John c. maxwell: john wood takımları neden kazandı

Bugünkü dersim, bence, şimdiye kadar yaşamış olan en iyi basketbol koçu - kolej veya profesyonel - bir adam olan büyük John Wooden.

Çoğunlukla “Westwood Büyücüsü” olarak biliniyordu, UCLA basketbol koçu, Bruins'i yirmi yıl boyunca eşi görülmemiş 10 ulusal şampiyonaya yönlendirdi. Ama onun için oynayanlar için, bir koçtan çok daha fazlaydı. Oyuncularından her santim ve daha fazlasını alan bir öğretmen, baba figürü, akıl hocası ve usta motivasyon aracıydı.

Geçen Haziran'da geçtiğini duyduğumda, aklım bu büyük adamın birçok anısı ve ben de dahil olmak üzere birçok insan üzerindeki etkisi ile dolup taştı. Kişisel olarak onunla paylaştığım anılar ve hayat dersleri de hatırlatıldı.

MAXWELL, AHŞAPIN BAŞARI PİRAMİTİNİN İYİ BİR YAŞAMIN ANAHTARI OLDUĞU PAYLAŞIR.

Birkaç yıl önce 30 yıl boyunca yaşadığı Los Angeles'taki mütevazı evinde Coach Wooden ile biraz zaman geçirdim. Duvarlarını süsleyen tüm plakları, hatıraları ve ödülleri okumak sadece birkaç saat sürecekti.

Üç hafta boyunca toplantımıza hazırlandım ve sorularımı hazırladım. Hayatımın geri kalanında hazine edeceğim hikayelerle o günden uzaklaştım.

Yaşam için inanç

Babası 12 yaşındayken ona verdiğinden beri cüzdanında tuttuğu basit inanç Koç Ahşap'ı sizinle paylaşmak istiyorum. Bu püskü kağıt üzerindeki kelimeler onun hayatı boyunca rehber olarak hizmet etti:

87 yıl boyunca, bu inanç Coach Wooden'in hayatını şekillendirdi. Ona bu prensiplerin her birinde ne kadar başarılı olduğunu sorduğumda, “Biliyor musun John, asla mükemmel değiliz. Ama her gün inanca kadar yaşamaya çalışıyorum. ”

Hepimiz için ne harika bir ders. İşte 90'lı yılların sonlarında, başarının zirvesinde, bana hala bu ilkelere uymaya çalıştığını söyleyen bir adam vardı.

Bunu okuyan birçoğunuz kendi işlerinizde nasıl ilerleyeceğinizi kazanmak ve öğrenmekle ilgileniyorsunuz. Öyleyse sizinle Coach Coach'u diğer antrenörlerden ayırmamıza yardımcı olan iki şeyi paylaşmama izin verin.

İlk olarak, takımını zafere götürmeden önce kişisel zaferler kazandı. John Wooden'in hayatına baktığınız zaman, çabucak ortadan kaldırdığınız şeylerden biri de gerçekten disiplinli olmasıydı. Birçok insan bir liderin en büyük zorluğunun diğer insanlara yol açtığını düşünüyor. Bu görüşe abone değilim. Lider olarak karşılaşılan en büyük zorluk liderin hayatını yaşamaktır . O gün Coach Wooden'ı dinlerken kendime sordum, liderlik ettiği takımlara nasıl bu kadar başarılı olabilirdi? Başkalarının muzaffer olmasına yardım etmesine izin veren kendi üzerinde kazandığı zaferdi.

Mükemmellik standartlarımız ve davranış kurallarımız Coach Wooden'in mutluluğu bulma stratejisi ile özetlenebilir. Mutluluğun dokuz vaatte bulunmaktan ve saklamaktan geldiğini söyledi:

1. Kendinize mümkün olduğunca sık sağlık, mutluluk ve refah hakkında konuşacağınıza söz verin.

2. Tüm arkadaşlarınıza değer verdiğiniz özel bir şey olduğunu bildirmek için kendinize söz verin.

3. Sadece en iyisini düşünmeye, sadece en iyisi için çalışmaya ve kendinizde ve başkalarında sadece en iyiyi beklemeye söz verin.

