Neden tembel çalışanlara ihtiyacınız var?

İdeal çalışan kim? Çalışkan, sorgulamayan, özverili ve çalışkan biri, değil mi? Kurumsal davranışsal araştırmalarda hep böyle varsaydık. Peki ya zihniyette biraz daha “tembel” olan başka bir çalışan tarzı bugün iş yaşamında eşit derecede değerli ve şartsa?

Tembellik iş hayatında nasıl bir avantaj olabilir? Öncelikle, normalde düşündüğünüz gibi tembellik değil. Bunun yerine, en çalışkan çalışanların düşebileceği dezavantajlara veya tuzaklara bakalım.

Çalışkan çalışanlar istikrarlı, üretken eyleme bu kadar odaklandıklarından, genellikle önce hareket ederler ve ikinci düşünürler. Başka biri ne yaptıklarının stratejisini düşündüğünde ve bir eylem planı önerdiğinde inanılmaz derecede başarılı olurlar. Ancak stratejinin hala bir düşünceye ihtiyacı varsa veya eksikse, bu tür bir çalışan genellikle ilk önce şeyleri düşünmek ve kendi fikirlerini yaratmak için duraklamaz.

Bu çalışma tarzı, Birleşik Devletler Sanayi Devrimi'nden çıktıkça, insanların yaptığı işlerin çoğunun tekrarlayıcı, rutin ve homojen üretim hattı sonuçları üretmesi gerektiğinde inanılmaz derecede önemliydi.

Ancak günümüzün modern endüstrisi bundan daha azını ve çok daha yaratıcı, yenilikçi, problem çözme çıktısını gerektiriyor ve bu da gayretten başka bir şey gerektiriyor. Farklı bir beceri seti, verimlilikleri, kısayolları ve - dürüstçe - daha az iş yapmanın yollarını arama yeteneği, tembel bir zihniyetin aramaya yatkın olduğu her şeyi gerektirir.

Bu tür düşünmeyi daha da önemli kılan şey, insan doğasıyla hizalanmasıdır. Hepimiz yaptığımız işte kolaylık ve sadelik ararız. Bu örneği ele alalım: Merdivenler ve yürüyen merdiven arasındaki seçim göz önüne alındığında, insanlar ezici bir çoğunlukla daha az emek yoğun olan seçeneği seçeceklerdir (kişisel eğitmenlerimizin hayal kırıklığı için çok fazla).

Ancak, kendimizi yaptığımız işe adapte olmaya ya da zorla uydurmaya zorlamak yerine doğalarımıza uyan işler tasarlayarak, daha fazla katılım ve başarı şansını artırıyoruz.

Öyleyse, bize inanın: Tembel çalışanlara ihtiyacımız var. İşte nedenleri:

1. “Tembellik” yaratıcılığı yönlendirir.

Tembel bir zihniyet her zaman bir şeyler yapma sürecini basitleştirmeye çalışır … her şey. Sadece işe başlamakla kalmaz, önce soruları da sorulur. Ve sorgulama yaratıcılığın kökeninde oturur, çünkü bir talimatın kapalı döngüsü yerine açık uçlu seçeneklere izin verir. Yenilik ve verimlilik istiyorsak (ve istiyorsak), “tembel düşünmeye” açık olmalıyız.

2. İş ihtiyacına meydan okumak, bağlamsal körlüğü önlememize yardımcı olur.

İş dünyasında karşılaştığımız en büyük sorunlardan biri bağlamsal körlük sorunudur. İşlerin nasıl yapılması gerektiğini düşündüğümüz hakkında çok fazla bilgiye sahibiz ve alternatifleri göremiyoruz. “Ama neden?” Ve “Zorunda mıyız?” Gibi soruların örgütlere gerçekten fayda sağladığı yer burası.

İnovasyon genellikle endüstrinin dışındaki kaynaklardan gelir, çünkü içeriden öğrenenler nesnel bir göze sahip değildir. Artık dünya çapında kullanılan yeraltı ulaşım haritaları, zamanın büyük haritacılarının değil, bir elektrikçinin ürünü - mesafe sınırlarına bağlı olmayan ve bir harita üreticisinin nasıl olacağını ölçeklendiren biri, kolayca ve evrensel olarak anlaşılabilmesi için diyagram ve tasarım.

3. Sıkı çalışma, akıllı veya etkili çalışma ile aynı şey değildir.

Bu metaforu biliyor musun? Bir ekip, bir liderin sadece gölgenin üzerine çıkması ve “Yanlış ormandayız” demesi için etkili bir şekilde ormanı keser. Bu, akıllı ya da başarılı bir çalışma üzerinde sıkı çalışmaya yönelik önyargı hakkında kısır bir uyarıdır. Bazen bir eylem eksikliği veya gecikmeli eylem ve önce biraz daha düşünmek, ekibimizin sadece zor değil, etkili bir şekilde çalışmasını sağlamak için tam olarak ihtiyacımız olan şeydir.

Açıkçası hiç kimse sahil boyunca çalışan çalışanların, sadece çalışkan meslektaşlarının işlerini bitirene kadar giydirmelerini istemiyor. Ama belki de en az sürtünme yolunu arayan, “tembel” bir düşünme tarzına sahip olan, bir şeyler yapma olan çalışanlar benimsememiz gereken bir varlıktır.

İşyerinizde inovasyon kültürü oluşturmanın 6 yolunu keşfedin.