Dave ramsey'den hayat ve liderlik hakkında öğrenebileceğiniz 16 şey

Girişimciler için öğrenme asla durmaz. YouEconomy'de ilerlemek, kişisel olarak büyümek için yeni beceriler geliştirmeyi gerektirir ve bu da işinizi büyütmenize yardımcı olabilir. Girişimcilerin işlerine avantaj sağlamak için neler yapabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek - ve SUCCESS'in Haziran sayısında Dave Ramsey hakkında daha fazla bilgi edinmek için - Tennessee'de Brentwood'daki EntreLeadership Master Serisinde bir hafta geçirdim.

EntreLeadership: Trenches'den 20 Yıllık Pratik İş Bilgeliği adlı kitabında Ramsey, EntreLeaders'ın lider olduğunu ve girişimcilerin liderlerinin kalbi ve alçakgönüllülüğü ile birlikte devrimci bir ruha sahip olduklarını söylüyor. EntreLeadership etkinliği, işletme sahiplerine ve liderlere, onlara hizmet ederek takımlarını nasıl motive edeceklerini öğretmeyi amaçlamaktadır. İşte hayatınızda ve işinizde uygulayabileceğiniz etkinlikte öğrendiğim 16 şey.

1. Önderlik etmek için tutkuya ihtiyacınız var.

İnşa etmek ve işletmek için tutkulu olmalısınız. İşinizle ilgili kayıtsızsanız, zorlu zamanlarla karşılaştığınızda ileriye doğru itmek zor olacaktır. Ramsey, potansiyel çalışanları ararken tutkunun eğitim ve yetenekten daha önemli olduğunu söylüyor.

2. Hedef olmadan bir rüya başaramazsınız.

Hedefi olmayan bir rüya bir rüya olarak kalır. İster hayatta ister iş hayatında olsun, hayallerinize ulaşmak için işe yarayan hedeflere ihtiyacınız var. Hedeflerinizin spesifik ve ölçülebilir olduğundan, bir zaman sınırına sahip olduğundan ve başkalarının değil , hedeflerinizin olduğundan emin olun. Onları da yazın.

3. Zamanınızı yönetmek başarı için çok önemlidir.

Zamanınızı verimli bir şekilde yönetmek için, bir yapılacaklar listesi yazmadan önce önceliklerinizi belirlediğinizden emin olun. Bu, en önemli olanla ilgilenmenize yardımcı olacaktır.

4. Güçlü ekipler güçlü iletişimden gelir.

Ekip üyelerinizi tanımak için zaman ayırın. Bu temeli koyduğunuzda, sorunlar ortaya çıktığında yolda iletişim kurmanızı kolaylaştırır.

5. Kişilik tarzı öğrenme takım yürütmek yardımcı olur.

DISC Profil Sistemi, ne tür bir kişilik stiline sahip olduğunuzu belirlemenize yardımcı olan bir testtir. DISC; Kararlı, Etkileşimli, İstikrarlı ve Temkinli anlamına gelir. Takım üyelerinizin hangilerinin hangi kategoriye uyduğunu anlamak, etkili bir şekilde iletişim kurmanıza ve daha fazla işi daha hızlı gerçekleştirmenize yardımcı olabilir.

6. Yaşam dengesi gereklidir.

7/24 çalışıyorsanız yanacaksınız. Değer verdiğiniz beş şeyi yazın ve her birine zaman harcayın. Evde mutlu olursanız, işe gittiğinizde daha mutlu olursunuz. Sınırları ayarladığınızdan ve ne zaman biraz zaman ayıracağınızı bildiğinizden emin olun.

7. Sağlam bir ekip doğru işe alma ile başlar.

Ramsey Solutions'daki ortalama röportaj süreci, biri eşli röportaj olan 17 röportaj içerir. Görüşme sürecinin diğer bölümleri kişilik testi yapmayı içerir. İşe alım sürecinde titiz olmak ciro oranını düşük tutar ve zamandan ve paradan tasarruf etmenizi sağlar.

8. İnsanlar en önemli şeydir.

Birleşik ekip güçlü bir ekiptir. Ekibiniz arasında birlik olmasını sağlamak için zayıf iletişim, dedikodu, çözülmemiş anlaşmazlıklar, ortak amaç eksikliği ve yaptırım yetersizliği durumlarından kaçının.

9. Biraz tanıma uzun bir yol kat edebilir.

İnsanlar kabul, takdir ve sevgi ister. Onlara bu üç şeyi vererek ekip üyelerinize daha fazla çalışma konusunda ilham verebilirsiniz. Tanıma, el yazısı bir teşekkür notu veya birini öğle yemeğine çıkarmak kadar basit bir şey olabilir.

10. İletişim kurun, iletişim kurun, iletişim kurun.

Ramsey, iletişimin bir örgütün can damarı olduğunu söylüyor. Haftalık raporlar ve yıllık kontroller, herkesin aynı sayfada olmasını sağlamaya yardımcı olabilir. Herkes şirketin vizyonunun ne olduğunu bilirse, şirketin hedeflerine ulaşmak daha kolay olacaktır.

11. Yetki vermek işinizi büyütmenin anahtarıdır.

Bir lider olarak, zamanınız değerlidir. Kolayca teslim edebileceğiniz bir şey yaparak zamanınızı harcamayın. Ne yapmanız ve başka birinin neler yapabileceğine öncelik verin. Belirli görevleri başkalarına devrederek işinizi ileriye taşıyan önemli şeylere odaklanabilirsiniz.

12. Kaydet.

Her şey kâr etmekle ilgili değil. Geliri koruyarak ve elde tutarak, ortaya çıkabilecek acil durumlar için elinizde para olabilir, ihtiyaç duyacağınız şeylere yatırım yapabilir ve kendilerini sunduklarında yeni fırsatlara atlayabilirsiniz.

13. Buna göre dengeleyin.

Çalışanlarınızı değerli hissettirmek önemlidir, ancak onlara ödeme yapmak da önemlidir. Komisyon düzenlemeleri ve kar paylaşım programları, ekibinizi daha çok çalışmaya teşvik etmenin harika yoludur.

14. Ürün yaşam döngülerini anlamak daha iyi pazar yapmanıza yardımcı olabilir.

Ürünler dört aşamalı bir yaşam döngüsüne sahiptir: giriş, büyüme, olgunluk ve düşüş. Ürününüzün yaşam döngüsünü belirledikten sonra, reklamı en üst düzeye çıkardığınızda ve yeni bir şeye geçmenin zamanı geldiğinde bilmek için bir zaman çizelgesi oluşturabilirsiniz.

15. Değişiklik oluşturun.

İşyerindeki değişimi uygulamak ve uyum sağlamak zor olabilir. Ramsey, değişimi teşvik etmek ve yapışmasını sağlamak için bu altı adımı izlemeyi önerir:

• Aydınlatıcı bilgileri toplayın.
• Avantajları düşünün.
• Başlangıç ​​direncini geç.
• Potansiyel faydaları kabul edin.
• Denemeye karar ver.
• Denemeye devam et.

16. Kararları güvenle verin.

Lider olarak kararları güvenle vermelisin. Bunu yapmak için, artıları ve eksileri tartmak, seçenekleri ve fikirleri toplamak, seçeneklerinizi değerleriniz ve hedeflerinizle karşılaştırmak için zaman ayırın ve yardım istemekten korkmayın.