2015 için planın nedir? kendine 3 soru sor

Akıllı, başarılı insanların genellikle ilk yardım talebinde bulunduğunu fark ettiniz mi?

Finansal açıdan bilgili en üst düzey yöneticiler ve girişimciler, vergilerini güvenilir bir yeminli mali müşavir yardımı olmadan göndermeyi bile düşünmezlerdi. En sağlıklı, en atletik insanlar kendilerini kişisel antrenörler ve beslenme uzmanları ile çevreler. Neden? Başarılı insanlar, sonuçlarını katlanarak artırmak için başkalarının paylaşabileceği deneyime değer verir ve değer verir.

Birçok lider, şirketleri için stratejik planlama söz konusu olduğunda aynı şekilde düşünememektedir. Bazıları egolarının onları kör etmesine izin verir, süreci kendi başlarına halledebileceklerinde ısrar eder. Çalışanlarınız varsa, birçoğunun da şirketiniz hakkında uzman olma şansı yüksektir. Ekibinizdeki herkesin büyük resme odaklanması sizin için ne kadar büyük bir değere sahiptir?

İşte kendinize sormanız gereken, ekibinizin planlamada ne kadar yardımcı olabileceğini açıklayan üç basit soru.

• Gelecek 12 ay için vizyonum ne kadar net?
• Doğrudan raporlarım vizyonu anlıyor mu?
• Doğrudan raporlarım vizyonu gerçekleştirmedeki rollerinin sahipliğini alıyor mu?

Sadece zihninizde meydana gelen bir şeyi değil, planlama sürecinizi bir grup çabası haline getirmek için bu yıl farklı neler yapabileceğinizi düşünün. Sürece dahil edeceğiniz uzmanlar kimler?

43. kitabımı yeni çıkardım Leverage . Amiral gemim olan Stratejik Hızlanmamın takibi. İçeride, liderlere Yüksek Kaldıraçlı Faaliyetlerin planlamalarına nasıl uygulanacağını ve aynı zamanda kavramı kurumları boyunca nasıl basamaklandıracağını göstereceğim. Her bireyin kendi Yüksek Kaldıraç Faaliyetlerine ve kuruluşu bir bütün olarak tanımlayanlara odaklanmayı taahhüt etmesi durumunda ekibinizin ne kadar başarılı olabileceğini düşünün.

Öneriler, çözümler ve geri bildirimler için saygın danışmanlardan oluşan bir ekip oluşturmayı öğrenin - bir beyni grubu.