Girişimciler, motorlarınızı çalıştırın

Son on yıla bakarak başlayalım. İlk iki yüzyılda Amerikan deneyimini tanımlayan inovasyonun çoğu son 10 yılda durdu. Ancak bu inovasyon durgunluğu, yeni bir iş kurmak isteyen insanlar için şimdiye kadar gördüğümüz en büyük fırsatı yarattı. Elbette, ürünlerinin veya hizmetlerinin müşterilerinin ömrünü uzatmaları veya müşterilerinin zaten kullandıkları bir şeyi ancak daha düşük bir fiyata sunmaları şartıyla.

20. yüzyılda Amerika, girişimci yeniliklerden dolayı dünyanın en büyük ekonomisi haline geldi. Henry Ford'dan (otomobiller) Abraham Levitt'e (evler) Steve Jobs'a (iPod'lar, iPhone'lar, iPad'ler) kadar, girişimciler tüketicilerin sahip olması gerektiği kadar ilgi çekici yeni ürünler ve hizmetler yarattılar. Amerikalılar, doğduklarında bile var olmayan ürünleri satın almak için her zamankinden daha fazla çalışmak istiyorlardı. Ayrıca, bu yeni ürün veya hizmetlerin her biri, benzin istasyonları, restoranlar, mobilyalar, cep telefonları gibi destek ürünlerinin tüm endüstrilerini yarattı.

Bununla birlikte, bugün girişimciler için, inovasyon durgunluğunun son on yılı tarihin en büyük ekonomik fırsatını yaratmıştır, çünkü ekonomimizin hemen hemen her sektöründe uygulamaya hazır birçok ilerleme vardır. 2020'nin en büyük kişisel serveti, mevcut ürünlerin fiyatını düşüren veya ekonomimize yeni ürün ve hizmetler sunan girişimciler tarafından yaratılacak.

Wall Street'ten Main Street'e Birçok kişi Wall Street'te bugünün mali krizini suçluyor. Ancak, kriz başladıktan sonra, Main Street'teki çöküş, imparatorun kıyafetleri olmadığını fark eden tüketicilerden kaynaklandı - satın aldıkları ürün ve hizmetlerin çoğunun maliyetine değmediği.

1999'da 250.000 dolara satılan aynı ev, 2009'da 450.000 dolar değerinde değildi - pek çok ev sahibi, kolay kredi ve fiyatların yükselmeye devam edeceğinden duyduğu korku nedeniyle bunun için çok fazla para ödemeye razı olmasına rağmen. Geçen yılın modeliyle aynı özelliklere sahip yeni bir otomobil, özellikle 2008 yazında, benzinin galon başına 5 dolara ulaştığı ve tüketicilerin daha yakıt tasarruflu araçlar istediği yıllık bir fiyat artışını haklı çıkarmadı. Ve seri olarak üretilen hiçbir çanta gerçekten 10.000 dolar veya daha fazla değere sahip değildi.

Tüketiciler aynı veya daha azı için daha fazla ödeme yapmaya isyan ettiğinde, işletmeler maliyetlerini düşürmek zorunda kaldılar. Dünya çapındaki işverenler milyonlarca çalışanı işten çıkardılar ve durgunluktan sorumlu tuttular.

Birçok işletmenin müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılayamaması, girişimciler için eşi görülmemiş bir fırsat yarattı.

Olanlara daha yakından baktığımızda, 20/20 gezisinin yararı ile tüketici alımındaki düşüşün ve bunun sonucunda ortaya çıkan işsizliğin geleneksel bir ekonomik yavaşlamadan kaynaklanmadığını görüyoruz. Her ikisi de 1999'dan 2010'a kadar birçok işletmenin yeni veya gelişmiş ürün ve hizmetler sunarak müşterilerini genişleyen bir ekonomide takip edememesinden kaynaklandı. Bu, 1999'dan 2010'a kadar tüketicilerin, yaşamlarını iyileştirecek sağlıklı yaşam, daha iyi arabalar veya daha iyi konutlar gibi şeylere para harcamak yerine, fiyatları gerçek değerlerinin ötesinde teklif ederek aynı ürün ve hizmetlere para harcamasına neden oldu.

Daha da önemlisi, birçok işletmenin müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayamaması, günümüzde girişimciler ve girişimciler (mevcut bir organizasyonda girişimcilik becerilerini kullananlar) için gerçek katma değerli ürünler ve hizmetler sunan yeni işletmeler başlatmak için benzeri görülmemiş bir fırsat yarattı. tüketiciler ve işletmeler. 2008'in büyük çöküşünden önce Uygulanmaya Hazır Teknolojik gelişmeler (RIT'ler) dediğim şeylerin bir birikimi vardı ve bunları uygulama ve ekonomimizi yeniden kurma ihtiyacı her zamankinden daha fazla.

2008'in büyük çöküşüne yol açan olayları ve şu anda nerede olduğumuzu özümsediğimizde, tüketicilere gerçekte ne vermek için yeterli vizyona ve cesarete sahip girişimci veya girişimci olmak için daha iyi bir zaman olmadığı açıktır. istiyorum: yenilik. Bunu nasıl yapıyorsun? Şu stratejileri göz önünde bulundurun:

Sektörünüzde ustalaşın. Sektörünüz hakkında mümkün olduğunca çok şey öğrenin. Daha fazla öğrendikçe, işlevsel becerileriniz gelişecek ve yeni fikrinize değer katacak bir ağ oluşturacaksınız.

Dünyayı düzeltin. Müşterilerinizin yaşadıkları sorunlara dikkat edin ve rakiplerinizden daha yeni veya daha ucuz bir şekilde düzeltin.

Çözüme odaklan. Mücadele eden ekonomiye odaklanmak yerine yaratıcılığa odaklanın. Kendinizi kalabalıktan nasıl ayırabilirsiniz?

Hayallerine tutun. Geçmişteki başarısızlıkların veya korkunç ekonomik tahminlerin sizi kötümser yapmasına izin vermeyin. Genç hayallerinizi canlı tutun ve kendi fırsatlarınızı yaratın.