John Maxwell: Oyuncular ve Rol Yapanlar

Her organizasyonda, kendi rolünü yapmaktan ziyade, parçayı hareket etmeyi tercih edenler vardır. Bu insanları taklitçi olarak sınıflandırdım. Pretenders bir organizasyonu yavaşlatabilir, ivme çalabilir ve ilişkilere zarar verebilir. Kendileri için yaşıyorlar. Bir kuruluşun “biz” insanlarına ihtiyacı olduğunda, “ben” insanları ya değişir ya da ortaya çıkar.

Bir taklidin oyuncu olabilmesi için kişilik ve düşünce kalıplarında büyük değişiklikler olması gerekir.

İyi bir arkadaşım Bill Purvis bana bu konuda bir ders yapma fikrini verdi. Bir keresinde, “Oyuncular ve rol yapanlar arasındaki farkı anlatmayı öğrendiğimde çok daha başarılı oldum” dedi.

Rol yapanlar parçayı inceler, parçayı konuşurlar ve parçayı talep ederler, ancak parçayı yerine getirmekte yetersiz kalırlar. Size oyuncular ve rol yapanlar arasında beş fark vereyim.

Oyuncular ve Rol Yapanlar Arasındaki Farklar

1. Oyuncular bir kulun zihniyetine sahiptir.

Rol yapanlar bencil bir zihniyete sahiptir.

Albert Einstein bu noktayı parlak bir şekilde gösterdi:

Burada dünyadaki durumumuz garip. Her birimiz kısa bir ziyaret için geliyoruz, nedenini bilmiyoruz, ancak bazen bir amacı ilahi olarak görüyoruz.

Bununla birlikte, günlük yaşam açısından bildiğimiz bir şey var: bu adam diğer erkekler uğruna burada - her şeyden önce gülümsemesi ve mutluluğumuz kendi mutluluğumuza bağlı olanlar için ve aynı zamanda sayısız bilinmeyen için kaderini bir sempati bağıyla bağladığımız ruhlar. Günde birçok kez, hem yaşayan hem de ölü olan dostlarımın emeklerine kendi dış ve iç hayatımın ne kadar inşa edildiğini ve aldığım kadar vermek için kendimi ne kadar ciddiye almam gerektiğini anlıyorum.

Einstein, daha önce kendisinden önce gelen ve kendisine verenleri borçlu olduğunu fark etti.

Soru: “Hizmetçi bir tutumunuz olup olmadığını nasıl anlarsınız?”

Cevap: “Bu şekilde muamele gördüğünüz zaman tepki göstereceksiniz.”

2. Oyuncular görev bilincindedir.

Rol yapanlar pozisyon bilincindedir.

Oyuncular bir göreve ulaşmak için bir pozisyondan vazgeçecek ve rol yapanlar bir göreve ulaşmak için bir görevden vazgeçecek. Ayrıca unvanlarının ne olduğu ve promosyon merdiveninde nerede oldukları konusunda endişe duyuyorlar. Oyuncular kendilerini tanıtmazlar; Öte yandan, rol yapanlar size organizasyon için ne kadar değerli olduklarını ve başarıları hakkında devam edip etmeyeceklerini hızlıca söyleyebilirler.

3. Oyuncular işten mutluluk duyarlar - Yaptıklarını severler ve iyi yaparlar.

Rol yapanlar iş avcılarıdır, oldukları yerde yapamazlar, ama gittikleri yerde daha iyi yapabileceklerini düşünürler. Pretenders her zaman çitin diğer tarafında çimlerin daha yeşil olduğunu düşünür.

Rol yapanların hayatlarında üç şey vardır:

► Hedef Hastalığı -Başarının her zaman başka bir yerde olduğunu düşünürler.

► Birinin Hastalığı -Başarının bir başkasıyla olduğunu düşünüyorlar.

► Backslider Blues -Dün yüzünden başarının imkansız olduğunu düşünüyorlar.

4. Oyuncular malları teslim edebilir.

Pretenders mallara söz veriyor .

Yazar Thomas Sowell, “Varlıkları ve yaramazları duyuyoruz. Neden yapıcılar ve yapılacaklar hakkında bir şey duymuyoruz? ”

En sevdiğim hikayelerden biri bu konuyu ele alıyor. Bu, büyük bir şirket tarafından gönderilen Gooch adında okuma yazma bilmeyen bir satıcı hakkında ve aşağıdakiler patrona geri yazdığı bazı mektuplar:

“Sevgili patron: Bizden hiçbir zaman bir kuruş değerinde bir şey almadıkları bu kıyafeti gördüm ve onları birkaç yüz bin dolar değerinde guds aldım. Şimdi Chicago'dayım. ”

İkinci mektupta:

“Buraya geliyorum ve yarım milyon onları bırakıyorum.”

Şirket başkanı bu mektupları ilan panosuna şu notla gönderdi:

“Burada çok fazla zaman harcıyoruz. Bu yelkenleri izleyelim. Herkesin bizim için ızgara işi yapan Gooch'tan bu mektupları okumasını istiyorum ve dışarı çıkıp yaptığı gibi yapmalısın. ”

Gooch bir oyuncudur; malları eve nasıl getireceğini biliyor!

5. Oyuncular başkalarının başarılı olduğunu görmek ister.

Rol yapanlar sadece kendi başarılarıyla ilgilenirler.

Haham Harold Kushner bunu en iyi şekilde söyledi:

Yaşamın amacı kazanmak değildir. Yaşamın amacı büyümek ve paylaşmaktır. Hayatta yaptığınız her şeye tekrar bakmaya geldiğinizde, diğer insanların yaşamlarına getirdiğiniz zevkten, onları geride bıraktığınız ve mağlup ettiğiniz zamanlardan daha memnun kalacaksınız.

Üniversiteden mezun olduğumda ve ilk kilisemi yönetmeye başladığımda çok rekabetçi oldum. Diğer kiliselerin ne yaptığını öğrenirdim ve yaptıklarını yaptığım şeyle karşılaştıracaktım. Ama rakip olmanın ötesine geçtim …

► Kişisel başarıya

► Takım oyuncusuna

► Takım oluşturucuya

Diğer kiliselerden avantaj elde etmek istedim; şimdi en büyük sevincim liderleri yetiştirmek ve geliştirmek. Onları geliştirerek, hayatıma değer kattılar ve ben de hayatlarına değer kattım. Her şeyi kendiniz başarabilirseniz, hayaliniz çok küçük. Biri, büyüklük üretemeyecek kadar küçük bir sayıdır. Her zaman ekip çalışmasıyla ilgiliydi.

Oyuncular Gerçek

Liderler, takipçilerin yararına “performans göstermeye” çalışmazlar. Açık ve dürüstler. Saklanacak hiçbir şeyleri yok. Gerçek sizi gerçekten özgür kılar. Sürekli örtbas etmeye çalışmıyorsun. Gerçekmiş gibi davranmak, gerçek olmaktan çok daha yorucudur.

John C. Maxwell'den daha fazla tavsiye için SUCCESS.com adresini ziyaret edin.