4. Kendi başınıza olduğu gibi başkalarının başarısı konusunda da hevesli olacağınıza söz verin.

5. O kadar güçlü olacağınıza söz verin, hiçbir şey gönül rahatlığınızı bozamaz.

6. Geçmişteki hataları unutmaya ve gelecekte daha büyük başarılara devam etmeye söz verin.

7. Her zaman neşeli bir görünüm giymeye ve her kişiye bir gülümsemeyle tanışmaya söz verin.

8. Kendini geliştirmek için o kadar çok zaman vereceğine söz ver, başkalarını eleştirecek vaktin yok.

9. Endişe için çok büyük, öfke için çok asil, korku için çok güçlü ve size baskı yapmak için çok mutlu olacağınıza söz verin.

Lider olarak, kişisel savaşlarımızı kazanmamış olsaydık, asla başkalarını savaşlarında zafere götüremeyiz.

Gerçekten her şeyin yükseldiğine ve liderliğe düştüğüne inanıyorum. 17 Tartışılmaz Takım Çalışması Yasası kitabımda eşit derecede yetenekli iki takım arasındaki farkın liderlik olduğunu açıklıyorum. İki takım her şeyin eşit olduğu bir araya geldiğinde - yetenek, deneyim, arzu - en iyi lidere sahip takım her zaman kazanacaktır. Koç Wooden, ülkedeki en yetenekli bireylerden bazılarının onun için oynuyordu, ancak yetenek sizi şimdiye kadar elde edecek. Bu yeteneği, tüm zamanların en iyi takımlarından bazılarına dönüştüren üstün liderliğiydi. Bu onu ayıran ikinci şey.

Antrenör Ahşap oyuncu seçiminde ustaydı ve her bir kişiyi takımdaki rolünü yerine getirmek için nasıl motive edeceğini biliyordu. Coach Wooden bana çok sayıda ortalama atıcı aldığını söyledi. Ama aynı zamanda her oyuncunun yerde en iyi vurdukları bir yeri olduğunu biliyordu. Bu oyuncuları en iyi atış yaptıkları alanlara çekmek için oyunlar tasarlayacaktı. Herhangi bir oyuncu belirlenen alanın dışına vurursa, bankta Coach Wooden'a katılacağını biliyorlardı. Herkesin bir rolü vardı ve oyuncularının çoğunluğu takımdaki rollerine hakim oldu. Wooden, “Ekip çalışması bir tercih değil; Bu bir gerekliliktir."

O ekip çalışması mantrasını yüreğe götürdü. Coach Wooden'in sözlerinden biri, “Onları dinlerseniz, sizi dinleyecekler” idi. Bana bunun koçluk kariyerinde erken öğrendiği bir ders olduğunu söyledi. Yeni bir teknik direktör olarak Wooden, koçluğun oyuncuları sahada olması gereken yere işaret etmek ve yönlendirmek anlamına geldiğini söyledi. Kariyerine beş altı yıl kala, varsayımla liderlik ettiğini fark etti. Oyuncularının temellerinin kemerlerinin altında olduğunu varsaydı; bir oyunda neler olduğunu bildiğini varsaydı. İşte o zaman bu boşlukları kapatmanın tek yolunu oyuncularını dinlemekti. Öğrenme ve basketbol bilgilerinin neresinde olduklarını öğrendikten sonra, onlara yön verebilir ve onlara yön verebilir.

O gün Los Angeles'ta John Wooden'tan çok şey öğrendim. Birlikte geçirdiğimiz zaman aklımda sonsuza dek kazınacak. Onun sözleri dünya üzerindeki yaşamlara dokunmaya devam ediyor. Bunu pek çok insan hakkında söylemiyorum, ama evinden ayrıldıktan sonra kendi kendime, “Tıpkı onun gibi olmak istiyorum” dedim.

Umarım bu bilgelik külçelerinden bazılarını alıp kendinize bakacaksınız; umarım onlar benim üzerimde yaptıklarıyla aynı etkiye sahip olurlar.

Teşekkürler Koç. Özlendin.