Her hevesli liderin bilmesi gereken 9 şey

Başarıya giden yolun başarısızlıkla döşendiği evrensel olarak anlaşılmaktadır. Ve tüm büyük liderler hız tümsekleri, sapmalar veya kafa kafaya çarpışmalar yaşamasına rağmen, her liderlik yolculuğu benzersizdir ve aktarılması gereken değerli dersler sunar.

Genç Başkanlar Örgütü'nün dokuz üyesinden gelen bu tavsiye külçeleri işe alımlar üzerine düşüncelerden kendini güçlendirmeye, hızlı bira içmeye. Bazı şeyleri kabul edebilir ve başkalarıyla aynı fikirde olmayabilirsiniz, ancak ateşe giren ve diğer tarafa çıkanlardan duymak her zaman aydınlatıcıdır.

1. İşe alım tamamen yetenek ile ilgilidir.

Yetki veremez ve bu insanların kanatlarını açmasına izin veremezseniz, kalıcı bir organizasyon kuramazsınız ve mikro yönetim sırasında her şeyi zorlamaya çalışırken çok stresli olursunuz. İnsanların hata yapmasına izin vermelisiniz, böylece yaptıklarında daha iyi olurlar.

2. Disiplin ve tutarlılık.

Bu iş kazanmak için aynı şeyler yarışları kazanmak sağlar; sadece yarış günü (ve biraz yetenek) sayesinde yarış gününde ihtiyaç duyduğunuz güveni sağlayabilirsiniz. Aynı şey profesyonel yaşamlarımız için de geçerlidir - ödevlerimizi yaptığımızda, hazırlandığımızda, iyi bir hizmet sunabileceğimizi bildiğimizde, o zaman başarılı oluruz.

3. Geri verin.

Güçlenmenin en iyi yolu girişimcilik ve girişimciliğin sosyal fayda için bir güç olabilmesidir. Topluma hizmet etmemin en iyi yollarından biri, başarılı, sosyal olarak bilinçli bir iş kurmak ve benim için önemli olan konular için masada yer almaktır.

4. Karşılama hatası.

Denemezsen başaramazsın. Her zaman istediğinizi elde edemezsiniz, ancak her denemeden öğreneceksiniz ve hedeflerinizi geliştirecek ve odaklanacaksınız.

5. Gözlerinizi açık tutun.

Her iki haftada bir rakiplerimizin ne yaptığını anlamak için sahaya çıkıyoruz ve sonra geri dönüp bunun hakkında konuşuyoruz. O zaman için ihtiyacımız olduğunu düşündüğümüz şeyi ondan alıyoruz. Stüdyoyu yırtmadık ve yeniden inşa etmedik, ancak markamızla alakalı olduğunu düşündüğümüz bazı şeyler ekledik.

6. Çalışanlarınıza değer verin.

Ağırlama işi tamamen insanlarla ilgilidir; yanlış insanları bulmak size çok fazla baş ağrısına ve paraya mal olabilir ve doğru insanları bulmak ağırlıklarının altına değer.

7. İçgüdülerine güven.

Çoğu zaman, girişimciler, müşterilerinin kendilerini kişisel olarak hissetme biçimlerine karşı beklediği şekilde bir şeyler yapmaları gerektiği fikrine kapılırlar. 1987'de Anchor Steam'i (San Francisco'nun tarihsel olarak farklı zanaat birası) ilk kez tattığımda, böyle tadı olan bira olduğunu bilmiyordum; şimdiye kadar sahip olduğum her şeyden farklıydı ve bu bana bir keşif şansı sundu. En başından beri, Steve ve ben, bizim gibi insanlar için yeni bir şeyler keşfetmek isteyen insanlar için bira oluşturma konusunda bilinçli bir karar verdik.

8. Sonsuza kadar öğrenci olun.

Öğrenmenin en avantajlı yolu, “her hafta kendinizi Harvard'a götürmektir”. Şirketimin satışını müzakere ederken, bir şey bilmediğimde birini işe alıp “Bana X Öğret” diyorum ve üç gün kendimi kilitleyip işin sadece bu yönüne odaklanırdım.