Kariyerinize geçmeli misiniz?

Her işletme sahibinin korktuğu kabus. Bir gün, maviden, yetenekli ve çalışkan bir çalışan, size iki haftalık bildirimini verir. Şoktan hala sarkan, panik kendini yansıtma aşamalarından geçiyorsun - Bunun nasıl olduğunu görmedim? Onu hala kalması için ikna edebilir miyim? Bu pozisyonu nasıl dolduracağım?

Bu senaryonun, işinin büyüklüğü, endüstrisi veya konumundan bağımsız olarak bir lider üzerindeki duygusal yükü, Seattle merkezli seri girişimci David Niu ile yaptığı konuşmalarda dünya çapında girişimciler tarafından açıklanan en büyük sorundur.

O zaman, Niu altı aylık bir “kariyerciliği” yiyordu. Birkaç girişimde bulunmaktan yorulduğunu hissettiğinde, kendisi, karısı ve 11 aylık kızı dünyayı gezmek ve şarj etmek için tek yönlü bilet satın aldı.

“Birkaç hedefim vardı. İlk olarak genç bir aile olarak harika anılar yaratmak istedik. İkincisi, kendi şirketimi işletmeyi nasıl sevebileceğimi - ama çok yanmış hissettiğimi- çok şaşırdım. Bu yüzden, gerçekten düşünmek, günlüğe kaydetmek ve meditasyon yapmak için biraz zaman ayırmak istedim, aynı zamanda gittiğimiz her yerde girişimcilerle röportaj yapıp onlara en büyük sorunları ve en iyi uygulamaları hakkında sorular sormak istedim ”diye açıklıyor Niu.

Niu, “Yeni Zelanda'daki şarap üreticisi, Çin'deki meyve tüccarı ve Seul'deki finansal hizmetler danışmanı gibi çok çeşitli girişimcilerle konuştum ve onlara kültür, liderlik ve yönetim hakkındaki tüm bu soruları sordum. Her röportajda, “Birine ortadan kaldırmak için ne ödeyeceğiniz bir acı noktası nedir?” Diye sorduğunda, her röportajda beklenmedik çalışan kaybı olduğunu tekrar tekrar duydu.

İşyerindeki aralarında bile, Niu başka bir başlangıç ​​fikrinin çağrısından kaçamadı. Kavram, iş sahiplerinin yetenekli çalışanlarını beklenmedik bir şekilde kaybetmenin şokunu nasıl önleyebileceğini düşündüğü için yolculukları boyunca devam etti.

“Birçok liderin insanlarını gerçekten önemsediğini buldum, ancak gerçekten iyi araçlara sahip değildim ve onlara, bekletme evyelerinden önce halklarının ne kadar mutlu, sinirli veya yanmış olduğuna dair sürekli bir nabız atmak için bir yol vermek istiyorum. ya da sorunlar iltihaplanır ve kanserli hale gelir. ”

Devletlere döndükten ve kendini keşfetme yolculuğuna dayanan bir kitap yazdıktan sonra, Kariyer: Girişimci Mutluluğu Bulmak İçin Bavul için Ticaret Evrak Çantası, Niu 2012 yılında TINYhr'u işyeri mutluluğu inşa etmek amacıyla kurdu: “Misyonumuz çalışanları daha mutlu etmek ve zamanımızın yüzde 70'inden fazlasını iş yerinde geçirdiğimiz için neden daha mutlu olmasın? ”

TINYhr'un ürünü TINYpulse, bir müşterinin çalışanlarına e-postayla gönderilen haftalık tek sorudan oluşan bir ankettir. Sorular çalışanların katılımını ölçmek için tasarlanmıştır. Eğlenceli olabilirler - “Şirketinizi bir hayvan olarak tanımlamak zorunda olsaydınız, hangi hayvan ne olurdu ve neden?” - ya da açık bir şekilde - “1 ila 10 arası bir ölçekte, işte ne kadar mutlusunuz?” Tüm geri bildirimler TINYpulse yoluyla gönderilen anonimdir ve çalışanlar da öneriler gönderebilir veya akranları için tezahürat verebilirler - harika işler yapan iş arkadaşları için açık veya anonim övgü.

TINYhr, HubSpot ve AAA gibi büyük isim şirketleri dahil olmak üzere dünya çapında 500'den fazla müşteriye sahiptir.

“Biz kendimizi dini olarak TINYpulse kullanıyoruz. TINYpulse haftalık olarak çıkıyor ve her seferinde iki tanesini gözden geçiriyoruz. İki haftada bir şirkette buluşuyoruz ve büyük bir ekrana yerleştiriyoruz. Hiçbir şey saklamıyorum; hepsi şeffaf. Yani David derseniz, bir pislik, her şey ortaya çıkıyor, ”kurucusu kıkırdar.

Niu'nun karşılaştığı belirli bir şikayet, yeni işe alımlara ilişkinti.

Niu, “Doğru adayları bulmaya çok odaklandım, gemiye geldiklerinde mevcut değildim ve onlara harika bir deneyim sunmadım” diyor. “Şirketin önüne geçtim ve 'Haklısın. Harika bir iş yapmadım, ama size olan bağlılığım, işe alım söz konusu olduğunda sıfırdan kahramana gideceğimiz ve insanların gemide ne kadar iyi olduğumuza dair anahtar çalışmalar yazmak için şirketimizi ziyaret edeceği. ' ”

Niu mütevazi liderlik tarzını Girişimciler Örgütüne borçludur. Seattle bölümünde aktif bir üye.

“Girişimciler Örgütü hayatımın bu kadar etkili bir parçası oldu ve organizasyona ilk katıldığımda gerçekten gençtim ve daha fazla para kazanmaya odaklandım” diyor. “Şimdi bana daha çok insan var - nasıl daha iyi bir insan olabileceğim, nasıl daha iyi bir baba, koca, arkadaş, iş lideri olabileceğim konusunda. Ve bu iş bölümü, EO'dan aldığım kişisel şeylerin altında. ”

EO'dan belki de en büyük hediye, Niu'nun kariyeri boyunca röportaj konuları olarak hizmet veren uluslararası üyeler ağıydı.

“Onlarla daha önce hiç tanışmamıştım; Az önce uzanıp kasabada olduğumu söyledim. Ve onlar çok bencillik etmediler. Harika bir organizasyon oldu ”diyor Niu. “Yani TINYhr'da zamanımızın yüzde 1'ini topluma, ürünümüzün yüzde 1'ini sivil toplum kuruluşlarına bağışlıyoruz ve bu yıl kârımızın yüzde 1'ini EO'ya bağışlayacağız.”

Şimdilik Niu, TINYhr ile meşgul ve daha önce kurduğu bir başlangıç ​​olan BuddyTV'de tahtada hizmet veriyor. Ama başka bir kariyer sürecini göz ardı etmeyin. “Eşim ve ben bunu her beş ila 10 yılda bir yapmamız gerektiğini düşünüyoruz” diyor Niu gülerek.

Mutlu çalışanlar için formülü keşfedin. İşbaşı memnuniyetinin bu yönleri şirketinizin gelişmesine yardımcı olacaktır.