Bir girişimcinin sessiz düşmanı

Bunu hayal edin. Yıllarınızı endüstrinizdeki uzmanlığınızı ve saygınlığınızı oluşturmak için - başarılı bir kariyer - geçiriyorsunuz ve daha sonra girişimci ruhunuz ateşliyor! Bir fırsat size sunar veya kendi yanma arzunuz sizi kendi başınıza vurmaya motive eder. Kendi patronunuz olma düşüncesi sarhoş edici.

İşletmeyi kurmak ve çalıştırmak için yeterli sermayeye sahip olmak (kârlı hale getirmek yerine), potansiyel bir başarısızlığın finansal riskini kabul etmek, çok küçük düşünmek, kendiniz için bir iş yaratmak gibi ortak girişimciliğin ortak tuzaklarını biliyorsunuz. bir işletme - ve bundan kaçınmak için yeni girişiminizi dikkatle planladığınızdan gurur duyuyorsunuz.

Tutkunuz ve adrenaliniz sizi heyecanla yönlendiriyor ve işiniz büyük bir resepsiyonla başlatılıyor. Satışlar akmaya başlar, iş iyidir, ama bir şey doğru değil.

Öncelikli rolünüzde, sizin ve iş arkadaşlarınızın fikirleri beyin fırtınası yapmak için düzenli olarak bir araya geldiğiniz bir araştırma ve geliştirme grubuna katılmış olabilirsiniz ya da düzenli yönetim toplantılarına katıldığınız büyük bir şirkette C-suite yöneticisisiniz. Her iki durumda da, akranlarınızla çalışıyordunuz ve size ve gruba katkılarınıza saygı duyuyorlardı. Kimliğiniz, sahip olduğunuz pozisyona ve sahip olduğunuz etkiye dayanmış olabilir.

Kendi geleceğinizin kontrolünde kendi patronunuz olma vizyonunuz o kadar sarhoştu ki kendinize güven eksikliği yaşama olasılığını iki kez bile düşünmediniz. Kendinizi masanızda, kendi işinizin CEO'su olarak, sizi yönlendirmek isteyen harika ve hevesli çalışanlarla çevrili bulacaksınız. Harika hissetmelisin… değil mi?

Bunun yerine, bir girişimcinin sessiz düşmanı ile yüz yüze geldiniz: yalnızlık. Kendi patronunuz olarak, akranlarınızın arkadaşlığından keyif aldığınız bir ortamdan uzaklaştınız. “Üstte yalnız” ifadesini duydunuz, ama daha da kötüsü bu yalnızlığın yarattığı şey: bir girişimcinin en büyük çöküşü haline gelebilecek bir korku ve kendinden şüphe ortamı.

Kimliğiniz artık eski unvanınıza bağlı değildir ve bir şirketin büyüme aşamasında eşleşemediği köşe ofisini veya kaynak derinliğini kaçırabilirsiniz. Şirket unvanının kaybını hissedersiniz . Genç bir girişimciyseniz, yıllardaki deneyim eksikliğinizin güvensizlik hissine neden olduğunu görebilirsiniz. Ya da belki işinizde çalışmakla o kadar meşgul ki, işiniz üzerinde çalışmak için zaman ayırmayacak bir girişimcisiniz. Bu genellikle yardım istemeyen, zayıf görünme korkusuyla uğraşan birçok kadın girişimci için geçerlidir, ancak işinizi hızlı ve başarılı bir şekilde büyütmek için bir destek ve etki ağı oluşturmak çok önemlidir.

Öyleyse bu sessiz düşmandan nasıl kaçınabilir veya zaten yaşıyorsanız üstesinden gelebilirsiniz? Büyük endüstri ve toplum etkisi ile saygın bir girişimciye geçişinizi kolaylaştırmak için aşağıdaki adımları göz önünde bulundurun:

1. Profesyonel bir derneğe katılın . Konumunuzdan ayrılmayı düşünürken, bir veya daha fazla profesyonel ağ grubuna katılın ve bunlardan birinde memur olmayı düşünün. Bu, eski prestijli unvanınızı eşit veya daha büyük prestijli bir adla değiştirmenize izin verecektir. Sadece derneklerinizi genişletmekle kalmayacak, aynı zamanda destek için arayabileceğiniz akranları bulabilir ve tanıyabilirsiniz.
2. İşletmenizin yaratılmasında ve stratejik planlamasında sizi desteklemek için bir akran beyni oluşturun. Ardından, diğer girişimcilerin yanı sıra, sektörünüzdeki akranlarla bağlantı kurabileceğiniz ve beyin fırtınası yapabileceğiniz düzenli devam eden toplantılar (gündemlerle tamamlayın) ayarlayın. Onların tavsiyeleri ve bilgeliği, herhangi bir engelde gezinmenize ve onları fırsata dönüştürmenize yardımcı olabilir.
3. Alanınızda başarılı olan bir danışman bulun . Mentorunuzla düzenli toplantılar planlayın.
4. Kurumsal bir danışma kurulu oluşturun. İşiniz başlarken resmi bir şirket kuruluna hazır olmayabilirsiniz, ancak bir beyinden daha fazlasına ihtiyacınız olabilir. Bir danışma kurulu oluşturmak şirketinize güvenilirlik kazandırmaya yardımcı olur ve size tavsiyelerde bulunur. Danışma kurulu üyelerinin sorumluluğu yoktur, ancak sizi ve işinizin başarısını desteklemekle ilgilenmelidirler.
5. Bir şirket kurulu oluşturun . Size tavsiyede bulunacak resmi bir kurumsal yönetim kurulu oluşturmayı düşünün. Yılların deneyimini ve bilgeliğini masaya getiriyorlar ve genel iş stratejinize ve büyüme planınıza odaklanıyorlar. Resmi yönetim kurulu üyeleri olarak şirket için güvene dayalı sorumluluk sahibi olacaklar, bu nedenle yapı, hedeflerin, kriterlerin ve büyüme yönünün belirlenmesi ile birlikte önemlidir.

Ekibinize yetenekli insanlar eklemek için ne yaparsanız yapın, karşılıklılık kavramını hatırlayın. Beyni, akıl hocası veya kurullarınız için teşekkür gösterin. Tıpkı size ve işletmenize destek sundukları gibi, işletmelerine de katkıda bulunabileceğinizi unutmayın. Gelecek vaat eden bir girişimci için uzmanlığınızı paylaşmayı teklif edin.

Girişimciler ağınıza ve destek sistemlerinize ulaşarak ve bunları genişleterek, yalnızlığı azaltacak veya tamamen bundan kaçınacak ve süreçte itibarınız ve etki alanınız büyüdükçe kendinize olan güveninizi artıracaksınız. Sonuçta, yolculuğun tadını çıkarmak ve başarıyı sizinle paylaşmak için başkalarınız olduğunda en üstte çok daha eğlenceli!