3 Kum

İçindekiler:

Anonim

Aşırı iyimserlik genellikle girişimcilerin iş kurmaya başlama nedenleri olarak söylenir, ancak onları başarılı kılan şey bu değildir. Başarı öyküleri genellikle aynı temaya sahiptir: yıllar boyunca inşa edilen ve büyük dozların kararlılığının ve sürekliliğinin günü kurtardığı “bir gecede başarı”. Bu yüzden psikologlar dikkatlerini grit'e çeviriyorlar ve başarılı bir girişimcilik için gizli sos olabilir.

Angela Duckworth griti “bireyin uzun vadeli hedeflere ulaşma tutkusu ve azmi” olarak tanımladı. Ona göre, bir iş kurarken karşılaşılanlar gibi düzenli gerilemelere rağmen insanları hedeflerini kovalayan kum. Duckworth, ulusal yazım arı yarışmalarından Chicago liselerindeki mezuniyet oranlarına kadar çeşitli durumlarda insanlar için fark yaratıyor. En cesur insanların daha az cesur meslektaşlarından daha iyi performans gösterdiğini buldu.

İyi haber şu ki, bu üç temel kavrama odaklanarak, hem liderlerin eylemleri hem de şirket uygulamaları ile şirketlerdeki griti artırabiliriz.

1. Tutkularınızı seçin.

Günlük zorluklarda ilgi alanlarını genişletmek ve amaç bulmak, insanların uzun vadeli hedeflere ulaşmalarına yardımcı oluyor gibi görünüyor. Girişimciler için bu, zaman içinde ilgiyi yüksek tutacak iş girişimlerine katılmak anlamına gelir. Ne kadar tutkulu olsa da, kelebeğin zihninin çıkarlarını geçmek, başlangıç ​​başarısızlığının muhtemel yoludur. Dolayısıyla, bir fikir ne kadar büyük olursa olsun, işin amacı yankılanmazsa, uzun mesafe boyunca cesur kalmak zor olacaktır.

2. Arkadaşlarınızdan yardım alın.

Stresle ilgili araştırmalar, çeşitli, geniş kapsamlı ağların esnekliği desteklemeye ve stresi azaltmaya yardımcı olduğunu göstermiştir. Güçlü ağlar, teknik bilgiler, pratik yardım ve duygusal destek sağlayabilen farklı insanlarla doludur. Bu üç tür desteğin aynı kişilerden gelmesi nadirdir, bu nedenle olağan şüphelilerden daha uzağa bakın.

3. Yöntemlere değil, hedeflere bağlı kalın.

Son zamanlarda yapılan bir araştırmada 112 şirkete bakıldı ve bir şirketin çevik olma yeteneğinin çalkantılı zamanlarda gelişmesinin daha muhtemel olduğu anlamına geldiğini buldu. Nimbleness ve betiksiz çeviklik, bu firmaların çevrelerinde karşılaştıkları zorluklara rağmen sürekli olarak daha iyi performans göstermelerini ve daha yenilikçi olmalarını sağladı.

Eğer kum uzun vadeli hedeflere bağlı kalmaksa, çeviklik oraya ulaşmanın anahtarıdır. Yapmak istediğimiz son şey, işe yaramayan bir yaklaşımla devam etmektir. Daha küçük bir işletme olmanın bir avantajı, insanların hızlı bir şekilde başarısız olmalarına ve hızla rota değiştirmelerine olanak vermektir. Oraya ulaşma yöntemiyle uzun vadeli hedefleri yanlış tuzağa düşürmekten kaçının. Hareket halindeyken işleri nasıl yaptığınızı yansıtın ve geliştirin.