şekilde yenilikçi olabilir.

3. Hesap Verebilirlik. Güçlü bir şirket, bir takımdaki her rol ve sorumluluk için bir hesap verebilirlik sistemi oluşturur. Daha yüksek bir şeffaflık unsuru gerektiğinden ve hedeflerin mülkiyeti paylaşıldıkça iş daha kişisel hale gelir. Hesap verebilirlik, tüm personelin her projede kişisel bir hisseye sahip olmasını sağlar, bu nedenle her bir kişinin katkıları için yerleşik bir takdir duygusu vardır. Bu da çalışanların başarılarını kutlama fırsatı yaratır.

4. İşbirliği. En iyi fikirler dinamik grup çalışmasından gelir. Harika bir şirket, ekip arasında paylaşım ve işbirliğinin memnuniyetle karşılanması gerektiğini bilir. Fikirlerine ve fikirlerine saygı duyulduğunu hisseden bireyler düşüncelerini daha sık gönüllü kılacak ve bir bütün olarak ekip çeşitli perspektiflerden ve yaratıcı açılardan faydalanacaktır.

5. Hırs. Son fakat aynı derecede önemli olarak, şirket kültüründe güçlü bir hırsı teşvik etmek, tahrikli, başarılı bir ekibin göz ardı edilen bir anahtarıdır. Mükemmel bir standart oluşturmak, ekibinizin inanabileceği ve güvenebileceği bir şey yaratır. Büyüme hedeflerini uygulayarak, günlük hedeflerden ve başarı ölçümlerinden başarıları kutlamaya ve çalışanları daha kişisel bir düzeyde tanımaya kadar her şeyi genişletme potansiyeli göz önünde bulundurulur.

Bu küçük ofis dışı etkileşim dilim, ilişkilerimizi, güvenimizi, motivasyonumuzu, hesap verebilirlikimizi, işbirliğimizi ve hırsımızı oluşturarak ekibimizi birleştirdiğini gösterdi. Gerçekten bir büyüklük kültürü.

Ekibinizi daha yüksek bir ilişki kurma seviyesine nasıl meydan okuyabilirsiniz?

Sizinki tatmin edici ve anlam bakımından zengin olduğundan emin olmak için Jim Rohn'un sağlıklı ilişkilerinin 8 temeline göz atın.