John Addison: Y kuşağı tembel çağrıyı durdur

Herkes “bin yıllarla bağlantı kurmak” dan bahsediyor, sanki onlara liderlik etmek bir sır gibi ya da insan doğası bu yeni yetişkin mahsulü ile aniden bilinmeyene kaymış.

Google onlara nasıl liderlik edeceğinizi veya onlarla nasıl bağlantı kuracağınızı ve hemen hemen her işletme web sitesinin veya dergisinin söyleyecek bir şeyleri olduğunu göreceksiniz. Nüfus Sayımı Bürosuna göre, bu önemli bir konu çünkü 1982 ile 2000 yılları arasında doğan binyıl kuşağı yaklaşık 83, 1 milyon güçlü. Perspektif olarak, onlardan önceki her nesli geride bırakan bebek patlayanların sadece 75, 4 milyonu var.

Bu yeni işçi dalgasına bağlanma ile ilgili ipuçları, bariz olandan aşırıya kadar değişmektedir ve ipuçlarından ikisini ya da üçünü okumak beni biraz seğirir.

Bakın, evet, binlerce yıl Gen Xers ve bebek patlamalarından farklı bir görünüme sahip. Bunlar büyük olasılıkla hiç siyah-beyaz TV görmemiş insanlar ve birçoğu ortaokulda ilk cep telefonlarını aldı. Dövmeler onlar için bir normdur ve bazıları bilmek bile istemediğim şeyleri deldi.

Ama özünde, herkesin istediklerini istiyorlar: Mutlu olmak istiyorlar ve otantik olan insanların etrafında olmak istiyorlar. Hayatlarının bir şey ifade etmesini istiyorlar ve fark yaratmak istiyorlar. Dürüst olmak gerekirse, her nesil kendilerinden önceki tüm nesillerden tamamen farklı olduklarını düşünüyor. Gerçek şu ki, insanlar insandır. Aynı korkulara ve aynı şüphelere sahibiz, aynı zamanda benzer rüyalar ve benzer arzularımız var.

Yani, bin yıllık kuşağın biriyle bağlantı kurmak istiyorsanız, otantik olun. Bunlar, filmlerin aksiyon figürlerine ve kendi Tekel versiyonuna sahip bir ürün hattına sahip olmadığı bir dünyayı hatırlamayan insanlar. Otantik olmak, onlara bir şey satmaya çalışmamanız anlamına gelir - fark yaratma ve mutlu olma gibi, sahip oldukları bir ihtiyacı karşılamaya çalışıyorsunuz.

Binlerce yıldır, 2008 mali krizinin etkisi zirvede olduğu için çoğu yetişkin oldu. Dünyaya mezun olduklarında “iyi” işler azdı ve öğrenci borcu boltu. Bu nedenle kurumlara, özellikle şirketlere ve Wall Street'e daha az güveniyorlar. Ancak bu deneyim aynı zamanda çok daha girişimci olmalarına da neden olmaktadır.

Empatik olmalıyız ve bin yıllara tembel dememeliyiz. Her iki oğlum da bin yıllık. Arkadaşlarının çoğu kolejden mezun oldu ve şimdi tam zamanlı çalışıyor. Ancak bebek patlamaları ve Gen Xers'ın ev satın aldığı ve ailelerine başladığı çağlarda, bu nesil finansal bir temel oluşturmaya çalışmak gerçeğiyle boğuşuyor. Üniversitede çok çalıştılar ve şimdi çok çalışıyorlar, ancak birçoğu ebeveynleri ve büyükanne ve büyükbabaları için geleneksel bir yolu takip etmelerine izin veren bir gelir elde etmiyorlar.

Özgünlük ve empati temel liderlik özellikleridir. Her biri insanların önce güvenip sonra da sizin gibi olmalarına yardımcı olur. Çok az insan güvenmediği ve sevmediği birini takip edecek, bu yüzden bin yıl da olmayacak.

Önümüzdeki beş ila 10 yıl boyunca, bu kuşağın iş gücüne devam eden akışını göreceğiz ve liderlik becerilerinizi geliştirmeye devam etmeyi hatırladığınız sürece, onlara doğru ilerlemelerine yardımcı olarak otantik ve empatik etkileşim sunuyorlar. hedefleri, ekibiniz için harika bir yaratıcılık ve enerji kaynağı olduğunu göreceksiniz.

Bu genç çalışan neslinin geri kalanına öğretmek için en az 3 şey var. Onlardan ne öğrenebileceğinize bakın - çünkü onlar haklı olabilirler.