Köşe Ofisi: Jakarlı Novogratz Acumen Fonu Kurucusu

Jacqueline
Novogratz geldi, sıcak
ve yapışkan, Abidjan'da
1986 yılında “hepsi
gerekli - bazı
şiir, birkaç kıyafet ve
tabii ki bir gitar ”
25 yaşında uluslararası
bankacı yoksulluk avcısı oldu
onu ikna etti
Afrika’ya geliyordu
Fildişi Sahili değişecek
Dünya.

Ama gerçeklik acımasız olabilir
zehir. Novogratz yakında öğrendi
daha fazla araca ihtiyacı vardı
derin tohum tutkusu ve zorluklara kararlılık
ve orada karşılaştığı yanlış anlamalar.

“Başarısızlık inanılmaz derecede motive edici bir güç olabilir”
BAŞARI diyor . Kazançlı olduğu için
Afrika'ya gitmeden önce Manhattan banka promosyonu,
eve dönmeden önce kendini kanıtlaması gerektiğini hissetti.
Çok yönlü dünya vizyonunu geliştirmek zorunda kaldı.
zor yol - gelişmekte olan dünyanın kalınlığında, genellikle
yerleşik bir yol haritası olmadan kendi.

Mart 2009 kitabı Mavi Kazak: Köprü
Birbirine Bağlı Dünyada Zengin ve Fakir Arasındaki Boşluk
(Rodale Books), onun tutkulu yolculuğunu
8 yaşındaki Acumen'in oluşturulması
Fon, kar amacı gütmeyen bir küresel girişim fonu
girişimci yaklaşımları kullanarak
küresel yoksulluk sorunlarını çözer.
“Dünyamız arttıkça
birbirine bağlı, bulmamız gerek
içerecek daha iyi çözümler
bugünün fırsatlarındaki herkes, ”
o yazar. “Canavarlar her zaman
var olmak. Her birimizin içinde bir tane var.
Ama orada bir melek de yaşıyor. Orada
daha önemli bir gündem değil
birini nasıl öldüreceğini bulmak ve
ötekini besleyin. ”

Acumen Fonu,
Güney'e 40 milyon dolarlık yatırım
Asya ve Doğu Afrika, hepsi uygun fiyatlı
yoksullara temel hizmetler (acil hedefi
100 milyon dolara çıkar).

Novogratz'un dünya değişikliği tutkusu erken başladı.
“Çok disiplinli bir şekilde büyüdüm, rahibelerle, askeri bir aile
Yedi yaşındayken, geri kalan çocuklar, ”diyor.
Acumen'in New York ofislerinde çılgın bir toplantı günü
başka bir uzak geziye çıkmadan hemen önce. "Ben çok
sert ve kendime karşı sert ve yüksek beklentileri vardı
kendim için."

West Point, NY, rahibeler
ona öğretti - özellikle birinci sınıf öğretmeni Rahibe Mary
Novogratz'ın özel bir sevgiyle hatırladığı Theophane, onun yüce bilincini geliştirmesine yardımcı oldu
kararlılık.

“Ondan ilk olarak, 'kime verilmiş, çok şey beklendiğini' duydum”
Novogratz diyor. “Umutsuzca doğum yapan çocuklardan biri olmak istedim.
Büyük bir şey yapmayı taahhüt etmek istedim. ”

Bir bakıma, bu biçimlendirici yıllarda kendi yeminini aldı. Daha sonra yapardı
Thoreau ve Shaw'un yazılarını kucaklayın, şairlerden ne anlama geldiğini çıkarın
dolu bir hayat yaşamak için. “Thoreau'yu okuduğumda sessiz hayat yaşayan insanlar hakkında konuş
hoşnutsuzluk derim ki, 'Bu ben olmayacağım. Yüksek sesle yaşayacağım ''
diyor.

Bu yüzden daha sonra dünyanın başka bir yerine taşınmak,
dil, bir fark yaratın ve neler yapabildiğini ölçün. “Ben bir
banker, "diyor Novogratz, ekonomi / uluslararası lisans derecesi
Virginia Üniversitesi'nden ilişkiler. “Ama içinde bir şey vardı
dünyayı değiştirmek için kültürler arası, sınıflar arası bir köprü olmak istiyordu. o
beni sürükleyen şey buydu. ”

Afrika'ya ilk yolculuğu sırasında kendisine doğru yürüyen bir gençle karşılaştı.
bağışlamadan önce sahip olduğu ve çocukken sevdiği mavi kazak giymek
yıllar sonra Amerika'da hayır kurumlarına. “Kesinlikle, bu çocuğu
10 yaşında Goodwill'e attığım mavi kazak, içinde olduğumu hissettim
doğru yer - ille de doğru olanı yapmak değil, doğru yerde. ”
Novogratz hem bağırsak sıkma başarısızlıklarını hem de zaferleri cesaretlendirdi
gelişmekte olan dünya projeleri üzerinde çalışıyor. Orada olduğuna ikna oldu
yoksulluğa hitap etmek için geleneksel olandan daha etkili yollar olmak
hayır kurumları. 1987 yılında mikrofinans kurdu
kurum Duterimbere (tercüme, “ile devam etmek
coşku ”). O zaman, mikrofinans bir
az bilinen bir kavram.

Hayırsever hedeflerini daha iyi yerine getirmeyi hedefleyen,
Amerika'ya döndü ve bir Stanford Üniversitesi kazandı
MBA. 1992 yılında mezun olduktan sonra göreve başladı
Rockefeller Vakfı'nda özel projeler yönetmek,
Hayırseverliği kurup yönettiği yer
Çalıştay ve Yeni Nesil Liderlik programları.

