1-on

İş organizasyonu Patrick Lencioni oyunudur. Saygın bir liderlik danışmanı ve yönetim danışmanlığı şirketi The Table Group Inc.'in başkanıdır. Çıplak Olma, Takımın Beş Disfonksiyonu ve Sefil Bir İşin Üç İşareti dahil en çok satan dokuz kitabın yazarıdır. . Lencioni popüler bir açılış konuşmacısıdır ve ülke genelindeki Fortune 500 CEO'ları ve yöneticileri ile düzenli olarak bir araya gelir. Ayrıca, bir koca ve dört genç çocuğun babasıdır. Hayatı meşgul; ailesinin programı telaşlı. Ancak, Çılgın Bir Aile İçin Üç Büyük Soru adlı kitabında öğrettiği ilkeleri uygulayarak, eşi ve eşi hem üretken hem de keyifli bir hayat yaratabilirler. Bu bire bir röportajda Lencioni, işletmeleri daha etkili kılan aynı organizasyon stratejilerinin ailelerin çılgınca odaklanmış hale gelmesine nasıl yardımcı olabileceğini paylaşıyor.

BAŞARI: İş liderlerine daha güçlü ekiplerin ve daha etkili organizasyonların nasıl oluşturulacağını öğreterek kendinize bir isim verdiniz. İşletmelere öğrettiğiniz ilkeleri ne zaman almaya ve evde denemeye karar verdiniz?

Patrick Lencioni: Bir Çılgın Aile için 3 Büyük Soru yazmış olmama rağmen, hayatım çoğu insanınki kadar kaotik. Tipik bir gün yok. Futbolu koçluk yapıyorum ve eşim ve ben çocuklarımızın yaşamına çok katılıyoruz. Ailemiz doktor randevuları, futbol antrenmanı, okul, iş, seyahat, tatil… yaşam ile meşgul.

Hayatımızın aklı başında en uzak şey olduğunu fark ettim ve hayatımıza biraz akıl sağlığı getirmek istedim. Bir süredir çocuklarımız olduğunu biliyorum. Bu süre yakında bitecek ve kaosa sıkışırsak bundan zevk alamayacağımızı düşünmeye devam ettim; bu sefer kaçıracağız.

Yaklaşımınız aileyi iş gibi mi gösteriyor? “Yaşam” ı aile hayatından çıkarıyor mu?
PL: Eğlenceyi ortadan kaldırmak istemiyorsun. Hayat sürprizlerle doludur, yeni fırsatlar ortaya çıkar; bu eğlencenin bir parçası - hayatın macerası. Mesele şu ki, kaos maceranın tadını çıkarmamıza izin vermiyor. Bu iş dünyası olmakla ilgili değil; amaç ile yaşamak.

Öyleyse bir kaos halinde yaşamaktan, amacıyla yaşamak için nasıl gidebiliriz?
PL: İlk ve en önemli şey aileniz için bir ralli ağlamaktır. Ralli ağlaması, ailenizin birincil hedefi veya gelecek altı ay için en önemli önceliktir. (Bundan daha kısa bir yangın tatbikatıdır ve bundan daha uzun odaklanmak zordur.)

Bir ralli ağlamasının belirtilmesi, şu anda odaklanmak istediğimiz en büyük şey nedir? Çok sık aynı anda 10 farklı projeye sahip olmaya çalışıyoruz ve işler acı çekiyor. Dur ve düşün; Yaşlanan ebeveynlerle uğraşmak, disiplinin üstesinden gelmek finansal bir amaç mıdır? Şu anda aileniz için 1 numaralı öncelik nedir? Ailenizin ralli ağlaması nedir? Vagonları daire içine alın ve bir şeye odaklanın. Değişim böyle yaratılır.

Bir sonraki adım, mitinginizi gerçek bir öncelik haline getirmek için olması gereken dört ila beş önemli şeyi listelemektir. Örnek olarak, bu yaz yeni bir eve taşındık ve çocuklarımız bu sonbaharda yeni okullara başladı. Lencioni ailesi ralli ağlamasının yeni mahallemize geçmek olduğunu belirttik. Bu önceliği desteklemek için kilit odak alanlarımız şunları içeriyordu:

Dış faaliyetlerin azaltılması

Çocukları yeni okullarına hazırlamak

Mahallede bağlantı kurma

Eski mahallemizdeki arkadaşlarla bağlantıda kalmamız için mevcut ilişkileri güçlendirmek

Her hafta en az bir aile etkinliği için zaman ayırmak

Bir miting ağladığında ve bizim için neyin önemli olduğunu bildiğimizde, fırsatları ortaya çıktıkça değerlendirmek kolaydır. Daha sonra hangi faaliyetlerin önceliklerimizle uyumlu olduğuna ve şu anda hangilerinin bizim için önemli olmadığına karar verebiliriz.

Daha pratik bir hedef ralli ağlayabilir mi?
PL: Sürekli yaşam bakımı dediğim şeyler var ve gerçekten bunları yönetmek size oyun oynama izni veriyor. Bunlar mali, sağlık, eğitim, evlilik, manevi ve sosyal yaşam gibi günlük sorumlulukları içerir. Her zaman önemli olacaklar… hayatın bu alanlarını korumak için her zaman bir şeyler yapmalısınız. Ama eğer yaptığınız veya odaklandığınız tek şey bunlarsa, sadece hayatta kalırsınız; bu başarılı değil.

Bütün aile ralli ağlamasının yaratılmasına yardımcı olmalı mı?
PL: Ebeveynler, ailenin ralli ağlamasını belirleyerek ve yapmaya başlamak veya durdurmak için ihtiyaç duydukları temel faaliyetleri listelemekle başlar. Çocuklarınızı yaşlandıkça dahil edebilirsiniz, ancak ebeveynler ailenin liderleridir… kararları verenler olması gerekir.

İlk işlem sadece 45 dakika ila bir saat sürmelidir. Bir randevunuzdayken bir kağıda veya restoranda bir Amerikan Servisi'nin arkasına yazdığınız bir şey. Sonra buzdolabına koyun.

Haftada bir kez kontrol edin ve nerede olduğunuzu değerlendirin. Üstleri 10 ila 15 dakika sürmelidir. O hafta nasıl yaptığınızı belirtmek için dört ila beş anahtar kategorinin her birine yeşil, sarı veya kırmızı bir işaret koyun. Ardından, sonraki hafta boyunca nasıl ilerleme kaydedeceğinize dair bir plan yapın.

Bu kadar basit bir şey gerçekten bir fark yaratabilir mi?
PL: Değişiklik yapacaksak, planın zaman alıcı veya aşırı yapılandırılmış olamayacağını öğrendim. Bunu kasten basit tuttum. Kitabı yazdığımdan beri bir şey öğrendiysem, plan daha da basit olabilirdi. Mükemmel planı tasarlamaya çalışmak hayal kırıklığı için mükemmel bir reçetedir.

İş dünyasında 80/20 kuralını duyarsınız: Faydaların yüzde 80'i değişikliğin yüzde 20'sinden geliyor. Evde 90/10 kuralı olduğunu düşünüyorum: değerin yüzde 90'ı sadece yüzde 10'luk bir değişiklikle ortaya çıkıyor.

Anahtarlar amaçlı olmalı ve basit tutmalıdır. Diğer şeyler hakkında endişelenmeyi bırakın ve temel önceliğe odaklanın - miting ağlayın.

Patrick Lencione'dan daha fazla ipucu için, özel web sitesine göz atın.