John Addison: Gerçek liderler neden doğru olanı yapar

Çoğu zaman, liderlerin yaptıkları bir seçimin “prensip meselesi” olduğunu söylediklerini duyuyorum. Özellikle, çoğu zaman değil, kararlarının ve eylemlerinin prensiple çok daha az ve başka bir şeyle daha fazla olduğu açıktır - onlar için en iyi olanı gibi. Organizasyon ve misyonu en iyi ihtimalle sonradan düşünülmüş gibi görünüyor. Bu tür liderler kısa vadede işe yarayabilir, ancak peçe sonunda kaybolur ve bu gerçek, ilkesiz motifler ortaya çıkar.

Gerçek liderler ise kararlarını ilkeye dayanarak alırlar. Genellikle söyleyebilirsin çünkü seçimleri ve eylemleri hayatlarındaki anları, gerçekte kim olduklarını ortaya koyan anları ya da onları lider olacakları yola götüren anları tanımlar. Bazen her ikisini de yapar.

Sadece iyi bir dudak hizmeti vermeyen gerçek bir lider olmak istiyorsanız, liderlik rolünüze (resmi olsun ya da olmasın) ilkeye dayanan bir zihniyetle yaklaşmanız gerekir.

Doğru olanı yapın.

Kulağa basit geliyor, ama lider olduğunuzda, halkınızın ve kuruluşunuzun çıkarlarına en uygun kararları almak size düşüyor. Bu, işinizin, odaklanmanızın, şirketin şu anda neyin işe yarayıp neyin popüler olabileceğine değil, şirketin misyonuna dayalı ilkeli kararlar alması için işletmenin uzun vadeli faydaları üzerinde olması gerektiği anlamına gelir. Ve ne seçerseniz seçin, asla herkesi mutlu etmeyeceğinizi bilin. Eğer herkesi mutlu etmeye çalışırsanız, hiç kimseyi mutlu edemezsiniz.

Bağırsaklarına güven.

Doğru cevap için bağırsağınıza güvenmeyi öğrenin. Bir lider olarak, veri ve sayı alabilirsiniz, ancak daha sonra ne yapılması gerektiğine karar vermek için içgüdülerinize güvenmeniz gerekir. Herkesi ikna etmek için kendinize yeterince inanmanız gerekir, özellikle de en popüler şey olmadığında.

Büyüme yaratın.

Gerçek bir lider olarak, rolünüzün kendi büyümenizle daha az, ekibinizin ve şirketin rolü ile ilgili daha fazla olduğunu anlayacaksınız. Büyümelerini sağlamak en büyük işiniz olacak ve bunu yapmanın tek yolu, zor olsa bile amaç ve değerleri göz önünde bulundurmaktır. Lider olarak göreviniz yol gösterici bir ilke olmak ve prensipte yol göstermektir. Diğer her türlü liderlik, görevin ve işletmenin durgunluğuna yol açacaktır.

Karar vermelisiniz: Mirasınızın, herkesin sevdiği, ancak şirketi batırdığı popüler şeyi yapan adam olmasını ister misiniz? Yoksa zorlu, ilkeli kararları veren ve şirketi büyüklüğe yönlendiren adam mı olmak istiyorsunuz?