Eğitimi ve hayırseverlik konusundaki ilk çabaları,
bankacılık ve mikrofinans nihayetinde
yenilikçi Acumen Fund vizyonuna. Alt çizgi,
sonuçta, sadece yardım kuruluşunun yoksulluğu sona erdiremeyeceği sonucuna varıldı.
Acumen hibeleri dağıtmak yerine,
kritik öneme sahip şirketler ve kuruluşlar - ve
çoğu zaman hayatı değiştiren - dünyanın yoksullarına ürün ve hizmetler.

“Önceleri, yalnızca güven ve kazanç elde etmekle ilgiliydi
etkili olmaya saygı duyuyoruz ”diyor. “Benim en sevdiğim Martin Luther
King Jr. hatları: 'Sevgisiz güç pervasız ve küfürlüdür ve
güçsüz sevgi duygusal ve anemiktir. ' İlk gittiğimde
Afrika, bu büyük şefkat duygusunu hissettim ve bahaneler üretiyordum
insanlar için…. Anne Üstün Olma fikrini bıraktığımda
kitleleri kurtarmaya çalışmak yerine binanın keyfini
insanların kendi hayatlarını değiştirmelerine gerçekten izin veren sistemler,
Kendimden çok daha fazla olabilir ve insanları daha yükseğe çıkmaya zorlayabilirim.
Öğrendiklerim insanlar başkalarının beklentilerine göre aşağı yukarı yaşıyor
üzerine yerleştirin. Bu benim için inanılmaz derecede özgürleştiriciydi. ”

"Çok
göreceğimiz inovasyon, iş araçlarını ve becerilerini kullanan özel kişilerden gelecek. "

Ayrıca misyonunu daha açık bir şekilde ifade etmeyi öğrendi
hem yardım istedikleri hem de hizmet etmek isteyenler.
Novogratz, girişimci girişimciler için önde gelen destekçi oldu
ve uygun fiyatlı temiz su, konut getirebilen işletmeler
ve fakir insanlara sağlık bakımı, böylece artık bağımlı olmaları gerekmez
geleneksel yardım.

Bugün, New York, Pakistan'da ofisi bulunan Acumen Fund,
Hindistan ve Kenya'da ayrıca Acumen Fonu Burs Programı,
yeni nesil iş liderlerinin
küresel meselelerin ve yoksulluğun anlaşılması.

Novogratz bir dizi başarı öyküsünü ve organizasyonunu taklit ediyor
Acumen Fonu'nun yardımıyla kuruldu. WaterHealth
International, Hindistan'daki 287 köye güvenli içme suyu getiriyor.
20 milyon uzun ömürlü yatak filesi üreten A'dan Z'ye Tekstil Fabrikaları
Afrika'da yılda yaklaşık 40 milyona sıtma koruması sağlıyor
insanlar ve 7.000 çalışanı var.

“Birçok sosyal ilkeyi benimseyen şirketleri görüyoruz
girişimcilik ”diyor Novogratz. “Bizden ilgi görüyoruz
Dışişleri Bakanlığı ve dünya çapında uluslararası ajanslar.
Giderek daha yaygın bir tanınma var.
göreceğimiz yenilik,
iş araçları ve becerileri. ”

Novogratz itiraf ediyor
işinin büyük bir kısmı
Acumen'in
kültürü. Israr ediyor
son röportaj olmak
her başvuru sahibi için,
15 dakikalık bir oturum
idari asistan
Hindistan sonrası.

“Her Acumen çalışanı
markamızı orada taşır;
onlar bizim yüzümüz ”dedi.
açıklar. “Sadece röportaj yapıyorum
fi t için onları; Onlara sormuyorum
mali geçmişleri hakkında.
Biz ne ararım
Acumen Fund DNA'sını çağırınız. Entelektüel olarak meraklılar mı? Onlar mı
en sert olmalarını sağlayacak titizlik ve disipline sahip olmak
onlara ihtiyacımız var mı? Ahlaki hayal gücü dediğimiz şeye sahipler mi,
kendilerini başka birinin yerine koyma yeteneği? Gülebilirler mi
kendileri mi? Başarısızlıktan korkmuyorlar mı? Onlar eğlenceli mi? ”

Bugün kendini kişisel ve profesyonel olarak
bir fark yaratan ve kocası da dahil olmak üzere eğlenen insanlar,
Her yıl düzenlenen TED Konferansı'nın küratörlüğünü yapan Chris Anderson
düşünce liderlerinin dünya meseleleri hakkında fikir alışverişinde bulunduğu yerler.

Novogratz'ın Acumen ve kendisi için nihai hedefi
gezegendeki her insanın sahip olduğu bir dünya yaratmaya yardım et
Temel, uygun fiyatlı hizmetlere erişim, böylece bir özgürlük seçeneği sunar.
“Yani sanırım küçük hedeflerim yok” diyor gülerek. "Yani
beni yönlendiren nedir - eylemlerim buna katkıda bulunuyor mu? ”

Novogratz için, orijinal olsa bile, hepsi büyük bir planın parçası
oyun kitabı binlerce mil önce fırlatıldı. “Bu ciddi bir iş, ”
diyor. “En dikkat çekici olanlardan bazılarıyla çalışmaktan dolayı kendimi ayrıcalıklı hissediyorum
gezegendeki insanlar, en güzel ruhlarından bazıları. ”