Simon Sinek'in güzel aklı

Simon Sinek liderlik ve iş dünyası hakkında en çok satan iki kitap yayınladı. Her ikisi de Nedenle Başlar ve Liderler Son satılan milyonlarca kopya birden fazla dilde. Ayrıca Together is Better adında küçük bir ciltli “ilham kitabı” yazdı ve bu yılın sonunda neden yeni bir ciltsizliği var? Onunla röportaj yaptığımda ona sürecini sordum.

“Daha az meşgul olduğumda daha kolaydı” diyor. “Yazmaya tam zamanlı bir iş gibi davranan birçok yazar var. 9'dan 5'e kadar çalışıyorlar. Ya da hedefleri var, ne olursa olsun günde 2.500 kelime yazacaklar gibi. Böyle bir disiplini yok. ”

Bana yazdıklarını beğenmezse durması gerektiğini söyledi.

“Yazma tarzım en iyi şekilde, 'parlak parlaklık anları tarafından noktalanan suçluluk ve kendinden nefret etme günleri' olarak tanımlanıyor” diyor. “Sorun şu ki, o anların ne zaman vuracağını bilmiyorum. Bu yüzden her zaman cebimde bir defterle dolaşıyorum. Yazma modundayken, yazacak bir kitabım olduğunda, bir şeylerin çarpacağı korkusuyla arkadaşlarımla dışarı çıkmayacağım. Sonra evde oturuyorum ve TV izliyorum çünkü hiçbir şey dikkat çekmiyor. Ve ben de 'dışarı çıkmalıydım' gibi olacağım. Sonra dışarı çıkacağım. Kendime bir mola vereceğim. Ve sonra bir şey vuracak ve ben masa örtüleri üzerinde karalama masasında oturuyorum. ”

Bana bir sistemi olmasını istediğini, yaklaşımının kaotik olduğunu söyledi: “Yazar değil sanatçı olarak yazıyorum. Stresli. ”

Hem yazısında hem de derslerinde Sinek çok çeşitli kaynaklardan örnekler alıyor. Bir ya da iki paragraf içinde, Martin Luther King, Jr., Steve Jobs ve Las Vegas'ta bir otelde ona kahve ikram eden kişiden bahsedebilir. Ona bu bağlantıları o anda yapıp yapmadığını ya da gerçekten klavyede otururken yazarak sordum. Bir saniye durakladı ve beynimizin farklı bölümlerinin nasıl çalıştığını açıklamaya başladı.

Sinek, “Akılcı ve analitik beynimiz olan neo-korteks, etrafımızdaki yaklaşık 2 fit bilgiye erişebiliyor” diye açıklıyor. “Bu, bir sorunla düşündüğümüzde veya artıları ve eksileri listelediğimizde veya bir beyin fırtınası yapıp uzmanlığımızdan yararlandığımızda eriştiğimiz bilgiler, değil mi?”

Başımla onayladım.

“Bilinçaltı beynimiz olan limbik beynimiz, yaklaşık 11 dönümlük bilgiye eşittir. Hangi her konuşma, her kitap. Her şey bir yere götürüldü, ama bilinçli olarak erişemezsin. Bu yüzden bir soru sorulduğunda veya bir sorun ortaya çıktığında, bunu düşüneceksiniz, ancak daha sonra limbik beyniniz aydınlanmaya devam ediyor - doğru kelime olmadığını düşünün . Fikirle oyuncak olmaya devam ediyor. Bağlantılar yapılana kadar bilmediğiniz bağlantılar kurar. Ve işte bu yüzden duşta, yatakta, koşuya çıktığınızda, işe giderken, 'düşünmemek' teklifini verdiğiniz ve zihniniz dolaştığında o zaman epifaniler olacak. ”

Ancak, sorun çözülmediği veya soru sorulmadığı takdirde bilinçaltınızla etkileşime girmeyeceğini söylüyor. Beyin fırtınası oturumunun değeri problemi o zaman çözmüyor, soruyu sormak. Cevabın daha sonra gelmesi daha olasıdır.

“Bunu takdir ediyorum, ” diyor. “Duşumda kuru silinebilir bir işaret tutarım. Duşta bir düşüncem olduğunda, çabucak çıkıp karo üzerine yazacağım. Çünkü elinizde olduğu kadar çabuk kaybedersiniz. ”

Leaders Eat Last yazarken yoğunlaştı.

“ Banyoma girersen güzel bir zihin gibi görünüyordu” diyor. “Her bir karo çılgın fikirlerle doluydu. Bazılarının bağlantısı kesildi. Bazıları gerçekten, gerçekten ilginç olduğunu düşündüğüm düşüncelerdi. Hiçbirini asla silmem. Sadece her gece orada durup dişlerimi fırçalarım ve ben de onlardan birine bakardım. Sonra bir bağlantı kuracağım ve fayanslardan birine yazmaya başladım. Bazıları kitabın içine girdi, bazıları yapmadı. Banyomda delilik vardı, ama benim için böyle çalışıyor. ”

Bu makale ilk olarak SUCCESS dergisinin Ağustos 2017 sayısında yayınlandı.