Merakınızı ortaya çıkarmanın 8 yolu

"Özel bir yeteneğim yok. Ben sadece tutkuyla meraklıyım. ”- Albert Einstein

Bir çocuk 1 yaşını göstermeyi öğrenir. Zaten sözler söylenmeden önce soru sormanın yollarını buluyor. Büyüdükçe ve geliştikçe, her iki dakikada bir ortalama üç soru soruyor. Merakları gururlu gülümsemeler, hasta cevapları ve eğer şanslıysa, sevgi dolu konuşma değişimi ve daha fazla soru ile ödüllendirilir. Tüm anlayışın bilmemekle başladığını ve başarılı olmak için denemekten, denemekten ve başarısız olmaktan neşe duyduğunu öğrenir.

Yaşlandıkça, denediği için değil, doğru cevaplara sahip olduğu için ödüllendirileceğini anlar. Tercihen hepsi ve özellikle testte olanlar. Geleceği buna bağlı. İşaret etmenin kaba olduğunu ve meraklı olmanın onu sıcak suya indirebileceğini öğrenir - sonuçta kediyi öldürdü. Kendi işine bakması ve burnunun istenmediği yere yapışmasından kaçınması öğretilir. Soru sormayı bırakmaya, aramaya, düşünmeye teşvik edilmiyor. Akranlarının tutkulu ilgisi için değil, modaya uygun bir ilgi göstererek onayını alır. Doğru şeyleri doğru zamanda söylemeyi öğrenir. Bilinen doğru cevapları bulmak için. Görünüşte pratik olmayan veya alakasız görünenleri kapatmak. Sonuçta, doğru cevap hızlı bir Google aramasıdır. Daha fazlasını keşfetmek için daha iyi bir fırsatı olmadı, ancak daha az ve daha az anlamaya çalışıyor.

Merak bilmediğiniz şeyleri bilmek umursamaktan kaynaklanıyor. Üç tür merak vardır.

• Farklı merak, yeniliğe olan açlığımızdır; kedi videolarını tıklatmamızı sağlayan ve Facebook yayınlarında ilerlememizi sağlayan şey budur.
• Empatik merak, dünyayı olduğu gibi görmeye çalışarak başka bir insanı anlama çabasıdır .
• Epistemik merak, keşfetmemizi, soru sormamızı ve bağlantı kurmamızı sağlayan daha derin, daha yönlendirilmiş bir anlayış arayışımızdır.

Merak bize sorunları çözmeye ve yaratıcı düşünmeye ilham veriyor. Profesör George Loewenstein'ın bilgi boşluğu olarak tanımladığı şeyde ateşlendi: bildiklerimiz ile bilmek istediklerimiz arasındaki boşluk. Bu, keşif yoluna çıkmamıza ilham veren bir şey bilmediğimizde yaşadığımız duygudur.

İnternet ve dijital teknolojiler, arzularımız arasındaki sürtünmeyi ve onların tatmini azalttı ve sorularımız ile cevaplarımız arasındaki boşluğu kapattı. Amazon'un Yankı gibi sesle etkinleştirilen bir sonraki cihaz dalgası bunu gizli olarak yapacak şekilde tasarlanmıştır. Daha fazla cevap arama fırsatımız olmadı, ancak soru sormayı bırakmanın önemini unuttuk. Galileo'dan Einstein'a, Picasso'dan İşlere, Joyce'a Gladwell'e kadar, dünyamız her zaman en meraklı insanlar tarafından yaşamak için şekillendirildi. Akademi Ödüllü film yapımcısı James Cameron'un bir zamanlar söylediği gibi “Merak, sahip olduğunuz en güçlü şey”.

Sahip olmak için elimizden gelen her şeyi yapmalıyız.

***

İnsanların genellikle dikkat etmediği şeylere bakarak ayırt edebileceğiniz şey şaşırtıcı. Başkalarının görmediklerini fark etmek bazı etkileyici sonuçlar verebilir. Merakınızı geliştirmenize yardımcı olması için aşağıdaki alıştırmaları kullanın.

1. Niyetle gözlemleyin.

1. İnsanların beklediği veya sıraya koyduğu bir yerde 15 dakika geçirin. Bu, yerel kafe, istasyon, park veya havalimanı gidiş salonu olabilir. Kim, ne, nerede ya da ne zaman tanımlayın.
2. Kimsenin izlemediğini düşündüklerinde insanların yaptıkları şeylerin bir listesini yapın. Parkta bir ebeveyn ve çocuk arasında veya Starbucks'taki akıllı telefonlarındaki bir sosyal medya akışında kayan bir kişi gözlemliyor olabilirsiniz.
3. Aşağıdaki soruları cevaplayın:
   • Hangi davranışları gözlemlediniz (sadece eylemler değil, aynı zamanda duygular da)?
   • Hangi kalıpları fark ediyorsunuz?
   • Koşullar veya çevre davranışlarını nasıl değiştirir?
   • En büyük anlayışınız hakkında bir cümle yazın.

2. Hayal kırıklıklarına dikkat edin.

1. Not defterinizde yeni bir sayfa kullanın veya favori not alma uygulamanızda yeni bir not oluşturun ve "hayal kırıklıkları" olarak etiketleyin. Her seferinde bir hayal kırıklığı gözlemlediğinizde aynı sayfayı kullanacaksınız.
2. İnsanların yapmakta zorlandığını fark ettiğiniz şeylerin bir listesini yapın. Bu, alışveriş çantaları taşımak, bir kavanoz açmak, kulakiçi kulaklıkları açmak veya bir hastanede veya mağazada tabelada gezinmeye çalışmak gibi şeyler olabilir.
3. Kendine sor:
   • Hangi hayal kırıklıklarını gözlemledin?
   • Bu sorunlardan birini çözebilseydiniz, hangisi olurdu ve neden?
4. Bu sorunu yazarak çözmek için minimum uygulanabilir bir ürün planı oluşturun:
   • Hayal kırıklığı
   • Sorun
   • Çözüm

3. Sor,

Çözümünüzü kabul ettikten sonra insanların yaşamlarında meydana gelen değişimi açıklayın. Sorun nedir ve nasıl düzeltilebilir? Bu, yaratıcı bir çözüm için kaşınan daha büyük bir topluluk sorununu çözme şansınız.

