Kahkaha ile nasıl baş edilir

Mizahı işyerine dahil etmek, devamsızlık, artan problem çözme becerileri, artan üretim ve kalıcılık ve yaratıcılıkta artış da dahil olmak üzere çalışanlar ve kuruluşlar için gerçek faydalar sağlar.

Harika, ama ya o kadar komik değilsen? İster şirket komedyeni olun ister daha ciddi bir yönetici olun, işyerinize elverişlilik katmanıza yardımcı olacak bir model.

LAFTER Modeli

(Zaten "la ugh ter" kelimesinin ortasında neden "ugh" olduğunu hiç anlamadım.)

Örnek olarak.
Yardım için bir sk.
F un fazla komik.
Hikayeni anlat.
E arn.
R ituals.

Örnek olun.

Kendinizi çok ciddiye almamaya çalışın. Bu, o gülünç ekip üreticilerine katılmak ya da zaman zaman kendinizle dalga geçmek gibi şeyler yapmak anlamına gelir. Kötü saç günü? Gömleğin üzerinde leke var mı? Bütün gün örtbas etmeye çalışmak yerine, göster! Bir zamanlar kucağıma bir termos kahve döktüm ve tuvalet için düz gitmek yerine, birkaç çalışanın bulunduğu lobiyi durdurdum ve aptallığımı gösterdim. Henüz bilmediğim sessiz yeni çalışan başını iki yana salladı ve “Bu konuda bir doktora görünmeni söyledim!” Dedi. O andan itibaren, bir süpervizör olarak etrafımda daha rahat görünüyordu ve ilişkimiz daha gerçek hissetti.

Yardım isteyin.

Eğer mizah senin işin değilse, her zaman görevi üstlenmek isteyen biri vardır! Aslında, onları “Mizah Başı”, “Komedi Kraliçesi” ya da her ne demek istersen atarsan, muhtemelen sahip oldukları tüm fikirler hakkında seni yalnız bırakmazlar! (Bu kişinin ofisinizde kim olduğunu zaten hayal edebiliyor musunuz?)

İlk iki ipucunu bile birleştirebilirsiniz. Örnek olarak liderlik etmek, yardım istemenin yolu olabilir. Kimin komik olmasının yerinde olmadığını bildiğim bir yönetici parlak bir fikre sahipti. Yakın olduğu meslektaşlarından, yalnız olduklarından ziyade çalışanların önünde daha sık alay etmelerini istedi, böylece insanlar onun kolaylaştığını ve kendine gülebileceğini görebildi.

Eğlenceli komik.

Birçoğumuz için, komik olmak için çok çabalamak, gülmekten daha fazla inilti ve göz merdanesine yol açıyor ( Ofiste Michael Scott'u düşünün). İnsanların gülmesini sağlamak istiyorsanız, komik olmaya çalışmak yerine, sadece eğlenmelerini sağlayın. Nörobiyoloji ve psikoloji profesörü Robert Provine'e göre, gruplara gülme olasılığımız kendimizden 30 kat daha fazla . Anahtar, insanları birlikte yemek yapmak, bir hizmet projesi yapmak, trivia gecelerine katılmak, yetenek şovları yapmak veya Mart Çılgınlığı veya ödüller için Oscar parantezlerine katılmak gibi birbirleriyle oynayabilecekleri ve etkileşime girebilecekleri etkinliklere katılmaktır.

Hikayeni anlat.

Mizahı işe getirmek gizli bir işlem olmak zorunda değildir. İnsanlara sadece amacınızı söylerseniz daha fazla çekiş elde edersiniz. Çalışmak için daha eğlenceli bir yer olmasını umduğunuzu bildirin ve muhtemelen onlardan fikir alacaksınız. Bu aynı zamanda insanları denediğinizi ve onları önemsediğinizi de gösterir.

Hikayenizi potansiyel çalışanlara ve müşterilere de anlatın. Eğlence ya da mizah şirketinizin değerlerine yansıyor mu? Reklamlarda, Facebook sayfalarında ve tweet'lerde ne var? İş tanımlarına ne dersiniz? Teknik becerilerin yanı sıra, “mizah anlayışı” olan veya “eğlenceli ve yaratıcı bir çalışma ortamına” değer veren birini aradığınızı da ekleyin.

Kazanmak.

Şimdi mizahın işteki önemi hakkındaki makalelerin çoğunu (bu arada tebrikler) okudunuz. Ne yazık ki, bu, gününüzü tek gömlekli egzersiz yapmak veya balık tanklarına düşen kedilerin YouTube videolarını izlemek için harcamanıza izin vermiyor. Aptal olabilmen için iyi olmalısın.

2012 Bell Liderlik Enstitüsü araştırması, çalışanlardan kuruluşlarındaki liderlerin özelliklerini tanımlamaları istendiğinde, “çalışma ahlakı” ve “mizah duygusu” nun diğer özelliklerden iki kat daha fazla bahsedildiğini ortaya koydu. İnsanlar sizi önce güvenilir olarak görmeli, sonra da soykırımınız rahatsız edici bir dikkat dağıtıcı olmaktan ziyade hoş bir reprieve olarak kabul edilecektir.

Ritüeller.

Kurum kültürünü sadece komik bir bülten tahtası veya masa tenisi ile değiştiremezsiniz. Bir şirketin kültürü yıllık, aylık, haftalık ve günlük ritüelleri ile tanımlanır. Yıllık bir tatil partisi harikadır, ancak tüm yıl boyunca yapılacak en eğlenceli olay bu kültürü etkilemez.

Başlamanız için birkaç ritüel örneği:

• Yıllık: tatil partileri, hizmet projeleri, koşu / yürüyüş, kickball oyunları, ödül ziyafetleri
• Aylık / Mevsimlik: ayın çalışanı, müşterilerin gülümsemesini sağlama ödülü, NCAA braketi meydan okuması, Oscarlar braketi meydan okuması, kostüm yarışmaları, potluck, trivia
• Haftalık: Pazartesi Pun-day (ofis kapınıza / bülten tahtanıza yeni pun ekleyin), “Toes-day” (insanları yaz aylarında sandalet giymeye teşvik edin), Salı Ekibi (Salı sabahları bir takım üreticisi yapın), Wacky Sock Wednesday, Cuma Komik (her Cuma komik bir video veya makale gönderin)
• Günlük: sıkıcı ofis tabelalarını eğlenceli hale getirin, şaka takvimi yapın, 15:00 dans partisini uygulayın

Daha fazla mizah ekleyen biri olmak için kuruluşunuzdaki en komik kişi olmak zorunda değilsiniz. Bir eğlence kültürü yaratmak için mizahı kullanmak yapılabilir, sadece “ugh” dan kurtulun ve biraz LAFTER ekleyin!