1. Çözmek istediğiniz büyük sorunu not edin.
2. Şimdi diğer insanların bunu nasıl çözmeye çalıştığını açıklayın.
3. Ardından, daha yaratıcı çözümünüzü ayrıntılandırın.

Çözümünüzü, uygulamanızda size yardımcı olabilecek birine sunmuş gibi açıklayın.

1. Sorun ne?
2. Çözüm nedir?
3. Daha önce yapılanlardan nasıl farklı veya daha iyi?
4. Neden başarılı olacak? Başarısının en büyük engel hangisi?

4. İsteyin,

Post-It, Dyson Vacuum, Kindle, iPhone ve daha sonra “ya?” Sorusunu sormaktan doğdu. Klavyeden kurtulursak ne olur? Her gün kullandığınız bir ürün veya hizmete bir göz atın ve ona “ya?” Tedavisi vermeye hazır olun.

1. Akla gelen soruları sorun ve yanıtlayın. Ya daha büyük, daha küçük, daha hızlı, daha güçlü, sürdürülebilir, tek kullanımlık, geri dönüştürülebilir, yapışkan, silinmez ve sürekli yapsaydık?
2. En iyi fikirlerinizi kaydedin.
3. Kendine sor:
   • Değişiklik yaparak hangi sorunları çözdünüz?
   • Bu değişiklikler ürün, hizmet veya şirket için nasıl değer yaratabilir?

5. Parçalara ayırın.

Bir tamircilikçiyseniz ( MythBusters tarzı değil, güvenli bir şekilde) bir parça ekipmanı birbirinden ayırmak isteyebilirsiniz. Bunu deneyimlerle yapmayı seviyorum. Düzenli olarak sahip olduğunuz bir deneyimi düşünün ve onu parçalarına ayırmaya hazır olun. Örnek olarak dişçiyi ziyaret edin.

1. Deneyimdeki her adım için bir kutu çizin:
2. Varış. Bekleyerek. İletişim. Tedavi. Ödeme. Tamamlayıcı tedavi. Rebooking.
3. Deneyimin nereye gittiğini ve beklentileri karşılamadığını düşünün.
4. Kısa olduğu örneklerin bir listesini yapın.
5. Kendine sor:
   • Ürün veya deneyimin hangi yönleri hayal kırıklığı yarattı?
   • Geliştirmek için yapabileceğiniz en önemli değişiklik nedir?
   • Neden tek bir şey seçtin?
   • Bundan hangi dersleri öğrenebilir ya da işinize alabilirsiniz?

6. Sor,

Başarılı bir işletmeyi (çevrimiçi veya çevrimdışı) ziyaret etmek için zaman ayırın. Bu uygulama, web sitesi veya mağaza için yeni bir ziyaretçi veya müşteri gibi davranın. Amaç yeni gözlerle görmek. (Bunu yazarken, IKEA'yı hayal ediyorum.)

1. Bu kullanıcı deneyimine özgü olduğunu fark ettiğiniz şeyleri not edin. Seçtiğiniz deneyime uygun sorular sorun.
2. Kendine sor:
   • Mağaza neden burada?
   • Neden oyun alanı ve restoran var?
   • Oda düzenleri ne yapmak için tasarlanmıştır?
   • Neden pazar salonu sonunda?
3. Bazı cevaplar belli olacak, ama bazıları sizi şaşırtabilir. Sürprizler nelerdi?

7. İsteyin,

CoolHunting.com veya Trendwatching.com adresini ziyaret edin. Sunulanlar listesinden, tercihen kendinizi kullanmayacağınız bir fikir, ürün veya hizmet seçin.

1. Bu fikrin başarılı olacağına inandığınız nedenleri listeleyin.
2. Listenize bakın. Bu sonuçları çıkarmanın mantığı neydi?
3. Bundan hangi dersleri çıkarabilir ve yeniliklerinize başvurabilirsiniz?

8. Sor,

Beklenmedik bir kaçı başarısı olan yeni bir atılım fikrini düşünün. Örneğin, yayıncılık endüstrisi için iki tane akla geliyor. Aşağıdaki kitapların her ikisi de büyük uluslararası en çok satanlardı: Marie Kondo'nun Düzenleme Hayatını Değiştiren Büyüsü ve Johanna Basford'un yetişkin renklendirme kitabı The Secret Garden.

1. Keşfetmek ve değerlendirmek için başarılı bir fikir seçin. Fikrin ve yaratıcısının arkasındaki hikaye hakkında çevrimiçi ürün incelemelerine veya haber makalelerine bakın.
2. Kendine sor:
   • Sizce fikrin başarısı ne oldu?
   • Şu an hangi temel kültürel eğilimler dalgası fikri kret etti?
   • Bu ürün veya hizmetin ne gibi derinden insani ihtiyacı karşılandı?
   • Neden biri bunu zaten yapmadı?
3. Temel çıkarımlarınız nelerdi?
4. Geleceği tahmin etmek için eğilimleri ve güncel kültürel düşünceyi nasıl kullanabilirsiniz?
5. Bu, hayata getirebileceğiniz fikirlerle ilgili herhangi bir fikir uyandırdı mı?